（4）负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件；
（5）工作前对工作人员交待安全事项； （6）工作班人员变动是否合适。
4、变压器差动保护和瓦斯保护各保护何种故障？能否相互代替？
答变压器的差动保护是防御变压器绕组和引出线的相间短路，以及变压器的大接地电流系统绕组和引出线的接地故障的保护。瓦斯保护是防御变压器油箱内部各种故障和油面降低的保护，特别是它对于变压器绕组的匝间短路只有显著的优点，但不能反应油箱外部的障，故两者不能互相代替。
五、请画出各站35KV一次系统图，并标明设备双重名称。（10分）
第3篇光伏电站工作总结
和硕恒鑫新能源科技有限公司
2014年度工作总结
2014年是我公司开拓创新迎发展的关键一年，为完成集团公司运营部的工作目标，我站以“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想，以落实安全生产责任制，健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点，坚持以“管控为手段”抓好安全生产管理，落实“安全管理规范化”的各项具体实施措施，实现本站运行设备的全面并网发电，并顺利完成电站的运行代保管、内部验收、设备消缺、240试运行等方面的工作，为全面接管电站的运维工作打下了坚实的基础。回顾一年来的工作历程，我站主要做了以下几个方面的工作
一、生产目标完成情况
1、经营目标
自2013年12月28日并网发电，至2014年11月28日，本年度(共11个月)共发电3200万度，线路损耗37000度，线损率0.12%，反向有功181020度，站用电61383度，站用电率0.19%。
2、安全目标
未发生人身轻伤及以上事故。 未发生一般及以上设备事故。 未发生一般及以上火灾事故。 未发生重大及以上交通责任事故。 未发生重大及以上环境污染事故。 未发生各类误操作事故。
未发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。
3、建设目标
2014年1月完成并网发电并开始实施运行代保管工作。
2014年4月完成全部设备的并网运行工作。 2014年4月完成内部验收工作。 2014年11月完成240试运行工作。
4、培训目标
完成2名新入职员工的岗前培训。 完成6名员工的岗位专业知识培训。 完成6名员工的岗位技能培训。
二、工作措施
1、并网试运行准备工作
为实现电站顺利投产与运行代保管工作，保证电网安全、经济、稳定运行，和硕恒鑫光伏电站根据国标《光伏发电工程验收规范》和《新疆电网光伏电站调度运行管理规定》的工作要求，并结合电力行业标准对和硕恒鑫光伏电站运行管理等进行了统一的系列规划，尤其是针对电站运行及维护工作详细编写了运行规程、检修规程、两措管理规范、电气操作人员安全操作标准化规程，危险辨识等生产制度文件，并按照文件的要求逐一落实实施，为电站顺利并网发电及运行代保管工作奠定了良好基础。
2、运行代保管管理工作
电站运行岗位是技术含量高、责任性强的特殊工种，运行人员要全天侯对发电运行设备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以确保全站运行设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。为做好电站运行代保管工作，我站主要从以下几个方面着手开展工作
1）强化安全生产管理，落实安全生产责任制。
严格落实上级会议精神及运维部领导的各项工作指示，编制运行管理相关制度23个，定期组织召开运维安全生产例会，严格执行《运规》、《安规》和《调规》，牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。
2）加强设备缺陷和故障的排查，严格电站建设质量管理。
按照《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》的工作要求，我站制定
了运行设备监控及巡检要求，对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率、频率等参数进行监控和巡检，并细化为22个具体监控和巡检表格，通过看、听、闻、测等方式，每周都按计划系统的对设备故障和缺陷进行全面排查和统计，对主要设备加强巡视管理密度，并采取与厂家及建设单位联合消缺的方式，尽快消除运行设备中出现的故障和缺陷，严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要设备缺陷均做到可控在控，为保证电站电能质量，以及电站多发、满发做出了切实有效的工作。
3）加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行。
结合电站工作实际，我站对设备管理、人员管理、运行分析等方面制定了管理制度和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。
具体措施一是加强运行人员在当值期间的监督职责，对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控，及时发现问题并及时处理，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录、上报。二是严格执行两票三制，并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核，确保两票执行正确率100%。三是严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作，本年度我站制定了9个系列的事故应急处理方案，基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面，同时还进行了3次反事故演练工作。
4）加强生产过程监督，完善改进。
针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了“时间-负荷功率” 日曲线关系图，绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系
图，通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况，为运行分析提供了可靠的数据。
3、经济运行管理工作
为更好的完成2014年的发电任务为目标，在运营部领导的指挥下，我站全体员工认真执行各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平，严格控制站用电率，减小线路损耗，树立“全员参与，度电必争”的思想，挖掘运维人员及设备的潜力，制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电指标的顺利完成。
加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的可利用率。
尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常，顺利抓住发电机会，提高光伏组件可用率，争取多发电，保证在阳光充足季节稳发、满发、多发。
4、安全运行管理工作
制定安全管理组织机构与管理职责，落实各级人员安全生产责任?，逐级分管，逐级负责，充分发挥总经理、总工、主值主维检、值班员维检员在各级安全管理网络的作用，使生产运行安全可控、能控、在控。并以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。
严格执行操作票和工作票管理制度，实行谁操作谁填票，谁监护谁审核的方式，加强对工作票、操作票的审核。定期组织运维人员学习两票的填写，定期组织票执行操作演练，保证生产安全。在实际工作过程中实行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率100%。
建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。
5、员工培训管理工作
加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，
加大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。
加强运维人员的安全知识培训及考核工作，每周一次安全工作会议、一次安全生产例会，安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运维人员的安全生产技术及故障分析能力，保证人身及设备安全，及两票三制的执行力度，保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。
制定合理的奖惩制度，并严格遵照执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运维人员的学习主观能动性，使运维人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运维人员进行安全、技术考试，加强运维人员业务水平和安全防护意识。
做好公司配置的生产信息管理系统、生产现场的光功率预测系统、投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作，使培训工作收到实效。
5、检修维护管理工作
根据设备运行特点和设备性能，制定了光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、电缆、出线、接地变、高压室设备、低压室设备、无功补偿室设备、二次室设备以及中控室设备的巡回检查周期和检查标准，并按此周期和标准安排人员进行计划性检查和消缺跟踪，同时做好检查和消缺记录，及时掌握运行设备的工作状态及存在的问题，适时安排检修和维护，确保电站运行设备不影响发电。
6、电站事故处理工作
加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，对运行设备出现的故障和缺陷及时做好事故处理
方案，并安排专门人员对EPC总包方和设备生产厂家进行双向跟踪，并根据跟踪的结果适时调整事故处理方案，在保证检修质量的前提下，尽可能的加快检修进度，缩短检修时间，减少因事故造成的发电量的损失。对因设备本身原因或工程施工缺陷造成的发电量的损失，及
时做好统计工作，以便索赔。
加强与运维部、大区的沟通，及时获取兄弟电站工作经验和教训，做好我站设备安全防范措施，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态，从而保证设备的健康稳定运行。同时做到凡事有闭环，并根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。
7、消防安全管理工作
认真落实上级公司关于消防安全工作精神，我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作预案，成立了以总经理为组长的消防安全管理小组，全面指挥电站消防安全管理工作。落实站内各级岗位及员工消防责任，确立了火灾预警机制，成立了火灾扑救组，火灾支援组，以及火灾发生时的扑救和应急救援方式方法。在此基础上对站内电气设备消防隐患进行定期排查，特别对光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、SVG室、接地变室、高压室等地点定期进行重点排查，发现隐患及时处理。由于组织工作严密，措施落实到位，本年度未发生任何火灾事故。
8、安全生产管理工作
为强化电站安全生产管理，我站制定安全生产管理目标，成立了安全生产管理领导小组，落实了总经理、总工，主值、主维检，值班员、维检员三级人员和安全工作职责，分解了各级员工的安全管理目标。制定生产系列的反事故应急预案。组织员工培训学习，明确每位员工的安全工作目标和要求，并在生产过程中全面落实，确保在生产过程中不出责任事故。同时加强对外来施工单位和人员进行严格审查，加强对施工人员及设备厂家人员的管理，严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业，对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督，防止违章违规事件和安全事故的发生。由于组织工作得力，本年度未发生责任事故以及电气误操作事故。
总之，由于运维部和大区领导工作上的重视、精神上的关怀，以及我站员工在工作上的积极努力，2014年和硕恒鑫光伏电站圆满地完成了运维
部下达的各项工作任务和生产目标。在未来的一个，我站全体员工将在运维部和大区领导的指导和帮助下，继续团结奋斗，尽一切可能的力量电站管理好、经营好。并在未来的工作中再接在励，不断的突破自我，为顺风光电事业的发展贡献自己应有的力量。
第4篇光伏电站
主要有电站折旧费，还贷费用，劳保费用，人工费用（包括管理人员费用、清洁人员费用，目前差不多没有无人值守的大型电站，每月要打扫光伏组件两次左右），日常维护费用，备用设备的费用，还有就是设备维修费用，逆变器什么的选择质量不够好的，大概有一部分零件运行一段时间后要换掉 。 电站维护费用主要是组件清洗擦拭、逆变器的维护
光伏电站值班员工作总结(共6篇汇总).doc
