综合楼施工组织设计方案文本

第六章 第十章

目 录

施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地

表

采纳新技术、新工艺对提供工程质量、缩短工期、

降低造价的可行性

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第一章项目经理和项目部组成第二章施工方案第三章确保工期的技术组织措施第四章确保工程质量的技术措施第五章确保安全生产的技术组织措施 第七章确保文明施工的技术组织措施及环境爱护措施第八章要紧机具、设备和劳动力配备情况第九章进度打算和工期目标

第一章 项目经理和项目部组成

一、依照本工程特点，我公司组织成直属项目部，以 为项目经理组成的项目部，对本工程全面负责，协调内部人员以及外界关系，组建生产、安全、技术、质量、材料、治安环保、财务等职能组，负责具体完成各项业务工作，确保施工任务顺利进行。 二、工程施工项目部组成人员： 项 目 经 理： 工地技术负责人： 安 全 负 责 人： 生 产 负 责 人： 质 检 负 责 人：

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财 务 负 责 人： 质 检 员： 安 全 员： 试 验 员： 预 算 员： 采购员、保管员： 瓦 工 班 长： 木 工 班 长： 钢 筋 工 班 长： 砼 工 班 长： 机 电 修 理 班 长： 架 子 工 班 长： 施 工 机 械 班 长： 后勤消防治保班 长： 材 料 员： 三、项目经理部组成网络图：

公司总经理 1 / 1