13 责任感 15 16 17 协调性 19 20 21 22 自我启发 25 26 24 23 18 14 树立目标，并朝目标前进 有信念，并能坚持 有开拓新业务的信心 预测过失的可能性，并想出预防的对策 做事冷静，绝不感情用事 与他人协调的同时，也朝自己的目标前进 在工作上乐于帮助同事 尽心尽力地服从与自己意见相左的决定 有卓越的沟通与说服能力，且不树敌 有进取心、决断力 积极地革新、改革 即使是自己分外的事，也能企划或提出提案 热衷于吸收新信息或知识 根据长期规划制定目标或计划，并付诸实行 评价分数合计 5 10 10 5 5 5 10 10 10 10 5 10 10 10 170
办公室员工绩效评价表
姓 名 出 勤 奖 惩 加(扣)分 项目 评价内容 理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强 处理能力 理解力强,对事务判断正确,处理力强 理解、判断力一般，处理事务不常有错误 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 协调性 爱护团体，常协助别人 肯应别人要求帮助他人 仅在必须与协调的工作上与人合作 精神散漫，不肯与别人合作 任劳任怨，竭尽所能达成任务 责任感 工作努力，分内工作非常完善 有责任心，能自动自发 交付的工作需要督促方能完成 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 奉公守法，足为他人楷模 积极性 热心工作，支持公司方面的政策 对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑 工作无恒心、精神不振，不满现实 态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 工作勤虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12 守时守规，不偷懒勤奋工作 迟到 旷工 部 门 产假 婚假 丧假 配 分 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 病假 初 核 职 等 事假 复 核 分 数 复 评 奖励 评 语 初 评 处分 等 级 惰 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位 8 4 合计 被评价人意见及希望： 评价人意见及希望： 生产部员工年度绩效评价表
年
工号 到工月日 工别 迟到早退 特别标准，整1 工作品质 洁美 姓名 旷工 请假天数 罕有错误，整美（7-8） 达到定量，如完（7-8） 工作稳健，需偶有错误，尚整（6） 不足定量，催完（6） 工作正常，需监（6） 少有合作 （6） 月
日至 性别 实际工作天数 过失
年 出生
月 籍贯 初核评分 错误颇多，且整（5） 工作量少，过完（5） 工作懒散，严监（5） 拒绝接受 （5） 日
学历 复核评分 错误过多，且整洁 观 洁观 属洁 欠洁 不（10-9） 超过定量，提2 工作量或速度 前完（4分以下） 几乎无成就， 成 期成 促成 期成 不能完成 （4分以下） 工作不力，推责任 （10-9） 负责可靠，如3 责任心 期完成 监（7-8） 督 加督 密督 卸（10-9） 主动合作，协评价项目及评分标准 6 绰有余裕 智能或技能 （10-9） 守法守纪，且7 守法 诱导别人 （10-9） 警觉高，处处8 安全意识 防（10-9） 5 4 合作 调密切 （4分以下） 破坏合作 （4分以下） 自动助人 （7-8） （10-9） 接受能力强，学习能力 无需教导 （10-9） 进度超前 需勤加教导 （7-8） （6） 接受能力迟缓，需反复教导 （5） 胜任愉快 （7-8） 自动遵守法令 （7-8） 能够胜任 （6） 注意遵守 （6） 勉强胜任 （5） 严密监督，始能遵（5） 遵守健全规建（7-8） 自动自发，律9 自发自制 己克修养有素，自能完成分内工作 （6） 不修边幅，体力较（5） 完全被动，缺涵养 议 注意安全 （6） 常依赖别人，违反安全规定 守 不能胜任 （4分以下） 漠不关心 （4分以下） 愚笨庸劣，记忆力差 （4分以下） 范 定，提供改善偶有行动 并危及他人 （5） （4分以下） 己 动改进工作 （7-8） 弱 乏（10-9） （4分以下） 仪容整洁，体10 仪态体能 能强仪态大方，体正（7-8） 总分能保持清洁，无警觉，粗心使人厌恶，体多病 健 力常 很少疾病 大（6） （5） 绩 等 意 弱（10-9） 总评 初评 复评 （4分以下） 核 定 数
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