运营总监职位说明书
职能岗位说明书 职位名称：运营总监 部门： 科： 职务等级： 薪酬标准： 职位编号：1.岗位目的（存在价值）： 在总经理授权下策划推进公司的业务运营战略.流程与计划，组织协调公司各部门执行.实现公司的运营目标。
2.工作关系图 内部关系 运营总监 外部关系 总经理 公司内各部门 管理顾问公司. 大学及管理研究机构.各种协会.学会组织.认证机构.政府相关部门.审计师事务所.横店集团公司 企管部经理.审计部经理3.岗位职责 v 参与制定公司发展战略；
v 参与制定公司年度经营计划，制定公司运营指标，推动并确保营业指标的顺利完成；
v 主持建立规范.高效的公司制度体系和业务流程，并优化完善，监督公司各部门执行，负责公司内部企业文化建设；
v 推进及组织协调公司运营计划的执行，进行市场发展跟踪和策略调整；
v 制定公司运营标准，监督实施，并组织绩效考核工作； v 组织经营状况.财务收支.经济效益.资产物资的审查工作，评价内部控制，揭露潜在的风险；
v 协调公司各部门的工作；
v 代表公司与政府对口部门.有关社会团体及机构联络； v 完成上级领导布置的其他任务。
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4.职位权限 v 公司发展战略的建议权； v 公司重大人事.财务.业务决策建议权； v 对公司各部门的工作开展有检查权.监督权； v 对公司业务绩效的考核权；
v 对直接下级人员调配.奖惩权和任免的提名权； v 对所属下级的工作的监督.检查权，考核评价权。 5.任职要求5.1基本条件： v 大学本科以上学历，化工或管理类相关专业毕业；
v8年以上企业工作经验，其中5年以上高级管理职务工作经验5.2知识技能 v 在企业战略规划领域有相当的理论功底和丰富的运作经验；
v 熟悉行业动态及运营发展趋势；
v 熟悉生产管理.质量管理.企业管理.项目管理.财务管理等方面的知识5.3所需能力 v 具有很强的领导能力.判断与决策能力.人际能力.沟通能力.影响力.计划与执行能力6.职位绩效考核6.1考核岗位：总经理6.2考核内容：工作业绩.品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为半年和年度考核。
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