工 程 公 司 管 理 制
（实 施）
陕西建工集团宁夏分公司
二0一三 年 三 月 目 录
度
第一章 采购部职责……………………………………………… 1第二章 合同预算部职责 ……………………………………… 2第三章 财务部职责 …………………………………………… 3第四章 办公室职责 …………………………………………… 5第五章 采购部管理制度 ……………………………………… 6第六章 合同签订流程及管理办法 …………………………… 8第七章 合同（文件）审批表 …………………………………10第八章 财务制度 ……………………………………………… 13第九章 各项目费用报销及付款流程的管理规定 …………… 15 第十章 公司绩效考核制度 …………………………………… 17 第十一章 劳动纪律及考勤制度 ………………………………… 19 第十二章 员工工资及奖金发放规定 …………………………… 20 第十三章 公司成本控制激励制度 ……………………………… 21 第十四章 办公室管理制度 ……………………………………… 22 第十五章 车辆管理制度 ………………………………………… 24 第十六章 项目部各岗位责任制 ………………………………… 25 第十七章 项目部例会制度 ……………………………………… 32 第十八章 项目部安全管理制度 ………………………………… 33 第十九章 项目部质量管理制度 ………………………………… 50 第二十章 项目部成本控制措施 ……………………………… 57 第二十一章 施工现场管理制度 ……………………………………59 公司各项制度实施令
工程公司全体员工：
工程建设关系到国泰民安。为了使工程施工满足业主要求，在安全、质量、进度、效益等方面满足公司要求，明确各部门之间的职责，使管理工作进一步制度化、规范化，不断提高公司全面管理水平，特制定如下各项制度，在执行中如存在需要修改的条款，与公司行政部联系，经公司研究后，再作修改。
陕西建工集团宁夏分公司 总经理： 二0一三年三月
第一章 采购部职责
1.负责材料采购工作，及时采购《材料计划表》中提出的各类材料，做到价格合理，又要保证质量，并按需用计划及时组织进场。
2.负责材料的调研、比价、材料样品的确定，坚持做到在规定的合格供方中采购，索取相应质量记录。
3.负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制定相应的管理制度。 4.负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。
5.保证所采购的物资质量、环保及职业健康安全符合工程要求。 6.负责督促项目工程总材料计划、月材料计划和分阶段材料计划。 7.材料按项目核算实际发生费用，协助财务部每月按实际成本归集法核算成本。
8.参与进场物资的验证工作，做好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。
9.负责所有进场物资的堆放和贮存工作，做到存放整齐，保证帐、物相符，标识明显、准确、齐全。
10.建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。 11.负责存放物资的安全，确保存放物资完好。
12.监控化学危险品的储存和发放，减少污染、减少疾病，节约资源。
第二章 合同预算部职责
一、合同
1.负责分包合同的洽谈、起草、修改、签订工作。 2.负责合同交底，跟踪、监控合同的执行情况。
3.协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题。 4.负责对合同进行补充、修订、变更等工作。
5.负责与合作单位的协议、建设单位合同的审核和签定。 6.负责协调合同的履行。 二、预算及成本
1.负责工程项目的设计变更及洽商的审核对接工作。 2.负责劳务队任务结算单审核、整理、汇总工作。 3.负责工程进度的报量、编制、投送和对接甲方审批。 4.负责复核汇总在建工程月进度款拨付。 5.负责变更签证的办理工作。
6.负责建立部门台帐，收集工程竣工决算资料，建立完整经济档案、进行工程决算工作。
7.负责标书、清单的归档，清单工程量的复核，清单工程量的漏项的检查和补充。
8.负责招标、投标的配合工作。
9.负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通。
10.材料计划一律发于采购部，合同预算部和采购部对接。
11.甲方下发变更或项目出现签证，项目负责人必须第一时间与合同预算部对接。
第三章 财务部职责 一、会计职责：
1.认真审核报销票据的真实性、合法性、合理性。 2.每月月初按项目作出资金使用计划、付款计划。
3.按项目分别按实际成本归集法核算各项目成本，每月更新 一次。
4.每月月初列出回款计划、退税补差等应收账款回收工作计划。 5.负责工程各种款项和建设单位财务部门的对接办理。
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