化工企业环保现场处置应急预案
（一）总则
1、编制目的
为适应现场突发环境污染事故应急处置需要，贯彻执行“安全第一，预防为主，统一指挥，分级负责；车间自救和公司协助相结合”的方针和原则，有效预防、及时控制和消除现场环境污染事故，指导和规范污染事故的现场应急指挥体系和工作网络，形成分工明确、责任到位、统一协调和常备不懈的应急保障体系，提高现场突发环境污染事故的综合防范能力，确保在污染事故发生后，能及时有效的实施应急救援，最大限度控制污染的进一步扩散，结合华强化工环境保护工作的实际情况及国家、地方政府相关规定，特制定现场处置应急预案。
2、编制依据
（1）国家相关法律、法规、规范和标准。
（2）《华强化工集团股份有限公司突发环境事件应急预案》。
3、适用范围
本预案适用于各生产车间区域内由于生产、储存、装卸及使用化学品而引起的突发性环境污染事件，当本车间发生突发性环境污染事件时，应按照车间现场应急处置预案执
行。生产车间包括老厂区、精细化工园区和硝硫基复合肥厂区共18个单位。
4、突发环境事件分级
根据突发环境严重性、紧急程度、影响范围及处理能力，结合华强化工实际情况，将车间现场应急处置预案分为一般环境事件（Ⅰ级）、较小环境事件（Ⅱ级）。 （1）一般环境事件（Ⅰ级）
仅需由车间组织处置的环境事件。 （2）较小环境事件（Ⅱ级）
仅需由班组或岗位即能处置的环境事件 5、工作原则
车间突发环境污染事件应急救援工作实行“预防为主、减少危害，分级负责，岗位自救、属地管理”的工作原则。在应急处置中始终将确保人身安全和健康放在第一位，在做好人员防护的情况下，按照预案，迅速高效地处置事故，将环境污染最大限度地降低。
6、应急预案体系
本预案是车间现场应急处置预案，属于专项应急预案。是对公司综合预案的细化。且互相独立，主要侧重于对现场环境事件的初期及预防处理工作。应与综合预案相衔接。
7、应急组织机构及职责 （1）组织机构
应急处置组工艺处置组抢险抢修组环保处置组安全警戒组
图 应急组织机构图
（2）应急组人员及职责
人员：车间主任、安全员、工艺员、设备员、班长、岗位员工。
分工：根据事件大小，各级人员根据情况在自己职责范围内按照预案进行处置。现场出现险情后，岗位员工应第一时间处置，在处置过程中应逐级上报至车间，车间接到险情后，应立即现场协助处置，并逐级上报至公司。现场应急处置车间主任是第一责任人。
8、现场处置原则
在现场处置过程中，应本着人身健康——环境安全——财务保全的救援顺序。遵循以人为本，保证生命安全，从源头上控制污染，避免或减少污染扩大。
在处置过程中，首先切断污染源，其次阻断污染物向环境介质的迁移，随后，采取科学方法处置，消除和减少环境污染影响。
9、调查和评估
环境应急处置结束后，由车间组织，立即召开分析会，对污染事故作进一步调查了解，查明事故原因、危害程度、污染范围等，全面掌握事故基本情况，认真总结经验和教训，完善预案，对责任人提出处理意见，并形成书面分析报告上报环保部。
10、预案培训
为提高应急人员的技术水平与整体能力，在事故中快速、有序、有效的开展应急处置，应至少每半年组织一次应急预案全员培训，每半年进行一次车间应急演练活动。每季度进行一次岗位预案演练活动。要记录演练全过程，在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程作出客观评价，对演练进行系统和全面的总结，并编写演练评估报告。
在演练结束后应将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存和上报环保部。
演练总结报告的内容报告：演练时间和地点、目的、参演班组和人员、演练方案概要、发现的问题与原因、经验和教训，以及改进有关工作的建议等。
11、预案修订
车间应结合环境应急预案实施情况，至少每年对环境应急预案进行一次回顾性评估。当环境风险，组织指挥体系与职责等发生较大变化时，应对预案进行修订。
（二）预案编制说明
1、编制过程概述
为做好与《华强化工集团股份有限公司突发环境事件应急预案》的衔接，公司由环保部组织了现场环保应急处置预案编制组，由各车间安全员参与编制、校对，环保部整理汇总、审核，形成最终版本的《华强化工集团股份有限公司现场环保应急处置预案》。
2、重点内容说明
该预案针对性强，主要对现场发生的环保事故进行应急处置，能够及时的将较小的环保事故处理在萌芽状态，特别是对于一些工艺物料、危险化学品泄漏的日常管理及应急处置，做到未雨绸缪，防患于未然，能够很好的避免较小以上的环保事故发生。因此各车间要定期组织班组开展演练、考评、总结，不断完善预案内容，不断提高员工的应急处置能力，确保应急预案有效。
3、征求意见、采纳及评审情况说明
在编制过程中，得到各车间的配合与大力支持，部门也提出修改参考建议，同时还征求采纳了部分车间的意见，最
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