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【奥鹏教育】南开19年9月考试《领导学》考核要求参考答案

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南开大学现代远程教育学院考试卷

2019年度春季学期期末(2019.09) 《领导学》

主任教师: 蒋建荣

学习中心:_____ ____ 专业:____ ___ 姓 名: __ ___ 学 号:____ ____成绩:___________

一 、请同学们在下列题目中任选一题,写成期末论文。

1、现代领导面临的挑战与机遇 2、试论领导的角色与职能 3、举例说明领导与管理的不同 4、论领导者特质在领导过程中的作用 5、论领导风格对追随者的影响 6、论参与式领导的优越性

7、论团队发展各阶段的领导风格变化 8、举例说明领导者如何有效使用奖酬权 9、论有效授权

10、论激励在领导过程中的作用 11、论沟通的作用

12、举例说明决策的理性过程 13、论冲突的价值 14、举例说明冲突升级过程

15、举例说明魅力型领导对团队绩效的影响

二、论文写作要求

论文题目应为授课教师指定题目,论文要层次清晰、论点清楚、论据准确;

论文写作要理论联系实际,同学们应结合课堂讲授内容,广泛收集与论文有关资料,含有一定案例,参考一定文献资料。 三、论文写作格式要求:

论文题目要求为宋体三号字,加粗居中;

正文部分要求为宋体小四号字,标题加粗,行间距为1.5倍行距; 论文字数要控制在2000-2500字; 论文标题书写顺序依次为一、(一)、1. 。

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四、论文提交注意事项:

1、论文一律以此文件为封面,写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件,以“课程名+学号+姓名”命名。

2、论文一律采用线上提交方式,在学院规定时间内上传到教学教务平台,逾期平台关闭,将不接受补交。

3、不接受纸质论文。

4、如有抄袭雷同现象,将按学院规定严肃处理。

论沟通的作用

摘要:随着社会的进步与发展,现代企业或组织管理以人本管理为主流,沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业或组织管理的重要手段。石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比在太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”在现代社会,有效沟通不仅是人际交流的基础,而且是个人在社会成功的基本前提。由此可见有效沟通在管理中的重要性。

关键词:沟通;作用

一、沟通的概念

沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程。沟通对于管理所具有的功能包括:信息传递、情感交流、控制功能。沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。

沟通不仅指语言上的沟通,还包括肢体上的沟通。人类的沟通大多是以语言为主,每个国家都有自己的语言,人们用自己的语言表达自己的意思,有效的沟通可以使对方更加准确的了解自己的意思,从而解决问题。

二、影响有效沟通的因素

有效沟通不仅能传递意义,还对其加以理解并让对方达到共识。在企业的实际经营管理中,有效沟通所起的作用是显而易见的。

(一) 个人因素

个人因素主要包括两大类:有选择的接受和沟通技巧的差异。所谓有选择地接受,是指人们拒绝或片面地接受与他们的期望不一致的信息。研究表明,人们

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往往听或看他们感情上能够接纳的东西,甚至只愿意接受中听的,拒绝不中听的。除了人们接受能力有所差异外,许多人运用沟通技巧也很不同。有的人擅长口头表达,有的人擅长文字描述。所有有些问题都影响进行有效沟通。

(二) 人际因素

沟通是发送者与接受者之间“给”与“受”的过程。信息传递不是单方面的,而是双方的事情,因此,沟通双方的诚意和相互信任至关重要。对个人来说,员工对上级是否满意很大程度上取决于他对上级可靠性的评价;就团体而言,可靠性较大的工作单位或部门相对能比较公开和进行有效沟通,他们的工作成就也相应的较为出色。

(三) 结构因素

在团队工作或管理者进行管理的过程中,地位差别、信息传递链、团体规模和空间约束四个方面,都会对有效沟通造成影响。不利于上下级之间和员工之间的交流,导致出现障碍。 (四)技术因素

管理者十分关心各种不同沟通工具的效率。选择何种沟通工具,在很大程度上取决于信息的种类和目的,还与外界环境和沟通双方有关。

三、有效沟通的实现

采取适当的行动方式能够将这些沟通障碍有效消除,也就实现了管理的有效沟通。因而,无论是对组织中沟通还是组织间沟通,有效沟通的实现取决于对沟通技能的开发和改进。

(一)明了沟通的重要性,正确对待沟通

领导者十分重视计划、组织、领导和控制,对沟通常有疏忽,这表明领导者没有从根本上对沟通给予足够的重视。 (二)培养“听”的艺术

对领导者来说,“听”不是件容易的事,要较好地“听”,也就是要积极倾听。 (三)创造一个相互信任,有利于沟通的小环境,领导者要获得下属的信任 (四)缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保证信息的畅通无阻和完整性 如减少组织机构重叠,在利用正式沟通渠道的同时,开辟高层管理人员至基层管理人员的非正式的沟通渠道,以便于信息的传递。 (五)建立特别委员会,定期加强上下级的沟通

【奥鹏教育】南开19年9月考试《领导学》考核要求参考答案

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