建筑设计研究院有限公司技术管理制度

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10、调出人员应归还所借的图书、期刊、资料（发给个人的手册、规范等工具书除外），遗失赔偿同“9”。

11、外单位人员凭单位介绍信，可供查阅图书、期刊、资料，但一律不外借。 12、其它特殊情况，由技术管理部门领导研究处理。

第七章 外出学习调研管理

一、外出学习

设计工作是专业性比较强的技术性工作。随着科技的不断发展和建设单位对设计产品的要求越来越高 ，设计人员必须不断地学习，其中，外出学习必不可少。

1、外出学习由总工室根据各室、部生产情况和学习地点、学习内容情况以及个人外出学习情况统一安排。、

2、学习人员在外出学习期间，必须认真学习，不得随意旷课。

3、学习回来后，学员应将所学内容及学习资料介绍给未参加学习的同事，必要时，总师室将安排学员在院内讲课。

二、 外出调研

1、工程设计外出考察，是设计人员深入实际调研学习，吸取经验，精心设计、提高质量的重要措施。但首先要考虑充分利用院里已有的图书资料和成果，以节约人力和开支。确需外出调研项目，必须有针对性和目的性，充分发挥外出调研的工作效益，努力做到少花钱多办事，一人学习，多人受益。

2、调研前段由工程主持人编写调研提纲，明确调研目的和任务，填写《外出调研申请表》，经批准后，方可外出调研。

3、外出调研工作结束回院后，应针对调研提纲及时写出调研汇报材料，具体说明解决了哪些问题，哪些问题没有解决，对设计工作的影响程度，下步打算等，送原批准部门核批。

4、外出调研成果及文件资料交院总工室作出统一安排，确定是否在院或室技术交流会上交流。

5、需外出调研项目，由工程主持人提出意见，室主任审查，院长（总工或副总工）批准，报集团公司审批。室、部自费项目由室、部主任批准，院长同意。