高校基建财务管理中的问题研究

高校基建财务管理中的问题研究

●郭书英

【摘 要】针对目前高校基建财务出现的问题，文章根据工作实践进行了分析，并为完善高校基建财务管理提出了建议。 【期刊名称】经济师

【年(卷),期】2012(000)004 【总页数】2

【关键词】关键词:高校基建 财务管理 问题 解决方案

自1999年以后，随着高等教育的发展，高校不断扩招，高校基建规模在不断扩大，到目前为止，有90%以上的高等院校为了提高自己的竞争力，改善办学条件，投入大量的资金建设新校区，有的院校建设规模达到了几十亿元。由于基建投资的不断加大，给高校基建财务管理带来了空前的压力，只有加强基建财务管理才能有效地使用建设资金，堵塞漏洞，控制建设成本，提高资金使用效率，顺利完成各项基建工程的核算与管理，使高等院校能够顺利健康的发展。大部分高等院校新校区一期工程已基本完成，同时也暴露出财务管理上的问题。

一、现阶段高校基建财务管理工作存在的问题

1.基建财务人员的管理观念淡薄。绝大多数基建财务人员还是按照传统的基建财务工作，即根据施工方的申请和领导审批签字，然后支付工程款，每天忙于繁琐的报销、记账、结账、上报季度年度报表，只要到月末年末账平了就可以了。认为管理是基建管理部门的事，财务人员只要记好账，算好账，无论资金怎么使用一概与财务人员无关。但随着经济体制的改革和发展，基建财务已不再有那么多的经济业务需要处理，工程款只是根据施工方的申请按进度，经监