本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍。
2.7 执行技术负责制度
施工中对各分部分项工程组织技术人员核校验，对隐蔽 工程在隐蔽验收前作好记录，并及时请监理方、设计方验收签字。
2.8 严格执行“三检制”和“例会制” 2.9 加强工程资料管理
2.9.1 按照质监部门和业主要求进行本工程技术资料的收集，整理和归档工作，安排一名有资质和经验丰富的资料员负责工程技术资料的管理工作，现场安排一名取样员负责本工程材料复核取样工作。
2.9.2 制定并严格执行技术资料管理制度，明确各职能部门的职责、权利和义务，做到各项责任落实到人，各部门必须及时完成并提交各自的技术资料，由资料员收集汇总，资料员应及时向项目经理及技术质安部门反馈质量相关信息，做到资料与施工同步。项目经理应根据工程量信息及时组织施工部门调整施工技术和施工方案，控制工程质量。
2.10 与业主监理协调配合抓好工程质量
2.10.1 工地制定配合好监理、业主对工程质量的管理
措施，定人定时间及时汇报工程质量、进度等方面的情况。
2.10.2 对于工程需要隐蔽的部位，首先自检后，通知监理、业主进行验收，如有需要整改的地方及时进行整改，待接到监理签发的施工令后，方可进行施工。
2.10.3 在施工中，对于各个分项分部工程的检查中，与监理、业主的人员一道进行检查，对提出的意见，及时组织有关的工种人员进行返工或整改。
2.10.4 按工程进度及时申报及汇鉴工程技术资料，做到不拖延、不瞒报。
2.10.5 参加监理、业主调度会议，组织工地项目部的管理人员进行开会传达会议内容，并随即组织各施工组长进行开会传达，并制定出整改措施及预防的措施。
2.10.6 对各工种各班组人员进行交底，对于监理、建设方的现场代表就工程质量、安全、文明施工提出的意见，每个人都必须虚心的接受，不得有顶撞及不接受的现象，否则工地将采取罚款措施对当事人进行处罚，并对当事人进行教育，不听劝告者勒令其退场。
2.11 坚持工程保修、回访和服务
我公司在该工程施工中力争杜绝和消除工程质量通病，确保工程的各项使用功能满足业主要求，我公司将认真履行国家和合同条款规定的各项保修义务，定期进行质量回访，
充分体现我公司“质量第一，信誉第一，用户至上”的服务宗旨，真诚欢迎业主对工程质量进行咨询和提出宝贵意见，为业主提供优质产品的同时，也提供优质服务。
三、安全管理体系与措施
1 安全管理体系
1.1 安全管理方针及管理目标 1.1.1 安全管理方针
坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强班组管理，坚持以安全生产为基础，全面落实安全生产责任制，安全工作要“纵向到底，横向到边”。
1.1.2 安全管理目标
本项目安全目标为：“三无二杜绝”和“一创建”。 “三无”即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“二杜”即杜绝重伤事故、杜绝重大施工设备损坏事故；“一创建”即创建安全文明工地。
1.1.3 安全管理引用标准和规程规范
1.1.3.1 《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-1991）；
1.1.3.2 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；
1.1.3.3 《建筑施工机械使用安全规程》（JGJ33-2001）； 1.1.3.4 《建设工程安全生产管理条例》（国务院院令393号）；
1.1.3.5 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等。 1.2 安全保证体系
1.2.1 建立安全生产管理机构
矿山治理施工方案教学提纲
