销售公司三种组织架构

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1. 基础型、创业型、经营 1-2 个品牌或产品、 10-30 人销售公司实用组织架构：

总经理

财务部 财务经理

业务部

业务经理

售后服务部 仓储物流部

售后经理

库管

店面零售部

店长

业务助理 安装技师 司机 营业员

售后技师

学徒

2. 发展型、经营 2-3 个品牌或产品、 30-80 人销售公司实用组织架构：

总经理

财务采购部 业务部 人事行政部 售后服务部 仓储物流部 店面零售部

财务经理 销售总监 人事经理 售后经理 仓库主管 店长

采购 4S 店经理

行政助理

安装技师

库管助理

营业员

业务经理 售后技师 司机

业务助理 学徒

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3. 成熟型、稳定型、经营多个产品和品牌、

总经理

80-300 人销售公司实用组织架构：

财务采购

部

人力资源

部

营销中心 副总经理

经理 经理 策划部 影音事业

部

其他事业

部

4S 店事业

售后服务

部

部

仓储物流

部

店面零售

部

会计 行政助理 经理 销售总监 销售总监 4S 店总监

经理

经理

店长（支持 分店）

出纳 后勤 策划员 区域经理 区域经理 公关经理 安装技师 理货 店长助理

采购 设计员 业务员 业务员 业务助理 售后技师 做账 前台

业务助理 业务助理 售后客服 售后 营业员

学徒 司机

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