成本控制，提高综合经济效益。
⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。
⑺、接受建设单位和上级业务部门的检查、监督和指导，及时向建设单位及相关上级业务主管部门汇报工作。
⑻、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接责任人进行经济处罚。
2、项目总工程师
⑴、主管项目工程部，提供技术保证，对工程质量负责。 ⑵、负责有关施工技术规范的有效实施。
⑶、主持编制钻孔灌注桩实施方案，并及时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。
⑷、协助项目经理与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
⑸、组织指定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。
⑹、组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。
⑺、根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。
⑻、组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。
3、项目副经理
⑴、配合项目经理具体组织施工，提出合理化建议与设计变更等重要决策。并对项目经理负责。
⑵、负责施工现场的管理，包括施工机具、人员及材料。
⑶、具体执行项目经理部制定的施工方案、进度计划、重大技术措施和资源调配方案等。
4、钻孔灌注桩操作队
⑴、由项目副经理领导，负责工程项目的施工过程控制和现场指导，制定施工技术管理办法。
⑵、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、提供征地拆迁建议，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
⑶、组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 ⑷、参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。
综合办公 工 程 机 械 经 营 材 料 人 财 副组长：副经理 项目总工程师 项目总经济师 项目总会计师 项目书记 钻孔灌注桩作业组 组长： 项目经理
⑸、依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使技术指导和质量监督职能。
⑹、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
⑺、现场作业队必须加强工作责任心，爱岗敬业，提高质量管理水平和施工操作能力，按钻孔灌注桩施工工艺完成施工。负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。
⑻、现场作业队认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。
钻 孔 各队 钢筋制作各队 砼 拌 和运输各队 质 检 组 工地试验室 技 术 室 测 量 队 ⑼、严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和及时处理质量问题，超出本人处理权限的要及时上报。认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。 四、工程施工方案
本工程施工形式为陆地钻孔灌注桩施工。 施工工艺框图见下图。
施工工艺框图
钻孔灌注桩施工工艺框图
平整场地或搭设平台 桩位放样 埋设护筒 现场检查 钻 孔 钻孔记录
成孔检查 清 孔
导管制作及检查 安设钢筋笼 钢筋笼制作
安设导管 水密试验 灌注记录 灌注水下砼 砼拌和运输
拆除护筒 试块制作
钻机移位 试块检测
破 桩 头 验 收
钻孔灌注桩的施工方法 ㈠、钻孔前的准备工作
1、测量仪器在使用前进行检验、校正。对路线的导线、中线、水准点等进行复测，发现问题及时查明原因并处理。全面检查恢复道路中心桩并用坐标法放出桩的精确坐标，并在桩位周围布设护桩。
2、现场施工便道要通畅，各桩位都能保证混凝土顺利到达孔口。
3、施工前，机械设备要进行调试，保证在施工时能正常运转，确保施工能按照计划顺利进行。
4、钻孔灌注桩施工前，现场技术员应向工段和班组长进行书面技术交底，内容包括施工方法、技术数据、质量与安全措施等。
5、钻孔灌注桩施工前要进行泥浆的制备。现将泥浆的有关问题说明如下： ⑴、泥浆用外购粘土造浆，储浆池储备待用。
⑵、调制泥浆的粘土要选用高塑性粘土，塑性指数不宜小于15。
⑶、陆上钻孔桩泥浆池按“集中取近”的原则进行布置，泥浆池及蓄浆池，50m左右放置一个。
⑷、钻孔灌注桩施工过程中循环出来的泥浆先通过泥浆沉淀池再进入储浆池，调
1钻孔灌注桩施工技术方案1
