目 录
第一节 工程概况
第二节 设备、人员、材料情况及运到施工现场的方法 第三节 施工组织机构 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 工程施工方案 施工技术要求 施工进度计划
确保工程质量和工期的措施 雨季的施工安排 质量、安全保证体系 文明施工、环境保护
钻孔灌注桩施工组织设计
一、工程概况
扶项高速公路起于扶沟县与通许县交界处坡孙村东北侧,北接开封至周口高速公路开封至通许路段,路线全长共91.04KM。其中,由我公司承建的第3合同段路线长12.4Km,起止桩号分别为K24+400-K36+800,全线桥梁结构共设中桥2座、互通式立交1处、分离式立交3座、天桥4座。桥梁基础采用钻孔灌注桩。
㈠、钻孔灌注桩的类型
根据设计,我标段桥梁钻孔灌注桩为摩擦桩,桩径有1.2m、1.5m、2.0m三种。其中直径1.2m钻孔灌注桩140根,合计4336m;直径1.5m钻孔灌注桩69根,合计2698m;直径2m钻孔灌注桩6根,合计238m。具体分布如下: 1、中桥
K27+092大新排沟中桥,直径1.2m钻孔灌注桩24根,合计624m。 K29+733黄水沟中桥,直径1.2m钻孔灌注桩16根,合计536m。 2、互通式立交
K27+802扶沟互通式立交被交道桥,直径1.5m钻孔灌注桩35根,合计1192m。 K28+200扶沟互通式立交匝道桥,直径1.2m钻孔灌注桩20根,合计688m,直径1.5m钻孔灌注桩10根,合计306m。 3、分离式立交
K27+333神郸铁路分离式立交,直径1.5m钻孔灌注桩24根,合计768m。 K28+913毛庄通道桥,直径1.2m钻孔灌注桩20根,合计548m。K32+232沙洼通道桥,直径1.2m钻孔灌注桩20根,合计572m。 4、天桥
K24+668,直径1.2m钻孔灌注桩8根,合计240m;直径2m钻孔灌注桩3根,合计116m。
K26+025,直径1.2m钻孔灌注桩8根,合计240m;直径1.2m钻孔灌注桩4根,
合计192m。
K29+810,直径1.2m钻孔灌注桩8根,合计264m;直径2m钻孔灌注桩3根,合计122m。
K34+275,直径1.2m钻孔灌注桩12根,合计432m。 ㈡、工程特点
根据设计图纸的勘察结果,工程地质情况为:地层大部均属第四系全新统,为黄河泛滥沉积,且厚度较大,上层土质松软,含水量大,工程性质较差,下部土层多为中密-密实状粉细砂或中细砂,局部为硬塑-软塑状粘性土,土层结构较致密,工程性质较好。基本为亚砂土、亚粘土、中砂、细砂等地层的组合。因此,本单项工程的特点是:
1、作业点多、分布广。 2、地质条件差、易塌孔。
3、工序连续性强,施工组织要严密。 4、风险大,施工中要有紧急预备措施。
5、外部条件对施工环境、施工安全的影响因素较多,施工中要加强管理,并且管理要严格。
二、设备、人员、材料情况及运到施工现场的方法
本工程采用正反循环钻机成孔进行钻孔灌注桩的施工。其设备、人员、材料情况及运到施工现场的方法如下:
㈠、设备
成孔设备采用正反循环钻机。辅助设备为发电机及材料运输设备等,拟定投入钻机16台,分四个队。设备采用汽车运输到现场。
其中桩基一队配备钻机2台,负责许楼、许湾2座天桥; 桩基二队配备钻机4台,负责大新排沟中桥和神郸铁路分离式立交;
桩基三队配备钻机4台,负责扶沟互通区2座分离式立交桥和毛庄通道桥; 桩基四队配备钻机6台,负责黄水沟中桥、沙洼通道桥、菜园和冢子扬天桥; 拟投入混凝土拌和设备2套,混凝土罐车5台,吊车3台。其中一套混凝土拌和设备负责桩基一队、二队、三队的混凝土拌和、运输和浇筑。另外一套混凝土拌和设备负责桩基四队的混凝土拌和、运输和浇筑。
㈡、人员
本工程按均衡法平行施工,每队设主管技术人员一名;每台桩机又设机长一名,操作人员6名。 具体见下图。 技术主管:李国华 技术主管:卿志银 技术主管:李晨钟 技术主管:吕顺强 项目副经理:孙学 砼一号拌和站 钢筋笼制作一队 钢筋笼制作二队 钻机一队 钻机二队 钻机三队 砼二号拌和站 钢筋笼制作三队 钻机一队 钻孔灌注桩9个施工作业队。各队人员分配情况如下:
桩基一队14人,桩基二队28人,桩基三队28人,桩基四队42人,砼一号拌和站20人,砼二号拌和站20人,钢筋笼制作一队20人,钢筋笼制作二队20人,钢筋笼制作三队20人。总计配备人员212人。 ㈢、材料
材料业务由专人主管,做好材料计划,积极开拓货源,落实材料货源及原材的检验工作,保证材料质量,根据现场考察情况,各种材料采用汽运的方式运到施工现场。
钻孔灌注桩施工用主要材料为钢筋、水泥、砂石料等,现在主要材料已经全部落实到位。有关原材料的试验检测和配合比设计报告附后。 三、施工组织机构
㈠、施工组织机构、人员
我项目选派具有类似工程施工经验的施工管理人员和技术人员组建“钻孔灌注桩作业队”,按照我公司操作层管理法组成矩阵式管理体系,实行项目经理全权负责制,全面开展作业。施工组织机构框图见下图:
项目副经理具体组织实施,项目总工程师和项目其他职能部门提供技术、材料、交通安全保证,钻孔灌注桩作业队按照《实施性施工组织设计》和业主、质检站、监理要求全面负责工作。
㈡、工作机制及职责分工 1、项目经理
⑴、按照《实施性施工组织设计》和业主、质检站、监理要求,全面具体地组织钻孔灌注桩作业组的施工、计划和经营等工作,满足业主的合同要求。
⑵、制定项目经营管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
⑶、组织精干高效、责任到位的项目管理系统,搞好作业组的设置、人员挑选、具体职能划分。
⑷、科学组织施工,及时正确地组织作出钻孔灌注桩作业组的施工方案、施工进度计划、施工技术措施、各类施工资源的调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
⑸、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、