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争创工人先锋号事迹材料

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110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台,完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。2004~2005年先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。2006~2007年先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1#、2#机组电制动开关改造等工作。特别是在1#、2#机组电制动开关改造过程中,由于设备设计不符合标准等原因,使试运行时出现强烈的震动。后经班组研究决定,桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接,开关柜与桥箱结合处加橡皮垫等措施,后震动成功消除,通过一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺,使得各项任务的圆满完成,也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行目标做出了贡献。 二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果

配电班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。

首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,配电班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。

其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,以“三铁”反“三违”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”,工完料尽场地清,所辖设备泄漏率多年来一直为零。

第三,做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了全厂的安全生产。特别是在2005年对我厂1#、2#机组出口母线震动缺陷处理时,班组成员认真分析并找出了由于母线运行周期过长,造成母线轻微变形和部分夹具松动的原因,通过采用散热较好不容易产生发热点的不锈钢管夹于母线层之间,进行紧固校正母线,从而消除了母线震动,也保证了机组的可靠供电。近10年来,班组共处理缺陷500多项,主辅设备消缺率为100%,所辖设备完好率100%,多年来,班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对全厂的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。 三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质 在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

多年来配电班一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能,开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在2007年全厂技术比武活动中,班组张林、程刚两位同志分获电气组第一和第三的好成绩。

为了做好培训工作,班组坚持每月两次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干。自2000以来,先后有11人通过自学取得成人函授大专文凭,有3人取得技师资格,有7人取得高级工、4人取得中级工资格。有9人在班组担当着工作负责人, 工作独挡一面。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全厂较为典型的学习型班组。 一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的班组,必将会成为一个受企业重视的班组。配电班这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进。

工人先锋号”区队申报材料 2010-12-09 23:41

“工人先锋号”区队申报材料

2010年即将过去,在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的

正确领导下,以党的十七届五中全会为指导,求真务实,积极开展”安全效益稳定年”活动,企业安全、生产、效益以及精神文明建设务方面,均取得了优异的成绩,为实现“两个根本好转”打下了坚实的基础。一年来,车间和机修分厂各司其责,争相辉映,在各自工作范围内取得了出色成绩。根据一年来的工作业绩,车间完全符合尚庄矿“工人先锋号”区队评比条件,现将具体材料申报如下:

一、有一个高素质的领导班子

今年机电车间工作亮点多,成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子,车间领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范,他们时刻把工作放在第一位,每天早出晚归,以厂为家,除特殊情况外,没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做24小时手机畅通,任何时候随叫随到,从未耽误工作。从井下到地面,各种艰难险重工程,只要公司需要,我们都义无反顾地承担下来,哪里有困难车间领导就出现在哪里。

车间党政工组织机构健全,有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部,这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度,努力构建和谐车间,充分发挥广大党员的先锋模范作用,开展了一系列颇具特色的活动,扩大了车间的影响力,提升了车间的整体形象,引领了车间工作的健康发展。

二、有一个特别能战斗的员工队伍

1.机电车间一向以纪律严明著称于矿,是尚庄矿遵章守法最好的单位之

一。我们车间制定了非常严厉的厂规厂纪,用铁的纪律规范和约束广大员工,打造了一支特别能战斗的队伍,正是由于有这样一支队伍,我们才能完成矿交给的各种重大工程项目,才能在安全生产中取得突出成绩。

2.认真抓好员工学习和技术培训工作,开展了一系列生动活泼的学习活

动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩,不仅

贯彻党的方针和公司文件,运用多媒体教育,书记主持技术员讲专业技术课,讲安全、讲业务,生动活泼、寓教于乐。并注重实效的学习形式,极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到95%以上,在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。

三、思想政治工作成效显著

车间党政工十分注重广大员工的思想教育工作,充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作,并通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。

1.积极参加公司党员贡献日活动,组织车间广大党员和团员清理-230

巷道垃圾和拖钢丝绳。

2.踊跃参加矿安全演讲比赛,高翔同志获第二名好成绩。

3.认真做好走访慰问活动,凡是生病住院、工伤、困难职工,车间领导

都回亲自走访和看望,全年共走访18次,共送去走访慰问金2000余元。

5.车间领导非常重视宣传报道工作,对内利用黑板报这一宣传阵地,每

月出版一期内容丰富、形式多样、图文并茂的月刊;对外宣传稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《丰矿工人报》发表,联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。

四、狠抓修旧利废,增产节支工作,为尚庄矿创造经济效益。

以尚庄矿的利益为重,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓,尽可能回收井下上来的旧材料,重新利用,以最大限度降低生产成本。2010年里机修分厂修理旧托滚一千多组,修复刮板近千块,旧锚杆五千根,瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架,铰接梁等等,为矿节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难,主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作,仅修理一台就为煤矿节约6万多元,8至12月就修好五台,单这一项就为矿节约材料费20多万元。

五、安全生产工作创历史最好水平

一年来,车间消灭了影响矿井生产的一切事故,消灭了轻伤以上的人身事故,安全生产秩序井然,形势大好,堪称历史最好水平。今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作:

1.车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作

当作各项工作的头等大事常抓不懈,不仅千方百计强化安全思想教育工作,更注重现场管理,重点工作、重大检修项目,每次都有厂领导亲临现场把关,从不敢有丝毫懈怠。不仅如此,车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制,明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录,并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上,如未填写每次罚款10元,这可以说是车间的一个创举。车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。

2.认真抓好了设备包机制管理,确保了每台设备长期处于良好状态。我

厂制定了严格规范的设备包机责任制,将全厂所有设备的检修维护责任层层分解,具体落实到每个班组和个人,每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关,责任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及时消除了各种事故隐患,确保了设备达到完好标准。

3.狠抓质量标准化工作,夯实安全生产工作基础。今年车间组织了一次

大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下-650的风水管路整改,其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序,开关按钮及防护设施安全可靠,不仅夯实了安全生产的基础,而且是整个厂房变得更加美观舒畅。

4.严肃劳动纪律,加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严,“三

违”查处必须有力的原则,我们车间组织党员,网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗,对违章行为作出处罚的同时,还及时在各种进班会上进行通报,在“三违”亮相台进行大曝光,从而使广大员工受到警示和教育。 六、加强廉政建设,维护职工利益 车间领导时刻牢记宗旨,处处廉洁自律,注意维护广大员工的切身利益,工资分配完全做到公平、公正、公开。每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会集体讨论通过,切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布,自觉接受全体员工的监督。全年从未发生侵犯职工利益的现象,做到让职工满意,让上级领导放心。

据以上事实,特向矿申报车间为尚庄矿“工人先锋号“区队。

机电车间

2010年12月12日

在五分公司,四路三班组共有成员8人,在全班人员的齐心协力下,2009年伊始,连续两个月完成营运收

入高和无安全责任事故、无投诉,在路队综合考评中成绩第一。为了在以后的工作中更出色的发扬四路三班特色、造就新的四路三班风采,四路三班在创建“工人先锋号”活动中,以目前正在开展的“查隐患、纠违章、除陋习、规范营运秩序”活动为内容,充分发挥榜样激励作用,争创先进团队。创建工作开展中不断强化班员综合素质、提高优质服务水平,积极开展班组的安全行车、维修技能和节能降耗竞赛。通过创建活动的开展,四路三班把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力;他们以对公交事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献;以出色的工作、一流的服务、优业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

四路三班在五分公司领导的引导和带领下,于2009年元月份初见端倪,优秀党员路红梅为班长、朱大华为班组节能降耗攻关技术负责人。班组长及技术员在长江市场路队长仇国斌的精心组织下学习了以往班组的先进宝贵经验,吸收精华、总结不足并提出更新优化措施,在班组范围内广泛推行,为接下来干好四路三班工作打下坚实的基础。

提高全员综合素质。班长路红梅和技术员朱大华以身作则,将自身的发光点向班组内推散。三班组有五台车辆整日在各线路上奔波,这无形间就要求了班员必须有伸缩自如的心理素质及强烈的安全意识。班长路红梅用手机发短信的方式,温馨提示:“三班的各位师傅们:你们好!请大家保持良好的心态,自觉遵守公司各项制度,谨慎驾驶.祝平安!”这看似身关利已的小事,在关健时刻却能为企业赢来收益。促使班组成员把安全理念牢记在心。在班组内,因为有班长和技...

电力行业工人先锋号申报材料时间:2010-09-08 13:41来源:未知 作者:admin 尊敬的网友,欢迎进入本站,您现在阅读的是由作文大全网搜集提供的《电力行业工人先锋号申报材料》,文章版权归原作者所有。为方便下次再来请记住本网:www.edu67.com。希望以后能为您提供更多的资源范文,更方便快捷的服务。电力行业工人先锋号申报材料: -

黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名,平均年龄为32岁,全部具有大中专以上文化水平,其中电气技师3名,高级工7名,中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、改造、检修、维护;发电机组用油、电气设备用油及油化验分析;厂区照明及大坝防汛电源维护等工作,班组管辖的主辅设备共计400余套,是黄龙滩水力发电厂的安全生产核心班组,其工作质量的好坏直接影响到电厂及鄂西北电网安全稳定运行。

多年来,配电班全体人员,发扬“爱岗敬业,争先创优”的企业精神,大胆创新,积极进取,班组工作成绩斐然。1999年,配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号,成为全厂第一个跨入省公司一流行列的班组。此后,配电班继续发扬成绩,先后获得厂“安全生产先进班组”、“无违章班组”、“一流班组”等荣誉称号,2006年被湖北省电力公司授予“青年文明号”,2007年被湖北省电力公司授予“无违章先进班组”称号。

一、优质检修,持续改进,出色完成各项工作任务

配电班在抓好日常维护工作,搞好设备大小修的同时,从2000年开始对设备进行了大量的技术改造和技术创新。

2000年1#、2#机组扩大性大修,配电班完成了两台机组的励磁变改造和主

争创工人先锋号事迹材料

110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台,完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。2004~2005年先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。2006~2007年先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1#、2#机组电制动开关改造等工作。特别是在1#、2#机组电制动开关改造过程中,由于设
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