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制造企业培训课程体系

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公司培训课程体系

目 录

一、培训课程体系总图 ................................................................................................... 1 二、入司培训课程体系 ................................................................................................... 2 三、岗前培训课程体系 ................................................................................................... 3 研发体系岗前培训方案 ....................................................................................................... 3 IT体系岗前培训方案 ........................................................................................................... 7 服务体系岗前培训方案 ....................................................................................................... 8 物流体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 10 行政体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 12 人力资源体系岗前培训方案 ............................................................................................. 13 商务体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 15 监理体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 17 制造质量体系岗前培训方案 ............................................................................................. 18 法务体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 19 营销体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 21 财务体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 23 基建体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 24 监察体系岗前培训方案 ..................................................................................................... 25 四、15大专业课程体系 ................................................................................................ 26 研发体系专业课程体系 ..................................................................................................... 26 服务体系专业课程体系 ..................................................................................................... 28 物流体系专业课程体系 ..................................................................................................... 29 行政体系专业课程体系 ..................................................................................................... 31 人力资源体系专业课程体系 ............................................................................................. 32 商务体系专业课程体系 ..................................................................................................... 33 监理体系专业课程体系 ..................................................................................................... 34

制造质量体系专业课程体系 ............................................................................................. 35 营销法务体系专业课程体系 ............................................................................................. 36 财务体系专业课程体系 ..................................................................................................... 37 基建体系专业课程体系 ..................................................................................................... 38 监察体系专业课程体系 ..................................................................................................... 39 五、干部培训课程体系 ................................................................................................. 40

一、培训课程体系总图 集团培训的课程设置分为4个层级,分别为:入司培训、各体系岗前培训、各体系专业培训、干部培训(干部任前、高管讲座),具体情况见下图: 高管讲座 干部任前培训

研发体系 IT体系 服务体系 物流体系 人力资源体系 专业培训体系 一、 行商监法二、理 务政务体体体体三、 系 系 系 系 制造质量体系 营销体系 财务体系 基建体系 监察体系 办公运营体系 岗前培训体系 新员工入司培训体系 集团培训课程体系总图 -1-

二、入司培训课程体系

技工类 社招技工类 培训为期6天,内容如下: 1、军训 2、开班典礼/公司宣传片 3、企业文化 4、公司产品介绍 5、司歌 6、人事制度及人力资源环境案例分析 7、行为规范与礼仪 8、员工守则与行政制度 9、安全知识 10、全面质量管理 11、设备管理 12、6S管理 13、一树二讲三有 14、丰田生产方式与精益思想的应用 15、优秀一线员工座谈 16、公司参观(含产品参观) 17、结业考试 校招技工类 培训为期7天,内容如下: 1、军训 2、开班典礼/公司宣传片 3、企业文化 4、公司产品介绍 5、职业心态与职业道德 6、司歌 7、人事制度及人力资源环境案例分析 8、行为规范与礼仪 9、员工守则与行政制度 10、安全知识 11、全面质量管理 12、设备管理 13、6S管理 14、一树二讲三有 15、丰田生产方式与精益思想的应用 17、优秀一线员工座谈 18、公司参观(含产品参观) 19、结业考试 管理类 社招管理类 培训为期8天,内容如下: 1、军训/素质拓展 2、开班典礼/公司宣传片 3、涟源教育基地参观 4、企业文化 5、公司产品介绍 6、司歌 7、人事制度及人力资源环境案例分析 8、行为规范与礼仪 9、员工守则与行政制度 10、信息化知识 11、六西格玛基础 12、公司流程制度 13、全面质量管理 14、6S管理 15、一树二讲三有 16、安全知识 17、丰田生产方式与精益思想的应用 18、公司参观(含产品参观) 19、导师见面会 20、结业考试 校招管理类 培训为期12天,内容如下: 1、军训/素质拓展 2、开班典礼/公司宣传片 3、涟源教育基地参观 4、企业文化 5、公司产品介绍 6、职业生涯发展规划 7、职业心态与职业道德 8、如何在公司快速成长 9、司歌 10、人事制度及人力资源环境案例分析 11、行为规范与礼仪 12、员工守则与行政制度 13、信息化知识 14、六西格玛基础 15、公司流程制度 16、全面质量管理 17、6S管理 18、一树二讲三有 19、安全知识 20、丰田生产方式与精益思想的应用 21、公司参观(含产品参观) 22、导师见面会 23、结业考试 干部类 培训为期3天,内容如下: 1、素质拓展 2、开班典礼/公司宣传片 3、企业文化研讨交流 4、公司管理制度简介 5、产品介绍 6、信息化知识 7、经验分享交流 8、公司参观(含产品参观) 9、导师见面会 10、结业考试 -2-

三、岗前培训课程体系

研发体系岗前培训方案

(一)培训目的

1、使新入司研发人员了解研发体系岗位的基本情况及相关流程制度,了解个人的职业发展通道及发展方向,培养对公司的归属感,尽快适应新环境,达到岗位要求。

2、培养学员纪律性,加强专业技能的学习及团结合作意识。 3、本方案主要适用于应届毕业生,其它人员可参照执行。

(二)培训方式

1、阶段性培训:

岗前培训分为理论授课和实践操作两个方面:

1)文化、制度培训:理论授课;2)制造实习:实践操作;3)服务培训:实践操作; 4)营销培训:理论授课和实践操作;5)产品开发:理论授课和实践操作; 6)导师带岗:理论授课和实践操作。 2、素质拓展:户外拓展。

(三)培训内容及课程安排

1、阶段性培训

1)文化、制度培训(共8天)

通过对研发工程师进行企业文化、制度流程、励志等内容的培训,开阔研发工程师视野,培养先进理念,促进其对公司文化制度及研发制度的了解,提升沟通技巧等知识与技能及职业化素养。 序号 培训课程 开学典礼、破冰之旅 第1天 研发工作流程、标准与职责 现代研发理论 第2天 研发人员职业化 管理沟通 第3天 公司研发制度 信息安全制度 第4天 卓有成效的管理者导读 精益思想 第5天 科学管理原理书籍分享 第6天 公司战略 0.5(3h) 0.5(4h) 0.5(3h) 0.5(4h) 0.5(3h) 0.5(4h) 0.5(3h) 0.5(4h) 0.5(3h) 0.5(4h) 培训讲师 培训时间(天) 0.5(4h)

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制造企业培训课程体系

公司培训课程体系目录一、培训课程体系总图...................................................................................................1二、入司培训课程体系......................................
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