工作分析表 （区域后勤督导经理 ）
表一： 从事岗位名称 上级岗位名称 下级岗位名称 岗位任职资格要求 ? 年龄：35-50 ? 性别：男 ? 籍贯：不限 ? 学历：专科及以上 ? 婚姻状况：不限 ? 经验要求：8年以上大型超市后勤综合部门负责人任职经验 ? 知识要求：具备有很强的防损、收银客服、收货信息、工程维修、保洁管理等板块业务能力和管理能力，熟悉操作流程和各部门的业务衔接 ? 其他要求：具有很强的统筹计划、改革创新、沟通培训、流程制度建设、归纳总结能力和较强的文字功底，抗压力强。 ? 能适应出差 表二： 重要性 战略目标规划 1、 1、负责收集和规划制定区域门店后勤部门年度目标计划（12月10日前完成并提报总部后勤经理确认通过） 目标达成： 1、每月26日前负责完成上月区域门店后勤工作分析及重点问题，下月工作计划2、 及改善措施，并提交报告至总部后勤经理确认通过； 2、每月27日前负责完成对区域各店后勤经理目标责任书各项指标达进行考核，对未达标项目进行分析重点问题，针对性的分别作区域各店后勤部门下个月的行动计划和书面指引；并提报至总部后勤经理进行确认通过； 培训教育 3 1、5月份为门店后勤经理培训月，督促区域内门店后勤经理职责所涉及到的业务流程、标准、控制要点进行端对端培训，所有后勤经理考核须达标，考核结果纳入后勤经理目标责任书考核项目范围 具体工作及要求 门店后勤经理 公司后勤经理 部门名称 营运部 区域后勤督导经理 有无兼职 主力门店后勤经理 2、负责督促区域门店后勤经理在5月份完成对后勤员工完成相关业务板块的培训考核。 3、对区域内门店后勤经理业务技能进行评估，对门店后勤经理的业务进行培训； 人才发展 4 1，通过人才所在门店相关板块业务负责人的“帮”“传”“带”的方式，提升“储备人才”的综合业务能力和管理能力， 2，完成1名合格后勤经理的储备目标。 门店巡查、帮扶： 1、每周对所负责督导的门店自巡查时间1次以上，现场与门店后勤经理/员工沟通工作方法、标准执行、工作执行中存在的问题，现场培训并辅导整改，每周六5 提交巡店记录及整改落实情况至总部后勤经理确认通过 2、合理调动区域的后勤资源，给予区域内门店后勤事务有效的支援，解决区域门店后勤事务中存在的各项困难 3、对区域内业务技能和管理技能比较弱的门店后勤经理，实现专项培训，精准帮扶。 6
负责完成上级领导交办的其他临时工作(完成率100%，并及时汇报)
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