徐州工程学院毕业论文 建立企业财务预警的“诊断”机制，要对企业的负债进行分析，从三个方面来看：①负债经营有利于提高经营者业绩，使企业获得负债资金效应，降低资金成本，提高权益资本收益水平。②负债经营可以迅速筹集资金，弥补企业内部资金不足，增强经济实力。③负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机。首先，在资金结构中，若负债的比例过大，即过度负债经营，那么依赖于外界的因素过多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润削弱了企业活力。其次，因负债率升高，财务风险加大，在财务杠杆作用下自有资金收益率下降，企业承受能力降低，偿还能力减弱。一旦企业出现坏账，产品积压，那么必然会给企业带来危机。因而，在建立企业财务预警制度时，应把握好负债经营的“度”。
对企业而言, 建立短期财务预警系统的同时, 还要建立长期财务预警系统, 其中盈利能力、偿债能力、发展潜力等指标最具有代表性。从企业盈利能力看，总资产报酬率=息税前利润总额/平均资产总额，该指标全面反映了企业全部资产的获利水平。获利能力与财务风险呈同向变动关系, 一般情况下, 该指标越高, 说明企业盈利能力越强, 财务风险也越大,如果该指标大于市场资本利率, 企业可以适当举债经营, 以获得更多收益。成本利润率=利润总额/成本费用总额，该指标反映了单位成本费用的获利水平。从偿债能力看主要有流动比率与资产负债率:流动比率=流动资产/流动负债，该指标反映单位流动负债有多少流动资产作为保证, 指标值一般为2。流动性与财务风险呈反向变动关系, 在一定的情况下, 流动资产投资水平越高, 其资产的流动性越好, 变现能力越强, 其财务风险越小,但指标过高会丧失资金再投资机会, 过低说明企业经营存在财务风险, 应引起高度重视。资产负债率=负债总额/资产总额，该指标反映企业资产总额中, 债权人提供资金所占的比重, 以及对债权人权益的保障程度。该指标值一般为0.5, 如果指标过低有可能影响到企业的发展,指标过高则财务风险加大。从发展潜力来看主要有销售增长率、总资产增长率, 其指标值一般为0。销售增长率小于0, 说明产品服务不适销对路; 总资产增长率如果小于0 说明企业发展速度下降, 发展能力减弱, 大于0 说明企业资产有所增长, 但是应该避免资产盲目扩张。财务分析指标的确立要结合企业的实际情况而设定不同风险级别的预警边界, 同时对企业的财务数据收集系统进行改造, 力求提高数据的真实性、全面性和及时性。对企业的财务运行情况适时进行检测, 对可能引起企业财务状况恶化的财务决策进行跟踪检测,力求整个系统的低成本高效率运行
5.6采取适当的风险规避策略
（1）、财务风险分散策略是企业分散风险的首选方法。企业利用投资组合, 多元化经营, 在有效分散风险的同时最大限度的获取收益, 以达到优化资源配置的
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徐州工程学院毕业论文 目的, 从而实现财富最大化。
（2）、财务风险回避策略，即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
（3）、财务风险转移策略是对某些可能发生风险损失的财产或项目, 用转移的方式转出企业, 企业对转移后的风险不再拥有所有权。例如: 以保险的形式, 通过支付保险费, 把风险转移给保险公司; 利用转手承包的形式把有风险的项目转包给他人等。
（4）、财务风险降低策略指企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方式。
（5）、自保风险策略是指企业自身承担风险。企业预先提取风险补偿金, 实行分期摊销。目前, 我国要求上市公司提取应收账款坏账准备金、存货跌价准备、短期投资跌价准备以及长期投资减值准备等八项准备金制度, 正是上市公司防范风险、稳健经营的重要措施。
5.7建立健全财务风险的内部控制机制
（1）确立企业财务风险管理的目标。对可能发生的财务风险进行全面分析, 研究其对企业财务活动的影响程度和影响范围, 在此基础上确立企业财务风险管理的目标。现代企业的目标是企业价值最大化, 管理目标是通过企业财务风险成本的最小化来实现企业价值的最大化。
（2）确立企业进行财务风险管理的原则。根据企业财务风险管理的目标, 针对财务风险的性质、种类及其对企业财务活动的影响, 确立企业财务风险管理的原则。其目的是为了构建财务风险管理机制的框架。
（3）建立健全财务预测管理和财务风险的防范机制。首先收集整理预测风险的资料, 建立预测模型, 选择预测风险的方法; 其次对可能发生的风险及风险的影响程度进行测试, 并采取相应的防范措施; 再次对防范财务风险的方案进行可行性研究, 选择风险较低和收益较高的方案作为最佳方案; 最后做好对企业财务控制环节的风险防范。
（4）不断改进和完善财务风险管理机制。企业应以重大风险、重大事件、重大决策、重要管理以及业务流程为重点, 对财务风险管理的初始信息、风险评估、风险管理策略、关键控制活动及风险管理解决方案实施情况进行监督, 采用压力测试、返回测试、穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性进行检验, 根据情况变化和存在的缺陷及时加以改 进。
（5）加强企业的内部审计监督。审计是控制和防范财务风险的有力工具, 对于
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徐州工程学院毕业论文 财务风险管理职能部门和业务单位的财务风险管理工作及其工作效果, 企业内部审计部门每年至少监督评价一次。此项工作也可以结合年度审计、任期审计或专项审计工作一并开展。通过开展这方面的工作, 可以使企业加强财务控制,最终防范并降低财务风险。
（6）加强风险管理文化建设。企业应注重建立具有风险意识的企业文化, 促进企业风险管理水平、员工风险管理素质的提高, 增强员工风险管理意识, 将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动, 促进企业建立系统、规范、高效的风险管理机制, 保障企业风险管理目标的实现。
（7）理顺企业内部财务关系，作到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正作到权责分明，各负其责，建立企业财务风险的跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监视，保证随时了解和掌握；对每项存在风险的财务活动实行责任制，即首先明确主要的风险承担者；其次，要给其相应的财务活动权利；再次，在明确其要承担的风险责任的风险报酬，进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和实施的。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正作到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
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徐州工程学院毕业论文 6、如何预防企业财务风险
6.1 正确认识财务风险
获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点，而风险则是未来情况的不确定性和不可预测性引起的，与获取收益相伴的一种客观现象。随着市场经济的发展和竞争的日益加剧，会使企业在获取收益方面伴随更大的风险。一般来讲，风险与收益的大小成正比。风险越大，固然可能获利越大，但成功的机会就可能越小，冒风险会招致失败的可能性。企业经营者既不能盲目追求收益不考虑风险，也不能惧怕风险。不想冒风险并不能保证企业稳定与安全，企业经营者如果遵循消极、保守的理财思想，只想维持现状，不敢冒任何风险，这种做法本身就潜伏着更大的风险。在激烈的市场竞争中不进则退，不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风险的本领，提高风险承受能力，理智地应对财务风险。 企业财务风险按财务活动的基本内容划分，包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等四项。造成企业财务风险的原因，剔除自然灾害因素外主要有：
（1）经济波动风险。一个国家和地区的经济发展，往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期，市场购销两旺，企业效益普遍提高；反之，在经济萧条时期，市场疲软，企业亏损面就会扩大，因此，经济萧条时期风险往往较大。 （2）价格风险。在企业经营过程中，由于市场价格的波动，可能使企业蒙受损失。如在通货膨胀情况下，物价上涨，尤其是与企业生产经营直接相关的材料价格上涨，必然带来生产成本的提高，导致企业盈利能力下降。
（3）产品质量风险。企业经营产品的品种、质量与社会需求不符可能导致企业蒙受损失。
（4）汇率风险。由于汇率波动在结算过程中引起货币贬值导致企业蒙受损失。
（5）政策风险。国家产业政策、财税金融政策的变化，对企业产品的销售、资金筹集等产生不利影响。企业要在识别风险的基础上对风险进行定量评估，合理预计风险发生的概率和可能造成损失的程度，为风险的预防与控制提供依据，并采取相应措施，及时应对市场变化。
6.2着力防控财务风险
财务风险的客观存在，要求企业经营管理者必须研究风险的管理办法，并运用这些方法去预防和控制财务风险。一般来讲，可采取以下方法和措施：
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徐州工程学院毕业论文 （1）降低风险法。降低风险法一方面是通过付出一定的代价来减少发生损失的可能性，降低损失程度。如通过给予客户销售折扣，加速应收款账的回收；另一方面是采取措施增强企业抵御风险的能力。如降低产品成本，提高产品质量，增强市场竞争力，有利于降低销售风险。
（2） 分散风险法。企业可通过联营、多元化经营来分散市场竞争的风险。具体来讲，企业可通过与其他企业联营，利益共享，风险共担。或者多投资一些不相关的项目，多生产经营一些不完全相关的产品，使高利与低利项目、旺季与淡季、畅销产品与滞销产品，在时间、数量方面互相补充和抵消，从而降低风险。这种多元化经营可以提高市场竞争能力和应变能力，增强企业经营的稳定性与灵活性，尽量避免在市场结构性不景气时，因主营产品被淘汰而使企业面临巨大风险，从而达到防范风险的目的。
（3）转移风险法。指企业通过某种手段将风险转移给其他单位共同承担的办法，主要包括：一是投资社会保险。即企业通过事先向保险公司交纳保险费，用于意外损失的补偿，这实际是将一部分风险转移给保险公司。二是签订长期合同。即通过签订长期合同，明确购销双方在一定期限内的权利和义务。这种方法可将一部分风险转移给对方。三是转包经营。即通过租赁经营或承包经营将风险转移给其他单位或个人。
（4）缓冲风险法。通过设立偿债基金、坏账准备金等，以缓解一旦遭受损失对企业造成的重大冲击。
（5）规避风险法。若某项财务活动风险很大，且很难正确把握经营业务活动，要权衡利弊得失，尽量规避风险。
（6）恪守信誉法。企业筹资方式主要有商业信用和银行借款。企业一方面可以利用商业信用获取短期资金，但长期拖欠债务，会导致企业信誉下降，直接影响企业生产经营；另一方面是利用企业信誉通过银行获得贷款，但如果不能按期归还借款，则会加大资金使用成本，加剧资金使用风险。因此，企业在筹资过程中一定要恪守信誉，加强资金管理，防止资金危机。
（7）合理分配利润法。企业税后利润的分配包括向投资者发放股利和企业留存收益两部分。这两部分的比例要处理适当。一方面股利发放的多少，直接影响投资者的投资积极性；另一方面留存收益的多少，直接影响企业的再投资规模和企业的技术更新改造能力。企业应结合自身实际，合理选择固定股利政策、正常股利加额外股利政策等，保持企业持续、稳步发展。
6.3健全财务风险机制
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