（四）部门（车间）质量目标展开表
质量方针 部门（车间）质量目标 序号 目标与目标值 对策 措施 各职能及生 产班组展开 负责人 配合者 完成日期 检查人 （五）质量目标管理统计月报表
单位: 序号 方针 图号 目标完成数 目标 编码 填写日期:
对策措施完成数 本月 完成数 建立标准 方针 图号 备 贯彻 日期 注 方针 图号 项目 编码 技术经 济效益 标准 项数 单位负责人： 制表人:
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（六）质量目标分解实施评审表
部门: 序 号 考核日期: 目标内容 年 月 日
频次 年 月 日 1季 2季 3季 度 度 度 4季度 1 2 3 顾客意 按计划对供方进行评价 年/次 开展顾客满意度调查，顾客满意度》 85% 顾客意见处理率达100% 季/次 季/次 顾客的口头投诉当即反馈给各有关部门，及时解决 见处理 书面投诉在24小时内答复，5天内给出措施 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 编制：
供方的交付能力的监控，监控有效率达 检验员处的技术文件的有效率达 100% 季/次 季/次 季/次 100% 100% 季/次 现场的工艺文件、作业指导书的有效性达 设备完好率》95% 车间工艺贯彻率达100% 无批量质量事故 成品交付率达100% 仓库账、卡、物“三一致”率达 季/次 年/次 季/次 季/次 季/次 98%以上 季/次 每月检查一次库存产品质量状况 进货检验率达100% 年/次 季/次 审核:
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（七）质量目标管理工作流程
依据质量目标评审结果 确定是否修订质量目标 依企业发展要求及质量 目标执行中存在的问题 修订质量目标，经企业最 高领导者签署意见后颁 布实施
结束
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第四章供应质量管理
（一）质量检验委托单
编号：
填写日期:
检验样品 希望完成日期 检验目的 预定完成日期 希望检 验项目 委托单位 检验 结果 主要经办人 主管科长 质管员 完成日期 （二）进厂零件质量检验表
零件编号： 检验 项目 零件名称：
检验 方法 号码:
抽样方法 抽样数 合格质量水平 参考 图号 检验 设备 检验 结果 备注 （三）零件质量检验报告表
编号：
填写日期:
采购单号 检验项目 标准 零件名称 料号 抽样结果记录 数量 合格数 5 1 2 3 4 6 检验结果 检验员 复核 最新可编辑word文档
填写日期:
材料名称 （四）采购材料检验报告表 材料规格 材料数量 采购单位编号： 检 采购日期 检验标准 检验员 合格 检验项目 检验结果 不合格 备注 总评 □合格 验 记 □不合格 录 厂长 质量检验主管 科长 验收数量 检验员 □足 □溢交 □短缺 仓库验收记录 （五）材料试用检验通知单
编号： 委托单位 通知单位 通知日期 检验性质 填写日期:
□仓库 □检验室 □采购 □技术室 检验试用日期 □破坏性检验 目E破坏性检验 □其他 □生产科 检验项目 检验数量 检验试用结果 检验员 委托者 单位主管 质量管理部经理 （六）说明书质量检验报告
状态简述 品名 规格 型号 批次 本批数量 验收数 抽样方案 序号 检验项目 检验工具 和方法 供应商 检验结果 不合格数 不合格描述 接收质量水平（AQL） 收 退 最新可编辑word文档
质量管理表格大全
