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地产开发中的建筑设计质量管理
作者：尚其伟
来源：《居业》2015年第09期
[摘要]随着建筑业的发展速度加大，人们对于建筑企业的各项要求也越来越高，其设计质量的优劣直接决定工程造价和质量。因此，企业必须通过合理有效的对策提高管理水平，对建筑设计进行优化，重视设计质量，确保建筑工程的整体质量，实现建筑设计管理的真正意义和价值。本文探讨了建筑设计的质量管理存在的问题及对策。 [关键词]地产开发企业；建筑；质量管理 文章编号：2095-4085（2015）07-0140-02
一项工程，它的质量决定了整个建筑工程能否顺利的完成，同时它对于企业经济和社会效益的提升来说也是最关键的。工程项目近年来不断的增加，它的质量直接关系到居住用户的生命财产安全，只有优质的工程，才能保证相关人员的安全。另一方面施工技术的提升和各种新型材料的出现，也给建筑工程的质量有了就一定的转机和改善，因此，在之后的建筑工程的质量管理工作中，应该不断的加大质量的控制和管理，创造好的建筑工程。 1.地产开发中的建筑设计质量管理中出现的问题 1.1优化设计的意识不强
在当前建筑的施工过程中存在着忽略设计环节的投资控制，在通常情况下业主只重视施工过程的投资管控，这是因为：1.部分通过招标的项目，在方案的设计上业主无法正确的选取一个设计方，对设计的方向不清楚。这种情况下对于工程的施工方法和成本控制不能正确的确定。2.业主原因，在工程进行中存在部分业主对于工程的设计方向和功能不能很好的确定，他们要求设计方在短时间内绘制出施工图纸，但是赋予的费用低于平均水平，以至于对设计造成一定的不利影响。3.在工程的前期，业主对投标的价格过分注重，对设计方面的投资掌控意识不足，忽略了设计的合理带来的巨大经济效益，只看重投标的较低价格。 1.2质量意识淡漠
质量意识的淡薄是如今房地产开发中的一项重要的问题，如果思想上不能对质量问题提高防范，那么任何措施都是无用的，这个问题主要是体现在设计单位和在实际施工中的结构问题中，质量思想薄弱，只重视运行，轻视质量，同时施工企业在很大程度上缺少对职工质量意识的培训和提升，不重视技术人才的培养，缺少研发的质量，只重视短期内的经济效益和产值，并没有从根本上意识到他对于企业长期发展的作用，每天的工作只是在单纯的重复，并没有有提高的地方，这种情况必然会导致设计的水平低下，从而直接导致了质量的下降。
地产开发中的建筑设计质量管理
