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【奥鹏】[吉林大学]吉大18年9月《人力资源管理》作业考核试题 试卷总分:100 得分:100
第1题,（ ）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。 A、人力资源 B、劳动力
C、人力资源作为生产力 D、劳动组织
第2题,下列不属于内部招募优点的是（ ）。 A、准确性高 B、适应较快 C、激励性强 D、费用较高
第3题,人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（ ）确定未来所需人员的方法。 A、自下而上 B、自上而下 C、横向
D、以上答案都不对
第4题,（ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。
A、直接薪水法 B、市场定价法 C、直接佣金制
D、二元薪酬追踪系统
第5题,战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。 A、传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权 B、战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主 C、传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
D、战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
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第6题,关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。 A、广告是内部招聘最常用的方法 B、通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
C、工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界 D、有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
第7题,下列属于外部招募方法的是（ ）。 A、选拔法 B、布告法 C、熟人推荐 D、档案法
第8题,（ ）是组织人力资源管理五大方面\获取整合、保持与激励、控制与调整、开发\中起核心作用的要素。 A、组织规模 B、领导风格 C、职务分析 D、信息沟通
第9题,内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ） A、布告法 B、推荐法 C、档案法 D、考核法
第10题,绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的 （ ）。 A、方法 B、管理方法 C、手段 D、目的
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第11题,培训需求过分析的具体作用包括（ ）。 A、有利于找出差距确立培训目标 B、有利于找出解决问题的方法 C、有利于进行前瞻性预测分析
D、有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识 ,C,D
第12题,在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（ ）。 A、最大化标准 B、满意标准 C、有效标准 D、工资标准 ,B,C
第13题,下列属于网络招聘的优点的是（ ）。 A、成本较低 B、选择余地大 C、方便快捷
D、不受地点和时间的限制，涉及范围广 ,B,C,D
第14题,环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。 A、员工专业水平 B、社区的态度和看法 C、政府的机构评级 D、财务标准 ,C,D
第15题,工作岗位分析信息主要来源于（ ）。 A、书面资料 B、访谈 C、工作日志 D、同事报告 ,B,C,D
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第16题,人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。 A、手工艺制度阶段 B、科学管理阶段 C、人际关系运动阶段
D、组织科学-人力资源方法阶段 ,B,C,D
第17题,工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。 A、工作活动资料、人类行为资料 B、工作器具资料 C、绩效标准
D、相关条件、人员条件 ,B,C,D
第18题,岗外培训技术包括（ ）。 A、案例研究法 B、管理竞赛 C、行为模仿
D、企业内部开发中心 ,B,C,D
第19题,影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。 A、企业的薪酬策略 B、产品的需求弹性
C、劳动力市场的供求状况
D、地区和行业工资水平、企业工资支付能力 ,B,C,D
第20题,定量的工作分析法主要有三种（ ）。 A、问卷法
B、管理岗位描述问卷方法 C、功能性工作分析方法 D、职位分析问卷法 ,C,D
第21题,从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为
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内部招募（ ）。 A、错误 B、正确
第22题,校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（ ）。 A、错误 B、正确
第23题,合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。 A、错误 B、正确
第24题,人力资源管理的基础工作是人力资源计划（ ）。 A、错误 B、正确
第25题,人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。 A、错误 B、正确
吉大18年9月《人力资源管理》作业考核试题
