序号 12 13 14 15 16 17 18 19 20 机械或设备名称 滚槽机 开孔器 水钻 压力泵 温度计 钢板尺 兆欧表 型号 规格 数量 1 1 2 1 8 20 4 2 2 4 制造 年份 额定 功率用于施工部位（KW） 备注 水系统 水系统 水系统 0-1.6Mpa 水系统 2003．6 2003．6 2004．3 2003 2004 2004 2003 2003 300MM 500V ZC-8 U-201 0-2000A 水系统 电系统 电系统 水系统 电系统 接电电阻测 试仪 指针式水平仪 2000 21 钳式电流表 22 万用表 WQ15-2-18 4 1.5KW 电系统 23 潜水泵 1 水系统 5、施工进度安排
一、 施工进度计划
根据对工程的各种施工因素的分析,采取最合理、最有效的措施，充分挖掘内部的潜力，同时为确保工程总工期，保持施工的均衡性和连续性，为按质、按量、按期地完成任务，我们对整个安装工程施工在时间上进行规划和安排，编制了施工网络计划图。 二、主要进度控制点设置
为了有效控制施工进度，确保施工进度按总体计划目标完成，我们在本
消防工程施工中设立了如下控制点：
第一控制点：2010年8月5日至8月10日前（在大楼主体完工的前提下）行
政办公楼、学生食堂的自动报警系统穿线完成，绝缘电阻值测量完成；
第二控制点：2010年8月10日至8月15日前报警探测器底座现场部件安装、
焊锡完成，报警系统主线缆敷设完成；
第三控制点：2010年8月15日至8月20日前自动报警设备安装完成；系统
调试完成；
第四控制点：2010年8月20日至8月25日前申请消防检测中心检测及验收；
竣工图纸、资料整理归档完毕。
附：施工进度网络计划图
6． 质量保证计划
（一）质量目标
1）本工程质量目标：确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）中的“合格”等级标准，并一次性通过消防部门检测验收。
2）配合总包单位达到市级标化工地。 （二）质量体系
1、为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质量保证能力。
2、质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。
为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作：
（1）编制施工组织设计（质量计划）；
（2）确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；
（3）研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术； （4）采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件； （5）明确规定各种验收标准； （6）确定和准备质量记录。 （三）质量保证体系图
项 目 经 理 预 项目技术负责人 管质 安 材 资 料 员 电算 气 （四）施工过程控制道量 全 料 各施工班组 班组质量员 员 员 员 1、为便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施员 施施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。 （1）一般过程的控制 工工员 员 1）一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包括一般设备和管道、电气的安装工程等。
2）一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件，合适的操作环境。
3）此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。
4）过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检。
5）工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。
6）隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检
各施工班组 班组质量员 查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。
7）工程质量验评
a分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并
填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质量等级。
b单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负
责人进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。 （2）关键过程控制
1）关键过程指对本工程起决定作用的过程，包括关键设备的安装、电气调
试及消防工程的安装调试等。
2）关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序》执行。在分项工程施工
时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法，程序、检测手段，需用的设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。工艺文件或作业指导书，由安装部经理和技术负责人负责组织编制或收集整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导、监督文件的执行。
3）施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护
和保养，以保持过程能力。
4）施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、
防尘，仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经项目经理部负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。
5）关键过程施工应具备的条件：试验、监控和验证与一般过程控制相
同。
（3）特殊过程控制
1）特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程.根据本工程施工现状，焊接为特殊过程.
2）作业前，项目经理部技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检部门要核定从事特殊项目操作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗
和超范围上岗操作。
2、对项目质量因素的控制：
在整个施工过程中，我们将对影响施工项目质量的五大因素，即：人、机、料、法、环，加以严格控制。
（1）人的控制：
凡参加本工程施工的所有人员，包括项目班子人员，专业技术人员、管理人员和操作人员都必须进行一次教育和培训。包括政治思想教育，加强对本工程重要性的认识；职业道德教育，搞好与各兄弟单位的关系；劳动纪律教育和专业技术培训等。此外，在工作中严格禁止无技术资质的人员上岗，确保本工程的施工人员达到“兵强马壮”的水平。
（2）材料的控制：
对所有进场的材料，包括原材料、成品、半成品等控制，均必须按ISO9002运行规定对合格分供方的确认，对进场材料的检验，包括对“顾客供应材料的检验”都列入控制范围。并建立管理台帐，进行收、发、储运各环节的管理，避免将不合格的材料使用到工程上。
（3）机械控制：
机械控制包括施工机械设备、工具等控制。所有进场设备都要进行一次检查，确保设备完好率为100%。在设备的使用过程中要做到正确使用、管理、保养好机械设备，实行“人机固定”制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、“定期检查”制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
（4）方法控制：
对施工组织设计、施工方案、施工技术措施及本公司企业技术标准的控制。对施工规范、验评标准不折不扣地执行。做到一丝不苟，万无一失。
（5）环境控制：
在施工中我们要考虑环境因素对工程质量的影响，如气象条件、温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，在施工中我们积极做好防风、防雨、防暑、防冻措施，为确保质量、安全创造条件。
3、工程质量的阶段控制：
（1）事前控制：主要是做好施工准备工作。
① 技术准备：熟悉施工图，编制专业的施工方案，实行三级技术交底制。 ② 物质准备：如期做好材料设备供应及施工机具。
消防工程投标书 范本
