项目管理班子职责分工
部 门 名 称 项目经理 （建造师） 职 能 职 责 主持项目经理部的全面工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施 工总承包合同内容，对发包人、监理和工程负责。 全面分管技术、质量管理工作，主要负责制定施工方案，质量保证措施，安全生产和文明施工保技术负责人 证措施，以及工期保证措施，协助项目经理抓好经营管理。确保本项目按期完工，质量合格，达到预期的经济效益和社会效益。 施工员 主要负责施工现场的管理，协助工程监理人员工作。对项目技术负责人和项目经理负责。 制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标质检人员 准，并进行技术交底，配合发包人和监理人对工程质量的全面检查控制，对项目经理和项目技术负责人负责。 【最新整理，下载后即可编辑】
制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标安全人员 准，并进行安全技术交底，配合发包人和监理人对工程安全的全面检查控制，对项目经理和项目技术负责人负责。 材料人员 主要负责材料的采购、供应、储存保管及设备调配、使用、维修、保养、对项目经理负责。 负责施工方案的的制定，工程计划的编制，工计划人员 程图纸的交底，测量放样的审定以及施工现场调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。对项目经理、副经理和项目技术负责人负责。 造价人员 主要负责现场的施工预算、结算，资料管理等。对项目经理和技术负责人负责。 主要负责财务管理、核算，工程统计，工程价财务核算 款结算和已完工程报表，合同管理，对项目经理负责。 【最新整理，下载后即可编辑】
项目管理班子机构设置
以图框方式表示： 仪征市水利工程总队 项目领导层 项目经理 技术总工 项目管理层 质量部 安全部 施工计划部 材料设备部 财务核算部 项目作业层 土地整理施工 队 清淤工程施工 队 砌体工程施工队 砼及钢筋砼施工队 预制工程施工队 金属结构安装施工队 田间道路施工队 说明：(1)项目组成：组成以国家水利工程二级项目经理，以技术总工为中心的项目部领导班子。 (2)项目权限：我公司以项目管理为单位，落实项目法施工。项目经理是我公司法定代表人在现场施工直接委托人，全权处理施工过程中一切合同履行及各方面关系协调与处理。 (3)项目职责：按业主合同要求，保质保量按期完成合同内任务。 (4)项目机构配置：按照ISO9001-2000国际质量体系认证标准，根据本合同工程需要，设置“五部三室”的项目职能管理层及“五队”的项目施工作业层，各科室、工区、队组在项目部的统一指挥部署下，形成作业工区管点、职能部室管【最新整理，下载后即可编辑】
线、项目班子管面的点、线、面相结合的管理格局，横向到边、纵向到底，杜绝管理死角。
含山县环峰镇三龙村土地整理项目施工工程五标拟投入施工设备一览表
型生序机械设备 号 数 额定 产 用于施 备注 号 种类 规量 功率 能工部位 格 力 良土方、1 铲运机 40L 6台 好 运输 20良 2 自卸汽车 8t 土方 辆 好 履带式推TY2良 3 6台 土方 土机 20-1 好 日良 液压反铲4 立4台 好 土方 挖掘机 210 JS-5良 5 砼拌和机 20台 30kw 砼好 0钢筋切断QJ4良 6 1台 4.5kw 钢筋 机 0 好 钢筋弯曲WJ4良 7 1台 5.5kw 钢筋 机 0-1 好 良 8 对焊机 1台 钢筋 【最新整理，下载后即可编辑】
好 9 电焊机 BX-良2台 330 好 HW良2台 25kw 60 好 良 2台 好 良 4辆 好 良 2辆 1.5t 好 良 4台 好 QY良2台 16 好 良 1台 好 良 4台 好 良 6台 好 良 2台 好 钢筋 土方 道路 运输 道路 运输 吊装 吊装 砼 砼 用电 蛙式打夯10 机 自行式平11 地机 12 13 拖拉机 压路机 机动翻斗14 车 汽车起重15 机 16 卷扬机 平板振动17 器 插入式振18 捣器 柴油发电19 机
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工程开工申请表(完整资料).doc
