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施工组织方案201207(振业城67期)

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第十章、工程质量保证措施

为保证“振业城六七期”智能化系统工程达到功能完善、性能优良、运行稳定可靠的要求,我公司在施工过程中严格按照我公司制定并由贵司审定认可的施工组织方案和施工规范施工,系统所采用的产品和材料严格按照施工合同中规定的型号规格及品牌为标准,所有主设备材料安装之前均经过严格的质量检验。 一、质量保证措施

1、 施工前制定严格的施工规范,并报公司及甲方审核通过。 2、 进场后,所有施工工序严格按照制定的施工规范进行。 3、 按照审核的详细施工图施工。

4、 保证施工人员具有足够的智能化施工的技术水平和施工熟练程度。

5、 定期组织施工人员进行施工质量、安装工艺、技术原理等的培训,使参与施工的

技术人员和工人对所担负的工程项目的特点、技术要求、施工工艺等,做到心 中有数。

6、 主要工序的施工工艺采用图纸或文字说明的形式下发给相关施工技术人员。 7、 所有选用的设备材料必须严格以合同为标准,在安装前必须对其质量进行检查,

主要设备材料进场前必须会同监理工程师参与检验,保证所用的设备材料在产 品型号、质量等方面达到合同规定的要求。

8、 用于施工的材料、设备,必须有供应商提供的合格证明文件或出厂合格证,必要

时,可抽查送检或复验提供合格证明;不使用国家行政部门严令淘汰的产品、 不合格产品以及不属于生产许可证发放范围的无证产品;

9、 建立定期质量检查制度,由公司技术总监、项目经理定期检查各主要施工工序的

规范操作情况,发现问题应做好记录,并即刻进行内部整改。 10、 定期配合监理单位对智能化项目进行质量检查工作。

二、质量控制和检验评定的依据 1、材料和设备质量的控制依据 1) 有关产品的技术标准;

2) 有关试验、取样、方法的技术标准;

3) 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准;

4) 凡涉及新用材料时,应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。

2、工序质量的控制依据

1) 智能建筑安装作业的操作规程,是为保证工序质量而制定的技术操作规范,必须严格执行。

2) 有关施工工艺规程及验收规范,这是以分项、分布工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范。

3) 凡采用新工艺、新技术、新材料、新结构的工程,应事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。 3、质量记录

在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录,如:检验、调(测)试及验收报告,工程总结、设计变更记录等。 三、质量保证体系 1、公司质量体系构成

我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系,它包括《质量手册》、20各程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。 2、公司质量体系运行情况

公司文件化质量体系的建立,极大地促进了公司质量工作有组织,有秩序的开展,公司对每一项业务和每一项工程,坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节,从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制,确保了每一项业务和每一项工程自始至终的质量处于受控状态,为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定可靠的基础。

另外,高度重视供货商的评价和选择,广泛收集有关供货商的信息,参加供货商组织的相关技术培训和交流,与多家知名的供货建立良好的长期合作伙伴关系,使他们成为我公司坚强的后盾。严格控制采购管理,对采购计划进行审批确认后,在签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用的合格产品应用到工程项目中。

公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的保存和管理,对质量记录格式以及从生产到归档的管理细致、严格,使之能充分反映公司质量体系运作的真实性,为不断开展质量改进活动提供了依据。

第十一章、安全文明施工措施

一、安全技术措施

1、安全生产组织管理体系及职责

成立安全生产(施工)领带小组,由项目经理担任组长,技术总监和现场工程师担任副组长。

组员:施工队长、质检人员、施工技术人员。 项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。 现场工程师负责施工人员、设备、施工过程等地安全。 技术总监负责施工技术安全。 2、安全防范重点

施工人员安全性;资料记录保存安全性。 事故控制点:

a. 2米以上地高处坠落事故; b. 触电事故; c. 物体打击事故; d. 设备机具伤害事故。 控制点的管理

a. 制度健全无漏洞; b. 检查无差错; c. 设备无故障; d. 人员无违章。 3、安全措施

施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次的调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产。

施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建筑安装人员安全技术操作规程》。严格遵守施工现场的规章制度,严禁违章指挥和违章作业。

施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。

施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,层层建立安全责任制。 各种仪器、仪表及施工器材要有专人管理,防止丢失或损失。

按照施工总平面图设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施。 施工人员正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须设置保护措施,栓安全带,并符合《建筑施工高处作业安全技术规范》。

施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》规定操作,严禁私自拉电或带电作业。

使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地,随生携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方,防止发生事故伤人。

定期配合总包单位组织安全防火检查,监督消除隐患措施的落实,制定安全消防制度及保证防火的安全措施。

施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性,梯外端应采取防滑措施,并不得垫高使用。在通道处使用梯子,应有人监护或设置围栏。

人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳,施工中,不准站在梯子最上一层工作,且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时,机具、吊索必须先严格检查,不合格的禁用。立杆时,应有统一指挥,紧密配合,防止杆身摇动,在杆上作业时,应系好安全绳。在竖井作业,严禁随意蹬踩电缆或电缆支架;在井道内作业,要有充分照明;安装电梯中的线缆时,若有相邻电梯,应加倍小心注意相邻电梯的状态。

遇到不可抗拒的因素(如暴风、雷雨),影响某些作业施工安全,按有关规定办理停止作业手续,以保障人身、设备等安全。

当发生安全事故时,由安全生产领导小组负责查原因,提出改进措施,上报项目经理,由项目经理与有关方面协商处理;发生重大安全事故时,公司应立即报告有关部门和甲方,按政府有关规定处理,做到四不放过,即事故原因不明不放过,事故不查清责任不放过,事故不吸取教训不放过,事故不采取措施不放过。

二、文明施工措施

为实现现场文明施工,贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

公司对现场文明施工管理统一布署,统一安排,每个班组要实施分片包干和岗位责任制,工长交底必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。

施工人员必须遵守甲方制定的有关施工现场管理制度,进入现场的有关人员(含施工人员、管理人员、技术人员)必须带好安全帽,佩带工作卡。

注意施工现场的环境卫生,严禁在使用现场吸烟和用火,勿随地吐痰。

施工现场必须按照甲方确定的平面布置图,机具设备、材料应按指定的地点安装或堆放,材料要分类,堆放整齐,按手续领取;施工中的废弃物要及时打扫,做到活完场清,保持现场整齐、清洁、道路畅通。

施工人员在工地期间不许打架、酗酒、泡工等。

现场办公和住宿要经常保持清洁、空气清爽,图纸、衣物等应整齐有序。

现场工程师负责施工场地的文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施队施工人员进行考察。

第十二章、施工进度计划措施

一、施工进度计划说明

1、工期计划,施工阶段人员数量计划,设备进场计划等。

2、为了能使以上计划得以保证,关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插,同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任,建立规范的进度控制组织体系。

3、每周一次小会,将上一周的施工情况作一个小结,将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。根据月、旬进度计划、编制相应的物资供应计划,物资顺利进场是保证工程施工顺利进行的前提。

4、进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合,排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现。

二、简要说明

1、根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况,在人员进场之前作好临设工作,并组织好人力、物资的进场工作。

2、各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其他专业的施工。

3、管道安装一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原则施工,管槽的衔接一定作到规范,没有裂缝。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕,各种支架一般应在土建粉刷之前安装完。

4、地面线槽一定要安装牢固,同时注意不要有毛刺,以免在铺设线缆时对线缆的损伤。

5、线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行,在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工,(进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入施工。

6、测试、标识 7、竣工、文档资料

进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环

施工组织方案201207(振业城67期)

第十章、工程质量保证措施为保证“振业城六七期”智能化系统工程达到功能完善、性能优良、运行稳定可靠的要求,我公司在施工过程中严格按照我公司制定并由贵司审定认可的施工组织方案和施工规范施工,系统所采用的产品和材料严格按照施工合同中规定的型号规格及品牌为标准,所有主设备材料安装之前均经过严格的质量检验。一、质量保证措施1、施工前制定严格的施工规
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