入口道闸读卡机1）入出口读卡机到入出口道闸各布1根 RVVPJ4*0.5开闸信号线2）入出口道闸到岗亭各布1根RVVPJ6*0.5按钮线3）入出口摄像机到岗亭布RG59视频线4）读卡机、道闸、摄像机、聚光灯电源线用RVV3*15）岗亭总电源用RVV3*4电脑出口摄像机 2）地感安装
a. 切地感 ：地感器平面分为a型、b型（分别如图a、b）
地 感 1000 道闸 60° 2000
图a
说明：1、槽宽10mm，深50mm；边1000x2000 倾斜角60度。
2、 转角需打磨平滑。
3、地感宽度的中心线必须在闸杆下方。
50
读卡机 图b 地感 1800 800 说明：1、槽宽10mm，深50mm; 2、转角需打磨平滑。
b. 技术要求
? 地感线圈需用单股铜芯线绕十一圈； ? 出线圈用双绞式； ? 出地面需用绝缘导管；
? 、BVC线不得破损保护层，用数字表测对地电阻大于或等于10MΩ，直流电阻为
4-6Ω;
? 环氧树脂与乙二胺配比1KG：90ml，定须混合均匀;
? 环氧树脂浇注需全部覆盖线圈，且离地面有10mm的高度，上用水泥封平; ? 浇注完毕后，用数字万用表检测，对地电阻大于或等于10MΩ，直流电阻为4-6
Ω；
? 可完全用水泥方式浇注。 3）设备安装施工
? 设备定位：由甲方代表、安装负责人根据现场情况而定，由甲方代表签字认可。
但必须满足以下技术要求。 1、读卡机与道闸距离(如图1)
读卡机 不得小于3m 道闸
2、临时卡收费处与道闸距离(如图2)
收费窗 不得小于3m 道闸 岗亭 以上a、b经甲方代表签字生效。 注：读卡机、道闸安装垂直和水平倾斜度不应 >±1°(如图示) 设备固定技术要求
? 道闸、读卡机垂直于水平地面倾斜度不大于1°。 ? 道闸杆垂直于车行方向，垂直度误差不得超过1°。
? 箱底与地面接触紧密，间隙处用水泥抹平。 ? 读卡机、道闸不得超出车道线。 3.5 无线巡更系统 （1）巡更棒
? 禁止将巡更棒泡水，尽可能防水。 ? 禁止人为摔、敲打巡更棒。
? 禁止用金属或其他导体将巡更棒正、负极短路放电。 ? 禁止对巡更棒高压通电。 ? 未经授权不得私自拆卸。 （2）巡检器
? 安装时尽量安装在较隐蔽的地方，推荐高度为使用人员举手能接触到的位置
（1.7-1.8M）。
? 禁止人为对巡检器敲打破坏。 ? 禁止对巡检器高压通电
? 巡检器安装后禁止大量粉尘作业。
? 巡检器如在雨天表面覆盖有水，请将水擦干后工作。 ? 应保持巡检器接触面清洁
? 使用在灰尘较大的地方，为保证系统能够长期、稳定运行，最好在巡检器外加保
护措施。
3.6 供电和防雷接地的安装措施
a、防雷接地装置宜与电气设备接地装置和埋地金属管道相连，当不相连时，两者间的距离不宜小于20M。
b、所有接地电阻应进行测量；经测量达不到设计要求时，应增设接地极或在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂。
c、监控室接地母线的型号由规格应符合设计要求。施工时符合下列规定： ? 接地母线的表面应完整，无明显损伤和残余焊剂渣。铜带母线光滑无毛刺，绝缘
线的绝缘层不得有老化龟裂现象。
? 接地母线应铺放在地槽或电缆走道中央，并固定在架槽的外侧，母线应平整，不得有歪斜、弯曲。母线与机架或机顶的连接应牢固端正。
第九章、施工协调
由于本项目智能化子系统多，以及施工工期长，各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间，都会存在一些复杂的关系和矛盾。因此，施工技术管理过程的协调工作非常重要。通过协调进行沟通，排除障碍，确保各系统施工正常进行。我们将注意以下几个方面：
一、与设计单位间的工作协调
1、 中标签订合同和技术管理的组织落实后，与设计院联系，进一步了解方案设计和初步设计的意图和工程要求，掌握工程特点，与设计单位沟通，进一步深化和完善整体规划和总体设计。
2、 组织施工图会审和图纸交底工作。
3、 对施工中出现的情况，根据工程部和监理单位的意见及时处理，并应与设计单位洽商、修正可能出现的错误。会同设计单位进行中途质量验收，竣工验收等。 4、 协调各子系统施工单位在施工中需与设计单位协商解决的问题。
二、与监理单位间的工作协调
1、施工全过程中，同监理单位密切协作，对施工进行进度、质量、安全和技术管理。 2、参与监理单位对施工执行质量管理、控制等制度的执行情况的检查和督导。杜绝施 工现场不服从监理工作的现象，使监理指令得以全面执行。
3、参加监理例会，及时协调解决施工中出现的问题，确保工程项目按期优质低耗建成。
三、与工程总承包单位间的工作协调：
1、提供智能系统情况，协助工程总承包单位编制施工大纲，总综合进度计划及施工组 织总设计，落实施工技术措施，制定施工现场总平面图，施工现场管理办法等，确 保总目标的实现。
2、协调总承包单位确定的现场管理的职责、义务，以及施工中所产生的各类矛盾，减 少相互之间推诿、扯皮等现象，以免延误工期造成损失。
3、参加总承包单位召开的协调会，参与总承包单位对各分包单位的施工教育、管理、 检查。严格按规定执行。
四、与其它施工单位的协调：
1、 与其它专业主管部门经常沟通、协商、解决好专业施工之间协调配合； 2、 参加施工现场调度会等，服从全局统一安排，解决专业间交插与配合的矛盾。
五、协调方式：
对于不同的协调内容，宜采用不同的协调方式，在工程项目管理过程中更多的是配合关系和组织关系及人际关系，我们通过：
1、定期或不定期，或按工程控制节点组织协调工作会议，检查本期或本节点实施情况、 施工技术方案、技术措施落实情况等等。
2、参加监理例会，协助监理协调施工进度、质量、安全及技术方案实施中存在的问题。 3、定期或不定期与监理，总包单位组织对工程节点质量、安全生产、计量状况、工程技 术资料、原材料设备等的检查，遇有问题在现进行协调，并实施必要的奖罚制度，奖 优罚劣。
4、以工程简报、通报、文件等形式向上或向下通报工程进展状况及要解决的问题，总结
施工生产中经验和存在问题，及时解决问题或困难等。
5、采用其它形式的协调活动，沟通与协调工程项目专业施工单位间和有关的社会及政府 主管部门、供应商等关系，确保工程项目的建设能顺利进行，这种协调主要是解决相 互的约定和供求之间的矛盾等。
施工组织方案201207（振业城67期）
