物业集团商业物业绿化租摆管理制度
1、目的
为规范各商业物业服务中心的绿化租摆管理，特制定本制度。
2、适用范围
适用于物业集团所有商业项目的绿化租摆管理。
3、职责
商业物业服务中心客服部负责人/企划管理部负责监管绿化租摆
分包商工作。
4、操作方法
4.1 绿化租摆和养护工作实施专业化分包管理，有关分包方的确定参照保洁招标方式进行。
4.2 根据商业现场条件，结合现场美陈需要，考虑季节适应性，制定绿化摆放方案。
4.3 花木养护的质量基本要求：
4.3.1 花卉鲜艳，无污染、积灰、折枝、残缺现象。
4.3.2 花叶保持常绿，叶面清洁油亮，无灰尘、无异味释放。
4.3.3 根据不同的季节选择适宜的花木，并保持花瓣、绿叶的鲜
嫩度。
4.3.4 叶株无挂物及蜘蛛残丝。
4.3.5 枝叶茂盛，树根、叶面无虫害蛀咬。
4.3.6 树枝挺拔、无折伤痕。
4.4 花盆清洁整理要求
4.4.1 花盆保护完好，无残缺、无裂缝，表面无灰尘、泥土。
4.4.2 花盆内无积水、茶叶、烟头、及异味释放。
4.4.3 花盆底座、底托周边无残水、泥浆积淀及残枝落叶。
4.5 商业物业服务中心应根据所辖物业绿化植物其生长特点，制
订或督促绿化养护公司制定绿化季（月）度养护工作计划，针对不同
的植物明确规定养护要求、质量标准及具体措施，包括施肥、浇水、
松土、换土、剪枝、杀虫、除草、防冻、补种等工作安排。
4.5.1 各项绿化养护作业必须按照规定执行，并形成书面记录。
4.5.2 商业物业服务中心应每月对绿化植物的生长进行检查评估，根据需要调整养护工作计划。
4.5.3 对于长势不好或者美化效果不佳的绿化或租摆绿植及时与相关分包方联系，及时予以更换或调整。
4.5.4 对绿化分包方的考核与评价，分公司商业物业管理部参照保洁分包方管理。
5、附则
本制度由物业集团商业物业管理部负责修订，其解释权归物业集
团商业物业管理部所有，自颁布之日起实施。
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