目 录
安全风险分级管控工作责任体系 ................................................................... 2 安全风险分级管控工作例会制度 ................................................................... 4 安全风险分级管控宣传教育培训制度 ........................................................... 5 安全风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度 ........................................ 6 安全风险分级管控工作流程制度 ................................................................... 9 安全风险分级管控年度辨识评估制度 ..........................................................10 安全风险分级管控专项辨识工作制度 ..........................................................11 安全风险分级管控辨识评估结果应用制度 ..................................................12 安全风险分级管控制度 .................................................................................13 重大安全风险管控工作方案制定制度 ..........................................................14 重大安全风险公告制度 .................................................................................14 安全风险分级管控定期检查分析工作制度 ..................................................14 安全风险分级管控信息化管理制度 ..............................................................15 安全风险分级管控资料档案管理制度 ..........................................................15 安全风险分级管控责任追究和奖惩制度 ......................................................16
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安全风险分级管控工作责任体系
一、总体要求
按照坚持“关口前移、源头管控、预防为主、综合治理”的原则进行安全风险分级管控体系建设。结合各单位实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
二、工作目标
根据《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》省政府2号令及河北省应急管理厅发布的《非煤矿山双重预防机制建设实施指南》的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障公司员工身体和财产安全。
三、基本原则
坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任及全员责任。
四、安全风险分级管控领导机构
成立以总经理、负责人为组长的安全风险分级管控领导小组。 组 长：梁 福 副组长：王 强
成 员：罗运安 王大朋 丛桂生 王甲志 宫长云 刘宝明 程 浪
于艳龙 丛明月 夏焕涛 詹安辉 杨均文 鞠欣荣
领导小组职责
1、负责双重预防机制的建设、运行、评估、考核与奖惩；
2、负责健全全员安全生产责任制，保障工作开展所需的人力、物力和资金投入；
3、负责组织本单位风险评估单元的划分、风险辨识、风险分级、风险管控措施的制定与落实，隐患排查与治理。
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安全风险分级管控领导小组人员风险管控职责
（一）总经理是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，确定安全风险分级管控体系组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定安全风险分级管控方针、目标，组织年度安全风险辨识和事故后的专项辨识，建立安全风险分级管控制度。
（二）安全科长协助总经理负责全面安全风险分级管控工作落实情况监察，以及公司安全风险分级管控工作的具体组织、落实和考核。
（三）生产副总经理重点负责采矿、掘进及调度系统的安全风险，并进行有效管控。
（四）机电副总经理重点负责容易导致电气事故和提升、运输事故的安全风险，并进行有效管控。
（五）总工程师协助总经理负责全面技术管理、科技创新、技术改造、安全技措、生产设计、水文地质、测量测绘、资源管理工作；重点负责“一通三防”、地测防治水方面的安全风险，并进行有效管控。
（六）办公室主要负责后勤系统的安全风险管控工作，重点辨识评估容易导致交通事故、触电事故、食品安全事故、地面火灾等事故的安全风险，并进行有效管控；组织安全风险分级管控的培训教育工作。
（七）安全科负责建立矿井安全风险分级管控机制；组织事故的调查、分析、处理；负责矿井日常安全监督检查；组织矿井安全风险分级管控培训；负责建立矿井全员安全档案；组织年度危险源辨识评估。
（八）采矿队负责矿井采矿危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。 （九）掘进队负责矿井巷道掘进危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。
（十）工程队负责矿井工程施工、巷道修复的危险源辨识评估和安全风险分级管控工作。
（十一）铲运队负责矿井矿石、毛石的铲装、运输等危险源辨识评估和
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(完整版)安全风险分级管控制度汇编
