中国建筑安全生产管理手册
（2） 组织落实公司基础设施领域有关安全生产工作要求； （3） 组织开展基础设施安全生产检查和隐患排查治理工作； （4） 组织实施基础设施领域生产安全事故应急救援预案； （5） 参加基础设施项目生产安全事故调查处理。 （6） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.9 分管海外副总经理
（1） 对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任； （2） 组织落实公司海外有关安全生产工作要求； （3） 组织落实企业有关安全生产规章制度、操作规程； （4） 组织开展海外安全生产检查和隐患排查治理工作； （5） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查； （6） 及时报告海外安全生产事故。 3.1.1.10 分管财务副总经理
（1） 对分管范围内的安全生产工作负领导责任；
（2） 按照财政部《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定的
范围、标准计提安全生产费用。 （3） 组织制定安全生产费用投入计划，并按规定核销； （4） 保证安全生产费用投入的有效实施，确保资金专项专用； （5） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.11 分管企业策划与管理副总经理 （1） 对分管范围内的安全生产工作负领导责任； （2） 落实企业安全生产组织机构，明确安全生产职能；
（3） 组织对企业总部各职能部门安全生产职责落实情况的考核； （4） 指导编制安全生产专项规划；
（5） 审批并购、改制、重组时，对安全生产条件进行可行性研究； （6） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.12 工会主席
（1） 对分管范围内的安全生产工作负领导责任；
10 / 156
中国建筑安全生产管理手册
（2） 组织开展安全文化活动，宣传安全生产先进典型和事迹； （3） 依法组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督； （4） 组织开展职业安全健康和劳动保护工作；
（5） 参加有关职业病和伤亡事故调查、分析和处理，监督检查落实
事故预防措施情况。 （6） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.13 总工程师
（1） 对企业安全生产技术负总责； （2） 建立健全安全生产技术保障体系； （3） 组织编制安全生产技术保障制度； （4） 指导重大危险源的辨识；
（5） 审核重大危险源安全技术保障措施； （6） 总结推广科技保安全的措施、经验、方法；
（7） 组织编制使用新材料、新设备、新工艺、新技术时的安全技术
措施和安全操作规程； （8） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查； （9） 参加事故调查，分析技术原因，提出改进措施。 3.1.1.14 总会计师
（1） 对分管范围内的安全生产工作负领导责任； （2） 组织制订并实施安全生产费用管理办法；
（3） 落实企业安全生产费用投入计划，审核监督下属企业（单位）
安全生产费用的使用； （4） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.15 总经济师
（1） 对分管范围内的安全生产工作负领导责任；
（2） 组织企业投标报价时，确保投标项目的安全生产费用单列，总
额有效可行； （3） 招标时，审核投标单位安全生产费用的真实性和可行性； （4） 审批安全生产有关经济奖励和处罚；
11 / 156
中国建筑安全生产管理手册
（5） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.16 总法律顾问
（1） 审核企业安全生产规章制度的合法合规性；
（2） 研究安全生产法律法规，为保障企业生产安全提供咨询和服务； （3） 参与企业安全生产事故调查处理；
（4） 落实领导带班制度，开展安全生产督导检查。 3.1.1.17 助理总经理
（1） 协助总经理制定企业安全生产中长期发展规划；
（2） 协助总经理落实对企业各部门及下属企业的安全生产考核； （3） 协助总经理制定企业安全生产规章制度和操作规程； （4） 协助总经理制定并实施企业安全生产教育和培训计划； （5） 协助总经理落实领导带班制度，开展安全生产督导检查； （6） 协助总经理制定企业的生产安全事故应急救援预案。 3.1.1.18 副总工程师
（1） 协助总工程师建立健全安全生产技术保障体系； （2） 协助总工程师编制安全生产技术保障制度； （3） 协助总工程师指导重大危险源的辨识；
（4） 协助总工程师审核重大危险源安全技术保障措施； （5） 协助总工程师总结推广科技保安全的措施、经验、方法； （6） 协助总工程师编制使用新材料、新设备、新工艺、新技术时的
安全技术措施和安全操作规程； （7） 协助总工程师针对安全事故分析技术原因，提出改进措施。 3.1.1.19 副总会计师
（1） 协助总会计师制订并实施安全生产费用管理办法；
（2） 协助总会计师落实企业安全生产费用投入计划，审核监督下属
企业（单位）安全生产费用的使用； 3.1.1.20 副总经济师
（1） 协助总经济师组织企业投标报价时，确保投标项目的安全生产
12 / 156
中国建筑安全生产管理手册
费用单列，总额有效可行；
（2） 协助总经济师招标时，审核投标单位安全生产费用的真实性和
可行性； （3） 协助总经济师审批安全生产有关经济奖励和处罚； 3.1.1.21 董事会秘书
（1） 督导落实有关安全生产和职业健康方面的董事会决议； （2） 负责涉及安全生产的重大事项内部报告和对外信息披露、新闻
发布工作。 3.1.2 职能部门责任
按照“管业务必须管安全”的原则，各职能部门对所管辖业务的安全生产负责。 3.1.2.1 董事会办公室
（1） 监督董事会有关安全生产决议落实情况；
（2） 负责涉及安全生产重大事项内部报告和对外信息披露资料的收
集、整理工作； （3） 组织分析安全生产对资本市场的影响，为董事会提供决策依据。 3.1.2.2 办公厅（党组办公室）
（1） 收集、整理安全生产舆情监控信息，并提交公司领导及相关业
务部门处理； （2） 负责建立健全公司安全生产应急管理体系，负责各类安全生产
重大突发事件的应急统筹工作； （3） 参与组织公司安全生产重要会议和活动，负责相关综合协调工
作； （4） 参与生产安全事故的调查、处置工作。 3.1.2.3 企业策划与管理部门
（1） 组织编制安全生产中长期规划，指导制定安全生产专项计划和
年度目标； （2） 组织建立公司安全生产体系，明确公司安全生产监督管理部门
职能和各职能部门安全生产职责；
13 / 156
中国建筑安全生产管理手册
（3） 指导对各子企业、事业部的安全生产考核，组织对公司各职能
部门安全生产职责的考核，并落实相关考核结果； （4） 负责安全生产规章制度评审工作。 3.1.2.4 人力资源管理部门
（1） 负责组织公司领导干部、全体员工和新入职人员的安全生产培
训教育； （2） 负责组织公司安全生产专职人员和注册安全工程师的取证、继
续教育等管理工作； （3） 考核提拔领导干部、后备人才时，应考核安全生产岗位履职情
况，落实安全生产“一票否决”规定； （4） 组织确定公司安全生产监督管理部门的岗位设置、人员编制，
并负责缺岗人员的招聘、调配和考勤工作； （5） 负责公司有关安全生产奖励和处罚结果的落实； （6） 参与事故的调查、处理，落实对责任人员的追究处理。 3.1.2.5 财务资金管理部门
（1） 制订并落实安全生产费用管理办法；
（2） 依法依规提取安全生产费用，确保专款专用，及时核销； （3） 负责公司总部安全生产费用预算的编制、平衡、下达和监督执
行； （4） 负责下属企业（单位）安全生产费用预算的审核与监督检查工
作。 3.1.2.6 金融业务管理部门
（1） 跟踪分析安全生产不良事件（事故）对资本市场的影响，提出
相应的对策建议； （2） 跟踪分析安全生产不良事件（事故）对公司资信等级的影响，
提出相关对策建议。 3.1.2.7 投资管理部门
（1） 评审投资项目时,应评估项目所在区域的安全环境和生产安全
风险； （2） 审核报批投资业务时，应评估安全生产设施与主体结构同步规
14 / 156
中国建筑安全生产管理手册 版
