谈企业统计数据质量影响因素
大家都知道，要想企业能够平稳发展，越做越好，就要做好企业管理，而做好统计工作能够很大程度的提高企业管理工作的效率，也就是说，数据统计工作对于企业的经营来说是很重要的环节，所以，在企业运营中，统计工作人员一定要保证统计数据的正确性，使企业在经营决策方面有最可靠的参考依据。要想做好统计工作，需要去认真了解对统计工作有影响的都有哪些因素，然后采取有效措施，这样不但能保证统计数据的准确性，还可以使企业的统计工作水平有所提高，推进企业发展，有效地增进企业运营的经济效益。
一、分析能够影响统计数据质量的几个问题
（一）企业的管理模式和现代信息技术水平在进行统计工作时，需要企业其他部门的配合支持，企业内部管理工作的工作力度和对各部门的协调对统计数据的质量有很大的作用，如果企业管理人员制定了统计工作的相关管理条款，并且根据条款内容规范统计工作人员的工作行为，并保证企业各部门之间保持良好的沟通，就会有效地提高统计数据工作的质量。再有就是，需要企业能够掌握现代化信息管理技术并熟练运用，以保证利用最有效的现代信息技术进行优化统计工作方式，提高统计数据的速度和准确性，促进统计数据共享，以增进统计数据的质量。
（二）企业领导层的利益问题对统计数据工作的影响在很多企业中，统计数据跟企业领导层的利益有直接的关系，在进行统计工作时，某些领导人员为了避免自身利息受影响，会责令统计人员修改数据，
这就破坏了统计数据的真实性和准确性。还有的企业对统计工作没有足够的认识，为了节约运营成本，没有设立专门的审计部门，也缺乏统计工作的专业人才，使统计工作无法有效进行，对企业的统计数据质量造成了严重不良影响。
二、分析提高统计数据质量的有力举措
（一）企业内部制定健全的统计工作轨制对于企业来说，要想促进企业发展，提高统计工作质量，需要彻底改变落后的企业管理观念，认清统计工作和企业管理与财务的联系，制定科学可行的统计轨制，改革统计数据方式，加强统计数据的效果，正确掌握企业内部信息和市场信息，做好各方面数据的收集和分析工作，以确保统计数据结果能够有效地促进自身企业的发展。还要加强统计工作人员的统计数据质量控制意识，逐渐加强统计工作的规范化建设，根据企业的真实发展状况，分析统计工作中所获取的数异常据的根源，还要与其他部门建立有效沟通，在工作中相互配合，致力于加强统计数据工作的质量。要想提高统计工作质量，还需要企业成立健全的统计工作体系，制定工作计划，将企业的统计内容进行合理划分，并分别交付工作人员执行工作，以保证在发生统计数据不合理现象时，可以及时联系其负责人员进行检查修整，有效缩小或者避免产生不良影响，在统计数据方面给企业最大的数据准确率，促进企业的良性发展。
（二）有效优化统计工作的工作流程根据现阶段的统计工作真实情况分析，很多企业的统计工作都没有太大的真实性，各部门之间也没有统一的统计数据标准，就是在汇报工作中，也存在数据不真实的
现象，这种种情况都导致了统计数据质量低下的问题，如果企业想彻底杜绝这种现象，就需要对统计工作进行规范化管理，优化其工作流程，这就要做到以下几点:（1）需要根据企业的真实状况设立统计工作管理系统，独立有效进行统计数据工作。（2）加强企业各部门统计工作指标体系和核算体系的统一管理，明确区分规定指标和计算方法，而且还要加强对跟统计工作有关联的基础数据的规范化管理，因为基础数据的准确性完整性和跟统计数据的质量息息相关。还要求统计报表的设计必须合理、稳定持恒，以保证报表能够完全体现统计工作的全部内容，加强统计工作的成效并促进统计工作有效进行。（3）由政F和相关的机关单位共同组织，设立企业统计数据分析和统计统计工作质量的监管体系，并进行定期或不定期检查，以加强对企业统计工作的监管力度，确保企业统计数据的真实性，保证统计数据质量。
（三）提高统计工作的现代化信息技术水平随着现代化信息技术的发展，各个企业也需要合理采用信息化管理的优势，优化企业的统计工作，改革统计工作方式，为了提高统计工作质量，可以建立企业内部物联网，在企业的生产和产品销售工作中进行企业数据的动态追踪管理，要想切实保证企业统计数据的质量，还需要企业管理人员能够掌握企业各部门的基础数据，再借助现代化信息技术，正确提高企业统计工作的工作质量，以便加强企业管理力度，增进企业管理效益。还要与政F携手搭建信息共享的网络平台，对统计数据信息进行有效管理，并根据实际情况制定相关的权限范围，保证工作人员能够顺利使用查询，为统计工作和统计质量监管工作提供最大的便利。最重要
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