总经理职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 总经理 岗位编号 岗位定员 一级 固定+绩效 董事会 总办成员、市场总监、客服总监、 财务总监、行政总监 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 职责表述：制定和实施公司总体战略 责 一 工作 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 任务 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 职 责 二 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 工作 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 任务 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表述：建立良好的沟通渠道 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体工作 任务 等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 三 职 责 四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 任务 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责表述：主持公司日常经营工作 职 责 五 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 工作 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 任务 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 职责表述：领导全局，分管综合部、计划财务部、机构管理部等部门开展工作 职 责 六 领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 工作 领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 任务 领导建立健全行政与后勤管理制度 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的决定权 对公司副总经理、总监外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、大客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 大学本科以上 金融相关专业或管理相关专业 接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训 8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，5年以上高层管理经验 通晓企业管理知识 知识 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识 了解公司经营产品技术知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备 工作环境 独立办公室,经常出差 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 工作时间特征 经常需要加班 所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 备注：
副总经理职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 总经理 公司各部门负责人 副总经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 二级 固定+绩效 本职：协助总经理制定并实施企业战略，经营计划等政策方略 职责与工作任务：实现公司的经营管理目标及发展目标 职 责 一 职责表述：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 工作 制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 任务 落实公司各项战略计划的实施 职责表述：将公司内部管理制度化、规范化 职 责 二 制定公司各项规章制度 工作 制定员工奖罚条例 任务 为员工创造和谐的工作环境，打造高绩效团队 职 责 三 职责表述：组织、监督公司各项规划和计划的实施 工作 协助总经理定期召开业务研讨会 任务 监督公司各项战略规划的实施，及时帮助解决发展中遇到的困难 职责表述：制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 工作 制定各类车的出租价格体系，指导市场部、客户服务部、后援及调度中心的工作 任务 制定地区覆盖策略，物色专业人才加盟，确保公司品牌形象及计划完成 职责表述：协助总经理对公司日常经营工作的管理 工作 协助总经理做好公司员工队伍建设，培养中高层管理人员 任务 协助总经理召开办公会，解决公司经营中的各类问题 职责表述：，协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理 职 责 六 协助监督各项管理制度的制定及落实 工作 协助总经理推进公司企业文化的建设工作 任务 完成总经理临时下达的任务 职 责 四 职 责 五 权力： 对公司重大问题的建议权 向总经理提出公司经营目标的建议权 对各部门负责人的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 董事会，高层管理人员，公司内各部门
公司高管职位说明书 - 图文
