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路桥建设公司岗位职责与作业指导书

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工程产品的标识 搬运 贮存 防护 九、施工过程控制

工程质量的检查和核验 参与施工方案的审批 检查、监督项目部对工程质量的控制和评定 参与公司级作业指导书的编制和管理 检查项目部对原材料的管理 参与签发“三令”。 十、质量目标的控制

确定质量目标 质量目标的分解 质量目标的考核 工程质量目标的的管理评审。

安全科长岗位职责

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1、 组织安全生产技术措施计划的编制,并对贯彻执行情况进行督促

检查。

2、 负责全公司安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。 3、 参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。 4、 积极开展各项达标活动,指导和协助项目部创建标准化合格工

地,搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛、防台工作。 5、 建立安全档案,收集各项安全信息资料,及时向公司领导提供施

工安全动态情况。

6、 负责安全员的培训工作,负责特殊工种的培训工作,负责对各项

目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。

7、 加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系,并办理有关手

续。

8、 参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。 9、 组织安全生产大检查和巡查工作。

10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务

保安主管岗位职责

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1、 落实公司领导布置,下达的各项保卫任务,确保公司的各项工作

顺利开展,确保公司财产的万无一失。

2、 负责制定保卫工作的各项制度,检查各项制度的落实情况,检查

各项目部保卫人员执勤情况。

3、 负责各项目部保卫人员的配备和调动。加强对保卫人员思想素质

的教育,加强培训工作并配合各项目部对保卫人员进行考核。 4、 经常与项目部保卫主管沟通保卫工作信息,根据不同季节、形势、

制定相应的保卫工作措施。

5、 每周对各项目部进行定期检查或夜查,对违反《治安条例》及公

司规章制度的行为进行教育处罚,并配合各项目部对各类治安事件进行调查处理。

6、 配合安全科检查各项目部的安全、消防工作及食堂宿舍的卫生,

并对其工作进行督促、指导。

7、 每周定期向主管领导汇报一周的工作情况。 8、 完成领导交办的其它任务。

安全科作业指导书

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一、一级动火

项目部申请→公司安全科填写→报地区消防部门审查→批复后→项目部方可动火。 二、二级动火

动火人申请→项目部负责人填写→报公司安全科审批(科长)→经批复后→项目部方可动火。 三、脚手架搭拆

编制搭、拆专项方案(项目部)→报公司相关部门审批(安全科)→批准后项目部做针对架子工的安全教育及安全技术交底(项目部)→架子工须持证上岗→搭设后先由班组自己验收→交项目负责人验收→公司安全科验收合格后挂牌方可使用。 四、井架搭拆

编制装拆专项方案(项目部)→公司相关部门审批(安全科)→对操作工进行安全教育及安全技术交底(项目部)→搭、拆人员须持有效证上岗并须体检合格→班组验收→项目部验收→公司验收(安全科)方可交付使用。 五、模板支撑拆除

编制搭、拆专项方案(项目部)→公司有关部门审批(安全科)→项目部对作业人员进行安全教育及安全交底(项目部)→完工后班组验收→项目部验收→合格后方可使用。 六、防风、防台

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得到预报(公司安全负责人)→及时报告项目负责人→安排落实到人(项目部)→公司及时对项目部进行巡查(安全科)→在第一时间做好防工作(项目部)。 七、事故处理

负伤者或事故现场有关人员→立即报项目负责人→报公司安全科→重大事故立即报当地劳动部门、公司部门等相关部门→同时项目部应保护事故现场→并迅速采取必要措施抢救人员和财产→由公司安全科负责人组织有关人员组成事故调查组→事故调查组提出事故处理意见→项目部负责处理。 八、保卫招聘

项目部申报→公司安全科审批(科长)→项目部自招→公司安全科面试认可(科长)→项目部保卫主管安排其试用工作→合格后录用。 九、保卫配备

项目部申报→公司安全科审批(科长)→公司领导审批(总经理)→按领导批示办理(保卫主管)→公司安全科落实采购→下发至申报部门→票据报仓库(保卫主管)。

设备科长岗位职责书

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路桥建设公司岗位职责与作业指导书

..工程产品的标识搬运贮存防护九、施工过程控制工程质量的检查和核验参与施工方案的审批检查、监督项目部对工程质量的控制和评定参与公司级作业指导书的编制和管
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