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经营科作业指导书
一、资质升级或增项
领导指示升级或增项 原资质达到升级年限（或未来业务需要增项） 建 通过 委咨询 准备申报资料 申报 领证。
二、招投标
请示领导是否参与竞标 通过资格预审 获取施工招标信息 投标报名 商务标（预算科） 领取招标文件 组织相关部门编制招标书 递送
技术标（技术科）
投标文件参加开标 领取中标（未中标）通知
中标
书 与发包人合同谈判、签订施工合同 办理施
工合同备案登记手续 配合甲方办理报监及施工许可等相关手
续。
三、外来从业人员综合保险
凭市、区招标办核定的综合保险预缴保险金额 区劳务交易中 项目经理核定的申报人员名单 心受理 项目部综合保险人员申报 同意（盖章） 公司核定 到劳务交易中心申报 人员离开项目部 领取《外来从业人员综合保险卡》、《劳动手册》 办 工程竣工 理人员注销手续 办理项目注销手续 。
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总工程师岗位职责
1、 组织学习，贯彻执行国家和市的有关技术文件、规、规程和标准。 2、 负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管
理水平。
3、 积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运
用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。
4、 审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方
案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。
5、 负责招投标工作术标的编制和审定。
6、 处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产
的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。 7、 签发公司级混凝土浇灌令。
8、 组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负
责签发。
9、 参与制定和实施质量方针和质量目标，确保ISO-9001：2000标
准贯标工作主管围的条款受控，并有效运行。 10、及时完成总经理交办的各项任务。
技术科岗位职责
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1、 帮助、指导项目部编制施工组织设计，施工方案，并参与审核，
在实施过程中进行监督。
2、 组织项目部进行设计图纸部会审，参加业主召集的图纸会审，协
调、处理、解决图纸中存在的问题。
3、 在工程开工前，对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊
工程和“四新”的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。
4、 负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊
工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。
5、 加强对监视和测量装置的控制和管理，加强施工全过程中检验状
态标识的控制和管理，以证实产品符合现定的要求。 6、 参与招投标工作中“技术标”的编制和审定。
7、 认真落实贯标工作，做好本职主管围的工作，并履行应承担的职
责。
8、 及时完成领导交办的各项任务。
项目工程师岗位职责
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1、在项目经理领导下，对施工工程的施工技术管理工作负具体责任，是项目部技术工作的第一责任人。
2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及企业颁发的施工技术规、规程、规定和标准等技术文件。
3、组织项目管理人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项分部工程技术、质量和安全生产交底。
4、编制施工组织设计和质量计划并上报公司总工室，认真实施已审批的施工组织设计和质量计划，若施工中需要改变或补充施工组织设计容，应提出书面申请经修改后，报原审批单位同意后方可实施。
5、参与项目工程生产计划的安排，解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和技术核定，并建立台帐。
6、负责项目工程的翻样和外加工计划的复核工作，并指导和协调项目部翻样、关砌和施工员的技术业务工作。
7、具体负责砼浇灌令的送审和签发工作。负责分项分部工程技术复核工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作。 8、具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人员做好原材料.复验以及试块计划的执行。 9、配合项目经理做好基础、结构、装饰工程和竣工验收的预验及资
料的准备工作，督促资料员收集整理项目工程施工技术资料。 10、按合同要求负责编制竣工图。
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11、负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技 成果，开展技术开发，合理化建议和小改小革活动。 12、具体负责施工质量事故的分析和整理，以及质量返修等台帐工
作。
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工程部岗位职责
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路桥建设公司岗位职责与作业指导书
