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(2024年整理)快手团队运营策划方案.doc

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快手运营价企划方案

一、快手账号运营 1 账号运营规划

1.1 账号主打五个账号运作

1.1.1 一个传统文化主号:纵向宣扬传统文化、养生、调理、

传承等相关知识输出

1.1.2 二个电商运营号

1.1.2.1 一个做传统文化相关产品的垂直度(包括膳食、书

籍、首饰及古典相关文化用品)

1.1.2.2 一个做农产品相关的垂直度(包括土产、肉禽畜等

相关)

1.1.3 一个宣传号:负责所有账号的宣传、团队V群和Q群的

建立及维护

1.1.4 一个服务号:负责粉丝的维护和互动、商品售后服务 2 运营细则

2.1 传统文化号为主号

2.1.1人设:传统文化传播导师 2.1.2 版面:传统文化的传授

2.1.3 视频:以传统文化为基点,垂直开发文化传承系列、养生系列、道德传扬系列

2.2 电商号1:围绕主号作商品开发,包括养膳食类、表演服饰

类、传统文化书籍类商品进行销售,打造一个垂直的传统文

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化衍生品销售账号

2.3 电商号2:外围商品开发,主要以日常生活农牧业产品为主,

打造一个垂直门类农产品销售账号

2.4 宣传号:主要围绕团队的账号进行分类转发、V群和Q的粉

丝维护和宣传

2.5 服务号:对粉丝群、销售号和主号进行粉丝粘度维护,增加

互动

二、责权和利益划分 1 责任划分

1.1 核心团队为四人:分别为XXX(资源)、XXX(运营和策划)、XXX(商业模式运营)、XXX(粉丝维护和售后服务及外围团队的维护)

1.2 XXX以人际资源入股,XXX以技术股,XXX和XXX以资金入股 2 利益划分

2.1 团队20%作为团队提留基金(用于以后作出贡献成员的股份

奖励、应急备用等) 2.2 XXX资源股占20% 2.3 XXX技术占20%

2.3 余下40%为资金原始股,原始股为1000元/股 2.4 XXX和XXX也可以按1000元/股认购原始股

2.5 原始股必须在四人核心团队内部认购消化、不得转让给团队

以外的股东

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2.6 原始股拥有合法的继承权 3 责任细则

3.1 XXX:负责主号申请、实名认证、视频段子的表演、传统文

化知识输出、养生知识输出、相关人际资源的共享

3.2 XXX:负责团队的运作策划、各快手号的IP定位及版面的设

计、各类段子的撰写和导演及剪辑与后期、电商运营知识的输出及团队内运作技能的传授、商业合作的策划运作

3.3 XXX:负责团队商品统筹、规划、运营,快手电商号的操作,

商品的包装、销售,售前服务的各项工作,段子拍摄,活动策划,资金测算,账务管理

3.4 XXX:负责团队的后勤,服务号的操作,粉丝的维护,售后服

务,团队协调

三、快手变现和转化 1 变现方式

1.1 快手主打号作为知识输出,主要打造IP形象进行传统文化传播。以传承、养生、传统文化输出为主要任务,变现方式为:线下活动、软广告、直播收益为主

1.2 电商号作为团队最基本的支撑,是组织造血功能的重要来源,主要以快手直播带货、段子带货为主(开通魔筷星选小店),直播收益、线上销售等

1.3 宣传号:在整个团队号的过程中,不产生直接利益,主要服务于整个团队,宣传团队的各项服务,为团队的备用号

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1.4 服务号:作为团队的后勤服务号,主要对粉丝进行维护互动 2 快手转化

2.1 变现与转化的区别在于:变现是资金,转化是资源, 2.2 转化方式为资源的线上到线下的转化;将线上的资源转化

为线下的资源进行整合重组,进行多重变现方式

四、产业链规划和打造

1 产业链商品的规划

1.1 第一步对传统文化相关的产业进行摸底备案 1.2 第二步分析市场体量

1.3 第三步进行市场调查,作出完善的运营方案 1.4 第四步进行商品开发,进行商品试销售

1.5 第五步商品试销售反馈进行分析,调整商品各类指标 1.6 第六步完善商品各项指标 2 产业链的整合

2.1 对开发的商品相关产业进行整合,从原材料产能、生产加

工、包装材料、销售渠道、售后服务进行完善的统筹

2.2 对外围产业链进行预警备案机制,对第二、第三可替代环

节进行严格掌控

3 产业链的打造

3.1 产业链整合后进行分类,然后以加盟、合作、入股的方

式渗透

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3.2 对产业、组织机构、商品树立符号价值

3.3 产业链中的各类企业进行严格分类管理,以商盟的方式

制定管理制度

3.4 以“挟用户令诸候”经营方式对商品的制造、运输、销

售环节进行成本控制

3.5 对用户培养消费习惯,形成闭环粘性产业链营销模式

五、商业生态圈开发和运作

1 商业生态圈范畴

1.1 与产品相关的商业活动、消费、零售等都归于商业生态圈

1.2 周边商业圈作为二次元市场,开发方式为底层开发(底层销售人员的销售模式)

1.3 销售层次划分:第一层为企业对商业,第二层为企业对企业,第三层为商业对用户,第四层为用户对用户。

2 商业生态圈开发

2.1 企业生产商品,对经销商户进行加盟、分销经营 2.2 企业对企业进行商品销售,如员发工福利等方式 2.3 经销商分销商品,对用户销售

2.4 用户以体验后的方式进行推广销售获取返利(分享经济模

式)

3 商业生态圈运作

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