1.不属于宏观管理经济手段的方法是:() A.价格 B.工资 C.税收 D.信贷 答案:B
2.个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高,效果就会越好,这是领导原则中的哪项原则:() A.指明目标原则 B.协调目标原则 C.命令一致原则 D.直接管理原则 答案:B
3.矩阵型组织结构的优点是:()
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D.机动灵活、适应性强 答案:D
4.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的:() A.《经济发展理论》 B.《科学管理原理》 C.《工业管理和一般管理》 D.《第五项修炼》 答案:A
5.哪项制度是行使经营权,组织企业日常经营的各种具体规则的总称,包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:()
A.产权制度 B.经营制度 C.管理制度 D.组织制度 答案:C
6.被称为“现代人事管理之父”的是:() A.亚当·斯密 B.萨伊
C.罗伯特·欧文 D.法约尔 答案:C
7.在委以责任的同时,必须委以自主完成任务所必需的权力,这一内容体现了组织设计的哪项原则:() A.目标一致原则 B.统一指挥原则 C.分工明晰原则 D.责权一致原则 答案:D
8.被后人尊称为“科学管理之父”的是:() A.欧文 B.泰罗 C.法约尔 D.韦伯 答案:B
9.在组织中,每个人只接受一个上级的命令和指挥,并对他负责,这一内容体现了组织设计的哪项原则:() A.目标一致原则 B.统一指挥原则
C.分工明晰原则 D.责权一致原则 答案:B
10.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的:() A.1965 B.1956 C.1957 D.1967 答案:A
11.授权的积极作用有:()
A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力抓大事 B.有利于调动下属的积极性 C.有利于培养下级管理人员 D.有利于加速决策的制定 答案:ABCD
12.衡量集权与分权程度的标志有:() A.决策的数目
B.决策的重要性及其影响面 C.组织的规模
D.决策审批手续的简繁 答案:ABD
13.麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论,他的Y理论中的主要观点有:A.人并非是生性懒惰,要求工作是人的本能 B.人生而不求上进,不愿负责,宁愿听命于人
C.人习惯于保守,反对改革,把个人安全看得高于一切 D.个人目标与组织目标得统一,是人们对组织目标得承诺 答案:AD
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