2011年培训工作总结及 2012年培训计划
**选煤厂
**选煤厂2011年培训工作总结及
2012年培训计划
为认真回顾2011以来的培训工作,总结经验、发扬成绩、查找不足,安排部署2012年培训工作。现将2011年培训工作总结如下:
一、2011年培训工作总结 (一)培训完成情况
选煤厂按照2011年培训计划,结合厂实际,全年计划培训***人次,1—11月实际培训***人次,12月份预计完成***人次,全年完成****人次,完成全年培训计划的***,比年计划增****人次,增***;增加原因分析:
1、安全资格培训完成情况
安全资格培训计划**人次,实际完成培训**人次,完成年培训计划的***%,比年计划增(减)***人次,增(减) ***%。
增加原因分析:培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。
其中:
(1)主要负责人持证培训情况: 主要负责人安全资格持证情况: 公司主要负责人***人,培训持证。 (2)安全生产管理人员培训情况:
2010年安全生产管理人员计划培训***人次,实际完成
培训***人,完成年培训计划的***%,比年计划增**人次,增***%。
增加原因分析:培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。
(3)煤矿特殊工种培训情况:
2010年特殊工种计划培训***人次,实际完成培训***人,完成年培训计划的***%,比年计划增**人次,增***%。
增加原因分析:培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。
(4)一般工种培训培训情况:
2011年一般工种计划培训***人次,复训***人次,实际完成培训******人次,复训***人次,完成年培训计划的***%,比年培训计划增***人次,增***%。
增加原因分析:培训人次由于人员岗位变动情况而导致有所不同。
2、班组长培训情况
班组长素质提升全年计划培训***人次,实际培训***人次,完成年培训计划的***%,比年计划增***人次, 增***%。
增加原因分析:为加强班组建设,进一步提升班组长岗位技能及管理水平。
3、业务素质、专业技能提升培训情况
业务素质提升培训计划***人次,实际完成***人次,完成年培训计划的***%,比年计划增***人次,增***%。
增加原因分析:(1)培训人次由于人员变动情况而导致
有所不同;(2)加大职工技能培训,全面提高职工专业技能水平。
另外,全年外出考察培训学习计划***人次,全年实际完成***人次,完成年培训计划的***%,比年计划增***人次,增***%。
增加原因分析:(1)培训人次由于人员变动情况而导致有所不;(2)学习先进经验、做法,改变工作思路,促进选煤厂持续发展。
(二)培训工作采取的主要措施、取得的成效及亮点 培训工作采取的主要措施: 1、加强组织领导,提高管理手段
为加强培训教育力度,充分体现出培训在员工安全生产中起到的根基作用,选煤厂于年初成立了以厂长为组长,分管厂长为副组长,各有关科室正副职、技术员为成员的安全培训小组,以安全科、生产科等部门共同参与为督导,以理论教学与实操训练结合为手段,以“每日一题、每周一查、每月一考、每季一评”为主要形式的培训网络及运行体系,极大地推动了培训工作的开展,促进培训工作在选煤厂有序进行。
2、健全培训制度,提供考核依据
2011年,选煤厂在认真学习上级有关文件的基础上,结合厂实际,经多次修改,完善,相继出台了《**选煤厂安全教育与培训制度》、《**选煤厂员工培训班管理制度》、《**选煤厂安全培训学员学籍档案管理制度》、《**选煤厂员工培训
考核暂行办法》等相关制度,其中对培训计划的实施、培训班的管理、培训工作人员的范围及要求、培训证书及培训档案的管理、培训奖惩的考核做了明确规定,使安全培训的责任主体进一步明确、工作程序得到进一步规范。
3、加大培训投入,推进工作开展
在过去的一年里,选煤厂逐步加大对职工教育培训的投入力度,不仅按照职工工资总额的一定比例提取职工教育培训经费,用于职工教育培训的各项工作,且建立了科学合理的表彰奖励机制,出台了奖励办法,用来鼓励在培训教育上做出积极贡献以及表现优异的班组或个人,确保职工教育培训工作的顺利开展。
4、全面推行 “岗位描述、手指口述”安全工作法,强化岗位培训
为进一步提升职工安全意识、岗位操作技能水平,选煤厂加大对职工“手指口述”、“岗位描述”的培训力度,由各车间、班组利用每天下班后半小时,进行集中培训,并在每周一安全隐患排查的同时,由检查人员随时进行“手指口述”抽查,进行打分,根据相关规定给予奖罚;通过一系列强化训练的开展,岗位职工“手指口述”、“岗位描述”能力有较大提升,能够熟练掌握岗位描述、手指口述内容,做到眼看、手指、口述,背诵流利、安全确认,操作精准,进一步规范了现场行为操作。
5、积极参加技校培训,全面强化专业技能
2011年以来,选煤厂参加了多次由**技校组织进行的专
某某选煤厂2011年培训工作总结及2012年培训计划.doc
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)