2.备品备件分类2.1库存备件2.2现场备件2.3机旁备件3.备品备件管理3.1机动科职责
3.1.1负责制定备品备件的管理办法；
3.1.2对厂内各车间的备品备件的协调，做到资源共享；3.1.3对备品备件的定置化管理进行跟踪、考核。3.2各车间职责
3.2.1备品备件的现场管理由使用车间负责。各生产车间、检修车间的备品
备件管理的直接责任人是车间设备员。
3.2.2各车间设备员对库存备品备件应做到心中有数，
并做到帐、物相符。
3.2.3各车间的现场备件和机旁备件应做到分类存放、摆放有序、防雨、防
尘、防腐，并保证完好可用状态。应建立备品备件台帐，现场和机旁备品备件应挂牌管理，并做到帐、物、卡相符。
3.2.4各生产车间的现场备件和机旁备件的完好状态，4.考核
4.1未建立相应台帐和挂牌管理的，对责任车间给予100元/项的罚款，对设
备元给予20元/项的罚款。
4.2未做到帐、物、卡相符的，对责任车间给予
给予20元/项的罚款。
4.3未做到定置化管理要求的，对责任车间给予
元给予20元/项的罚款。
4.4对挂牌管理的完好备品备件，在使用时出现不能正常使用的，对责任车
间给予200元/项的罚款，对设备元给予已经确认，对检修车间给予通知》进行考核。5.本办法自下发之日起执行。
50元/项的罚款。如检修车间
200元/项的罚款。
100元/项的罚款，对设备100元/项的罚款，对设备元
检修车间应给予确认。
3.2.5现场废旧物品，经确认没有修复利用价值的，由所属车间负责回收。
应建立库存备件台帐，
4.5除按照4.1—4.4项考核外，同时按《X厂关于开展设备管理劳动竞赛的
X钢铁有限公司X厂
质量异议管理规定
为了加强备品备件质量异议管理，使1.本规定适用于X厂。
2.对于进厂的备品备件、五金日杂等货物，按照《备品备件计划申报、验收管理规定》进行验收。
3.各车间在验收过程中，货物出现问题及时反馈到机动科，机动科立即通知供销处相关人员。
4.对于肉眼很难分辨且无专门的验收设施、在使用过程中出现的质量问题，必须及时报机动科，并按照下表格填写相关内容，内容要求真实准确，机动科确认后上报机动处、供销处。
5.对未按照规定填写《X厂物资质量异议报告》的、未按规定报机动科的，给予责任车间200—500元罚款。附表
X厂物资质量异议报告
物资名称数量出厂编号使用单位出现的问题：
规格型号材
质
生产厂家使用地点
使用日期
X厂免受损失，制定本规定。
负责人:
X钢铁有限公司X厂
年月日
外修物品管理规定
根据公司发《关于外修物品的管理规定》的通知，为了降低我厂备品备件等外修费用，完善外修物品的相关手续，特制定本规定：
1.本规定适用于X厂；2.外修物品的程序：
2.1各生产车间需要外修的物品，必须经由检修车间确认；
2.2经由生产车间、检修车间、机动科共同确认，厂内确实无力维修的，由
生产车间填写《机械设备、备件外委申请表》；
2.2.1《机械设备、备件外委申请表》必须注明设备使用部位、设备名称、
规格、型号、数量、检修内容及要求；
2.2.2《机械设备、备件外委申请表》由生产车间和检修车间主任签字后报
到机动科；
2.2.3机动科审核、确认需外修的物品确有修复价值后，填写《外委申请表》，
报主管厂长和设备机动处审批后，由机动科开具《出厂证明》厂长审批；
4.各车间在装卸物品时，要做到及时、仔细、认真，对重要物品应做好包装固定工作，防止将物品在运输中损坏，如装卸不及时，考核责任车间元/次；如因不正常装卸将设备损坏，按物品相关修理费用的车间和责任人；
5.物品外修需到厂家确认故障时，机动科组织检修车间或生产车间相关技术人员现场确认后，由机动科与外修单位签订技术协议，相关人员应在技术协议上签字确认；
6.外修物品返回后，各生产车间、检修车间应协同机动科共同验收；外修物品返回清单由接收负责人签字确认；
7.外修返回物品在使用过程中，如出现质量问题，立即通知机动科；由机动科组织有关技术人员进行确认，如确实属于外修质量问题，由机动科及时上报主管厂长、机动处、供销处；8.本规定自下发之日起执行。
X钢铁有限公司X厂
200
5%考核责任
；
3.如外修物品需要吊装，吊车由生产车间填写吊车申请单，报生产科和主管
用电管理规定
按照公司下达的《2009年设备专业经济责任制（试运行）》标准，结合X厂实际情况，切实做到节约电能，制定本规定。1.本规定适用于X厂；2.大型高压用电设备：
2.1在工艺允许的情况下，因待水、待气、检修等原因，需要停机或停炉
小时以上时，2000KW以上高压电机必须停机；
2.2在工艺允许的情况下，因待水、待气、检修等原因，需要停机或停炉
小时以上时，2000KW以下高压电机必须停机；3.低压用电设备：
3.1在工艺允许的情况下，因待水、待气、检修等原因，需要停机或停炉
小时以上时，所有低压设备必须停机；3.2现场冷却设备的轴流风机在设备
80℃以下时必须停机；
；各值班室应开启一盏
3.3在保证安全的前提下，各生产车间应依据工序的具体情况，在风机房、
水泵房等夜间开启部分照明灯具（巡点检除外）或部分照明灯具；
3.4严禁在任何时间、任何地点使用电炉子、电暖气等取暖设施；如确实需
要，须经厂主管领导签批后，到机动科备案；4.考核：
4.1对违反上述规定的，对责任单位和责任人分别进行
次的罚款；
5.本规定由下发之日起执行。
X钢铁有限公司X厂
21
1
200元/次、100元/
临时用电管理规定
为了加强和规范X厂临时用电管理，确保生产用电，切实做到计划用电、节约用电、安全用电，制定本规定。1.本规定适用于X厂；
2.管理和实施部门：X厂临时用电的管理部门是机动科，实施部门是检修车间；
3.临时用电的申请程序：
3.1施工单位填写临时用电申请表；
3.2临时用电申请表经机动科审核批准后，由检修车间确定接取电源的具体
位置；
3.3检修车间对施工单位的配电设施的安全性能进行检查，配电设施的安全
性能必须符合国家相应规范；同时对电度计量设施进行确认后，由检修车间负责接取电源；
3.4由检修车间、施工单位双方确认电度计量表的初始读数并签字确认后，
方可接取临时电源并投入运行；
3.5临时电源投入运行后，临时用电申请表由检修车间交机动科存档；4.施工单位确需10KV高压临时用电和大、中修及抢修用电，按公司《临时用电管理办法》执行；5.临时用电计量管理：
5.1施工单位每月月底，由施工单位会同检修车间双方共同确认电度表读数，
并签字确认；
5.2施工单位结束临时用电时，必须及时会同检修车间双方共同确认电度表
读数，并签字确认；同时，由检修车间撤除临时电源；
5.3每月月末，由检修车间将本月的临时用电电度计量读数报机动科，机动
科汇总整理后存档，并报施工管理部门和公司用电管理部门，作为电费结算的依据；6.临时用电考核管理：
6.1任何车间不得私自为施工单位接取临时电源，
次；
6.2施工单位不得擅自接取临时电源，否则对施工单位处以
到位，造成的电力损失由车间承担，并对责任车间进行款；
6.3施工单位结束临时用电时，必须经由检修车间撤除临时电源，否则对施
工单位罚款1000—2000元；
6.4每月月底，施工单位未及时会同检修车间双方共同确认电度表读数，对
施工单位罚款200—500元/次；
6.5施工单位结束临时用电时，未及时会同检修车间共同确认电度表读数即
撤除临时电源，机动科和检修车间依据临时用电申请表申报的用电设备容量，对用电量进行估算，报施工管理部门作为电费结算的依据，并对施工单位罚款500元；
7.对施工单位的罚款由施工单位直接上交处在工程款中双倍扣除。8.本规定由下发之日起执行。附：临时用电申请表
X厂，如逾期不交，经由工程管理
1000元/次的罚500元/次的罚
款；各车间具有监督责任，如施工单位私自接取临时电源，车间监督不
否则考核责任车间500元/
钢铁企业设备管理制度 - 图文
