XX钢铁有限公司
设备管理制度
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前
言
为了保证XX厂机械设备、电气、仪表自动化设备、特种设备的高效、稳定运行，保证各工序连续、稳定的生产，大力实现节能降耗，实现设备管理的制度化、简单化、流程化、专业化，特制定以下制度（规定），形成此制度汇编，本制度汇编自起试行，其他相应制度即行废止，
X年X月X日
如本制度汇编的内容与公司文件
XX厂的实际情况，欢迎各
XX厂的逐XX厂机动
相抵触，以公司文件为准；为了更符合
车间、科室提出不同意见或见解，以便及时修订。随着步发展，各项制度将逐步完善。本制度汇编的解释权归
科。
XX厂
X
年X月X日
目
1.封面………………………2.前言………………………3.目录………………………5.设备清洁管理办法6.设备例会管理规定7.设备点检管理制度9.设备润滑管理规定11.下线设备管理办法
录
………………………………………………………………………
.第1页.第2页.第3页….第4页.………第5页.…..第6页.…第7-9页.第10-11页..第12页.第13页.第14页
4.设备基础管理考核规定………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
8.叫修管理规定………………………………
10.备机管理办法…………………………………12.事故管理规定……………………………
..第15-16页
13.备品备件计划申报、验收管理规定……..第17-18页14.备品备件管理办法………………………..第19-20页15.质量异议管理规定16.外修物品管理规定18.临时用电管理规定
…………………………
...第21页.第22页...第23页..第24-26页...第28页
……………………………………………………
17.用电管理规定………………………………19.电机维护、保养、考核管理规定21.规范工作票和操作票使用的规定
……….…..第27页………..第29-30页
20.照明管理办法………………………………
22.自动化设备管理规定（试行）……………….第31页23.计量管理办法………………………………第32-34页24.机物料分类、统计、支领管理规定
………第35-37页
25.机物料分类、统计、支领管理补充规定…第38-39页26.修旧利废管理办法…………………………第40-41页
27.设备管理单项考核办法..………………..第42-43页
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设备基础管理考核规定
为了进一步加强X厂设备基础管理，依据我厂各生产岗位记录的实际情况，特制定本规定。1.本规定适用于X厂。
2.交接班记录必须按照交接班制度内容进行认真填写。
3.环保设备岗位、动力设备（风机、水泵）需设三项记录，即：交接班记录、设备点检记录、设备运行记录。
4.设备润滑记录，按照设备润滑五定内容进行填写。
5.设备点巡检记录、设备运行记录、设备润滑记录单位管理人员每日要有检查签字。
6.生产车间负责各项记录每月收回，以旧换新，便于存查保管，不得浪费。7.保持记录完整无破损，记录填写要字迹工整、纸面清洁、无涂抹现象。8.建立建全本车间的设备档案台帐、备品备件台帐、备件更换台帐。9.做好检修记录、大中修记录等。
10.规章制度上墙，物品摆放整齐，记录表格保管完好，记录工整、准确、及时、完整。11.考核
11.1对未建立相应台帐、记录的，给予责任车间11.2台帐、记录不符合规范的，给予责任车间
罚款。
12. 本规定自下发之日起执行。
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200元/项的罚款。200元/项的罚款。
11.3检查人未签字、检查人签字确认提前或滞后的，给予检查人50元/次的
设备清洁管理办法
为了保证设备的良好状态，结合1.本办法适用于X厂。
2.工业建（构）筑物卫生做到窗明地净，沟见底，平台、栏杆、屋面无积灰和杂物，维护结构及门窗玻璃完整无损。水落管、下水沟通畅无阻，厂房屋面积聚的飞尘定期清扫，防水棚应保持不受损坏，屋面排水沟和落水管应定期畅通。
X厂的实际情况，制定本制度。
3.设备本体清洁做到机器光、马达亮、见本色，无积尘、油污、杂物；无漏油、漏水、漏气、漏电等。润滑部位润滑良好，无锈蚀。
4.管道及附件设备卫生做到无积尘、无泄漏、无错接乱拉，排列整齐，标志明确、醒目，定期防腐。
5.站室卫生应无积尘、油污、杂物，窗明几净，结构及门窗玻璃完整无损。6.现场备品备件库房、现场备件和机旁备件按照《备品备件管理办法》执行。7.配电室、操作室、主控室内严禁吸烟，严禁携带易燃易爆、强磁性、腐蚀性、放射性等物品进入，保持环境和设备干净、整洁、物品摆放整齐。8.考核
8.1对违返本规定的，视情节给予责任车间
任人给予20-200元/次.项的罚款。
8.2机动科不定期对各车间的设备清洁情况进行检查，除按照9.本办法自下发之日起执行。
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8.1进行考核
外，还将按照《X厂关于开展设备管理劳动竞赛的通知》进行考核。
100-500元/次.项的罚款，对责
设备例会管理规定
为了加强设备管理，保证检修质量、进度、安全，规范设备例会管理，制定本规定。
1.本规定适用于X厂。
2.设备例会包括：设备员例会、月设备总结会、检修项目敲定会、检修项目碰头会、其他临时会议。3.设备例会时间、地点
3.1设备员例会在每周五14：00召开；会议地点设在厂会议室；参加人员：
各车间设备员、润滑员，以及检修车间电仪工段段长。要求：各车间对一周的设备管理工作进行总结，并对下周的工作做出计划；会后，各车间的工作总结和工作计划以书面形式报机动科。3.2月设备总结会在每月的
5—8日召开，时间以通知为准；会议地点设在厂
会议室；参加人员：各车间一名车间主任、设备员、润滑员，以及检修车间电仪工段段长。要求：各车间对一个月的设备管理工作进行总结，并对下月的工作做出计划；会后，各车间的工作总结和工作计划以书面形式报机动科。
3.3检修项目敲定会的时间以通知为准；会议地点设在厂会议室；参加人员：
各车间一名车间主任、设备员，以及检修车间各工段段长、班长。3.4检修项目碰头会在检修当日的
11：00和15：30召开，X一车间和X二
车间会议地点设在主控室，竖炉车间会议地点设在二层半平台值班室。相关生产车间主任、区域负责人和安全员，检修车间主任、检修负责人和安全员参加（厂值班调度和安全科视情况参加，原料车间视情况参加）；主要核实检修质量、检修进度，有何困难、大概完成时间、以及试车情况，生产车间予以确认。
3.5其他临时会议的时间、地点、参加人员以通知为准。4.设备例会的管理部门是机动科，会议由机动科主持。5.会议纪律
5.1未按时参加会议，对责任人给予
50元的罚款。
5.2对迟到的人员，给予20元的罚款。
5.3如确实因故不能参加会议，应予请假，对无故不参会且未履行请假的人
员，给予50元的罚款。6.本规定自下发之日起执行。
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设备点检管理制度
1.总
则
发生突发性设备事故，将故障消灭在萌芽阶段，特制定本制度。1.2本制度适用于X厂各工序在生产中使用的所有设备的点检管理。1.3设备点检是一种科学的设备管理方法。它是在“五定”基础上，利用人
的五官或仪器工具，对设备进行定点、定期的检查。
1.4日常点检是在设备运行中或运行前后，由生产岗位操作工根据点检标准，
用人的五官（视、听、嗅、摸、触）和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。
1.5定期点检由专职点检员凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态
和安全状况进行全面检查和测定。
1.6精密点检由点检员提出计划，由专业技术部门负责实施或委托检修部门、
检测公司实施。用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试检查，或在不解体的情况下运用诊断技术，用特殊的仪器、工具和方法测定设备的振动、应力、温升、电压等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定1.1为了加强设备的点检管理，保证设备的性能稳定，减缓设备劣化，防止
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