B.企业 C.人 D.消费者
二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。
31.企业战略的宏观环境由于时间、地点与条件不同,会呈现几种不同状态 A.相对静止状态 B.相对运动状态 C.相对稳定状态 D.缓慢发展状态 E.动荡不定状态
32.学习型组织中共同愿景包括的要素是 A.共同目标 B.共同学习 C.价值观 D.使命 E.共同超越
33.网络时代财务管理的观念包括 A.泛财务资源观念 B.人本化理财观念 C.信息理财观念 D.风险理财观念 E.网络金融观念
34.供应链管理环节下的生产协调控制包括 A.生产进度控制 B.生产计划控制
C.供应链的生产节奏控制 D.生产原材料控制 E.库存控制和在制品管理
35.企业文化的作用主要体现在以下几个方面 A.形象作用 B.凝聚作用
C.沟通作用 D.绩效作用 E.规范作用 第二部分非选择题
三、简答题:本大题共6小题,每小题5分共30分 36.简述领导活动的内容。
37.简述如何进行经营战略中竞争对手分析。 38.影响企业进行产品定价的因素有哪些? 39.简述企业员工绩效考评的程序。 40.简述运作管理的内容、任务及目标。 41.知识主管的具体职责包括哪些内容? 四、论述题:本大题10分。
42.论述现代真正意义上的呼叫中心应具备哪些功能。 五、案例题本大题共20分
43.大华云财务模式创新企业财务信息化先后经历了财务集中、财务协同和财务共享三个阶段,目前正向财务云服务阶段迈进。浙江大华股份有限公司(简称大华)成立于2001年,是全球先进的监控产品供应商。在预算管理、成本管理、绩效评价等方面已经有较好的实践基础。同时基本实现了集团各部门及子公司之间的财务共享服务,部分子系统开始提供财务云服务功能。大华根据自身实际情况、战略规划及共享服务目标的需要,将22家子公司、50多家办事处的财务业务全部集中在杭州总部进行核算,总部以外的地区一律由集团共享中心通过信息系统、邮件、电话、可视会议系统等方式提供远程服务。随着财务云服务平台推广,大华财务团队由传统的钱账税概念转化为拥有应付管理、应收管理、费用管理、资金管理、薪资管理、资产管理、财务核算、财务报告等主要功能模块,形成了四大系统,一是建立资金集中管理系统,可以实现集团资金实时监控;二是智能网上费用报销系统,能进行无缝集成费用报销;三是打造银企互联系统,保障资金统一互动支付;四是构建供应链融资系统,缓解中小供应商融资难等问题。但目前大华财务系统还存在较多亟待提升的关键问题,比如全球多组织支持、信息孤岛及统一管控,业务模式支持及系统性能优化问题等。
问题:
(1)结合案例,谈谈实施网络财务的重要意义。(10分) (2)企业要实施网络财务需要解决哪些问题?(10分)
2019年4月自考《网络经济与企业管理》真题完整试卷
