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办公室岗位职责说明书范例
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 战略规划岗 办公室 办公室主任 无 岗位编号 岗位编制 薪酬类型 2人 本职： 在企业发展部经理的领导下，负责集团的行业研究、战略规划管理和指导主要二级公司的战略规划管理工作 职责与工作任务： 职责表述: 负责集团战略规划管理制度的建设和执行工作 职 责 一 工作时间百分比： % 负责拟定、修订集团战略规划管理制度，并呈报上级批准 工作 负责监督和指导集团战略规划制度的执行，对执行过程中出现的问题，及时总结任务 汇报 职责表述： 负责国家政策和行业研究及相关工作 工作时间百分比： % 负责研究党和国家相关的重大方针政策，分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和创新的最新动态，定期撰写动态信息分析报告 职 责 二 负责跟踪分析集团主要业务板块的国内外市场环境，包括行业情况、竞争对手情工作 报、市场需求等，并定期撰写分析报告 任务 负责集团意向行业的研究工作，并撰写行业分析报告 负责建立和维护集团行业信息数据库 负责组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织的具体工作，积极为集团领导和所属企业提供咨询服务 职责表述： 负责拟定和修订集团战略规划 职 责 三 工作 任务 协助部门经理，负责集团发展中全局性、战略性、前瞻性重大课题的研究和报告的撰写 负责拟定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法 工作时间百分比： % 更多免费资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网
好好学习社区 负责集团中长期（3-5年）战略规划各项研究任务的具体落实工作，承担总报告和附件的撰写工作 负责指导、参与和审核集团各业务板块战略规划制定的具体工作 职责表述： 负责主要二级公司战略管理工作 职 责 四 工作 任务 负责指导和审核主要二级公司战略，并提出意见 负责跟踪集团主要二级公司的经营效益、资金与财务状况，对增强集团核心主业的竞争力提出建议和研究报告 负责跟踪和分析集团与各主要业务板块战略规划的实施情况，提出滚动调整集团发展目标和规划指标的建议 职责表述：参与集团重大投资方案的审核和资本运作方案的研究制职 订工作 责 五 工作 任务 工作时间百分比： % 工作时间百分比： % 参与集团重大投资项目的审核和主要二级公司重大投资项目的审核，并从集团战略规划角度提出意见 参与集团以及主要二级公司资本运作方案的制订定和研究工作，并提出意见 工作时间百分比：5% 职责 职责表述： 完成上级交办的其他工作 六 权力： 对职责范围内工作的执行权 业务权 对职责工作相关信息的知情权 对职责范围内工作的建议权 人事权 财务权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司各部门、主要二级公司 外部协调关系 政府相关部门、中介机构、行业内其他企业等 任职资格： 标准教育水平与经验要求 专业 硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验； 经济、管理及相关专业
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集团公司战略规划岗位职责说明书
