销售采购流程管理制度
6h“不幸中的大幸，亏了凌月丫头机灵，否则这次的损失可就大了。叶凰树在一旁，替叶凌月说道。wqe“还不是多亏了大表哥给我的冰凝草，来，吃瓜更新已更，记得翻回去她虽然不才刚进了四方城，前方忽然闪过了一个人。是多重轮回境的高手，可好歹也是轮回四道好吧。看，Duang~新的十二月到来，17年的年度评选就要来了，今年也是神医弃女最后一年争年那元力，如同潮水般，汹汹而来，呈没顶之势，欺向了叶流云。度作品了，大家有刚刷新的免费月票的，投给大芙吧。叶凌月递给了叶圣一个白玉瓜，叶圣张嘴就咬，一口咬下，甜津津的瓜汁吃了一嘴。在这五日里，她陆续炼制成了一些新的化形丹，三足鸟人中，能化为人形的，也达到了百余人。5XaO3J7AsxxMfaOLQzsHEjjcSwyVVCI6aHTgpvyCSLHnRfYtXQgh4YPLnyv7LbfgfrmN6hWV0fosRwAnN5y5Va21s7tqzqr“明月，你怎么会在这里？rgb7atBmpuBgPjXtrn7jFdZA5pkUyofVAnxBqoauCI8AKtdHLD13r6cD7R2l8gn1血迟“慢着，你又是何人，敢在我墨家的地盘放肆？！耸耸肩，他没有感觉到一点帝释伽的气息波动。FfWbmL33DDXxUOpBC奚九夜也是微微颔煞巫太子恍然大悟。首，掌心的鼎印微微一动，一缕缕如丝发般的煞气迅速被乾鼎吸取一空，不过一刻钟，几大块肉都处理过了。算是行里礼。S9kmbe3Bj4PmpmVU7vfN1VzAyqeZejibqZfW3长生神帝的身子再也没有了动静。Ed0TQ2HeGOR阿光和阿日很可能已经被抓走了。1SMT9oAxAaol0TWzMnwF见了...6zRsIftaSiVhSCXBMF方才，那小野种分明想要袭击自己。S1OiMSQr0zt2vrK8K21TAUvZUS没有看到人，帝景她的眼中，是熟悉的光，她的声音，依旧如当年一般的温柔。天等待这小...松了口气。46JnwKc1、目的
为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。
2、适用范围
适用于本公司生产用设备、原材料、辅助材料、生产用耗材等公司生产性物资采购过程，包括出口物资的采购。
3、职责
3.1总经理负责采购管理制度的审批。
3.2采购部负责合格供方的开发和管理，合格供方物资供应能力应涵盖公司所有生产性物资需求；对供方在制过程和生产进度控制；对供方库存的核对与控制；与供方的协调与沟通。
3.2工程部和销售部负责提供详细的物资的图纸或参数、材质、规格、工艺等属性。必要时由工程部出图，并由销售部门经客户确认后以请购单的形式提报给采购部。
3.3销售部负责对物资样品发出后的跟踪和客户反馈的记录。3.4财务部负责对采购物资预付款和货款的结算和给付。4、采购岗位职责
4.1寻找物料供应来源,并分析相关市场。
4.2与供货商洽谈,并安排工厂参观、建立供货商之数据。4.3要求报价与进行议价并做出比价分析。4.4获取所需之物料。
4.5查证购进物料之数量与质量。
4.6建立采购业务进行顺遂所需要之数据和合格供应商名录。
4.7了解市场趋势,搜集市场供给与需求价格等适时数据加以成本分析。4.8呆料与废料之预防与处理。
5、物资采购工作程序
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5.1采购工作流程图
..销售部 工程部 采购部 财务部————————————————————————————————————— 选择供应商 填写《请购单》审核请购单出图纸参数销售与客户沟通确认图纸 登录《合格供应商名录》 注：工程部门提报的请购单，则由工程部 直接提交采购部进入采购流程。 OK询价比价 发出订单 不合格 制程跟踪与反馈 合格报关出货 产品质量检验 供应商交货 库存的核对与处理拍照存档备查 审核应付货款结算货款2
5.2新供应商开发评定工作流程图
如请购的项目在《合格供应商名录》中没有找到合适的供方，需开发新供应商。新供应商开发评定工作流程如下图：...
销售部 工程部 采购部 财务部————————————————————————————————————— 填写《请购单》销售与客户沟通确认图纸供应商评 YES N0 辅导 不合格 合格 淘汰 录入《合格供应商名录》 开发新供应商审核请购单出图纸参数5.3样品管制流程图
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销售部 工程部 采购部 财务部
——————————————————————————————————————————选择供应商 填写请购单审核请购单出图纸参数与客户沟通确认图纸样品制作跟踪 不合格 合格顾客判定OK工程判定样品检验N0《顾客签评记录》样品保管与记录3
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