硕士学位论文
北京邮电大学
姓名：梁明
专业：项目管理
供应链管理在通信工程项目管理中的应用研究
申请学位级别：硕士
指导教师：苑春荟
20080603
理的虚拟供应链运作模式。摘北京邮电大学硕上论文要程建设项目管理水平的全面提升，提高核心竞争力。供应链管理在通信工程项目管理中的应用研究的应变能力，开始在通信工程建设中运用项目管理和供应链管理的方法和统，分析了该系统的功能和实用价值。该系统是在电子商务平台基础上，随着通信事业的发展和市场竞争的日益激烈，我国通信运营商为了有工程建设项目的特点及其对虚拟供应链的需求，提出了实施通信工程项目本文通过分析所在企业通信工程建设管理现状，阐述了项目管理思想链的含义和特点，讨论了电子商务与供应链管理之间的关系，分析了通信项目管理的意义、方法以及可能遇到的问题。通过分析供应链和虚拟供应手段。本文针对通信工程建设的特点，提出和建立了基于通信工程项目管效地协调和使用所拥有的资源，降低运营成本，提高运营效率，增强企业化分析，达到科学调配资源、节约物流成本和项目管理流程自动化的目的，的基本点，概括和讨论了在企业中实施项目管理的必然性和必要性、实施为通信建设主管部门提供项目效益直观分析和决策支持。其目的是借助项根据通信工程建设的特点，以项目管理为中心，运用供应链管理理论、互程项目建设为背景，介绍了构建面向通信工程项目管理的物流管理信息系管理的虚拟供应链模型的体系结构整合措施。并以某省网通公司的通信工联网技术和ＧＩＳ技术，对通信工程项目的供应链和项目管理情况进行可视流的流动，整合、优化企业资源与管理要素的配置，从而带动企业通信工目管理及供应链管理相关理论，利用信息技术，加速信息流、物流、资金关键词：项目管理供应链虚拟供应链通信运营商通信工程ｔｈｅＩｔｉｓｓｈｏｗＡｓａｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｔｈｅａｖｉｒｔｕａｌｈｏｗａａｎｄｐｒｅｐａｒｅｔｈｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎａｎｄｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｓｕｐｐｌｙｐｒｏｉｅｅｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（ＰＭ），ｄｉｓｃｕｓｓｅｄｒｅｅｎｇｍｅｅｒｍｇｏｆｔｈｅｔｅｌｅｃｏｍｃｏｍｐａｎｙｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｂａｓｅｄｔｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓｕｐｐｌｙＦｉｒｓｔｌｙ，ｃｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇｔｅｌｅｃｏｍｃｈａｉｎｃｈａｉｎｔｈｅｏｐｅｒａｔｏｒｗａｓｗａｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｔａｋｉｎｇｎａｔｕｒｅｖｉｓｕａｌｔｏｏｌｗｉｔｈＧＩＳａｎｄｉｔｒｅＳＯＵｒＣｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｉｓｃａｎＫＥＹＷＯＲＤＳ：ｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ（ＳＣＭ）ａｒｅａｓＡＢＳＴＲＡＣＴｏｒｉｅｎｔｅｄｏｒｉｅｎｔｅｄｉｍｐｌｅｍｅｎｔｓ——————————————————————————－－————’——————————————一一北京邮电大学硕上论文ｐｒｅｓｅｎｔｅｄ．ＴｈｅｏｎｏｆｔｈｅｔｏｔｏｐｒｏｊｅｃｔｔｈｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎＰＭＴＨＥＲＥＳＥＡＲＣＨＯＦＴＨＥＳＣＭＩＮｗｏｒｋｓａｎｄａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＥ－ｃｏｍｍｅｒｃｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔＴＥＬＥＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮＳＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ａｎｄｉｔｏｐｅｒａｔｉｏｎｍｏｄｅａｎｄｓｔｅｐｓｗａｓｐｒｏｐｏｓｅｄ．ｏｐｔｉｍｉｚｅｔｈｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｏｆｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｏｉｎｔｏｆｔｈｅｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｉｎｔｈｅｖｉｒｔｕａｌｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎａｎｄｖｉｒｔｕａｌｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｉｓｐｒｅｓｅｎｔｅｄｔｏｈｅｌｐｔｈｅｍａｎａｇｅｒｔｏｒｅｃｏｇｎｉｚｅｔｈｅｋｅｙｆｉｒｓｔｌｙ．ＴｈｅｎｔｈｅｉｎｔｅｒｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓｂｅｔｗｅｅｎｔｈｅｔｗｏｃｏｎｃｅｐｔｓｏｆＥ．ｃｏｍｍｅｒｃｅｕｓｅｄＰＭｔｏｍａｎａｇｅｔｈｅｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ．Ｔｈｅｎｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｔｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓ，ｅｘｐａｔｉａｔｅｄｕｐｏｎｔｈｅｅｓｓｅｎｔｉａｌｉｄｅａｓｏｆｓｏｌｕｔｉｏｎｏｆｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｔｅｌｅｃｏｍｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｐｒｏｊｅｃｔｐｒｏｉｅｃｔｖｉｒｔｕａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｒｅｃａｓｅｔｈｅｅｘａｍｐｌｅ．Ｆｉｎａｌｌｙ，ａｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓＧＩＳｓｕｐｐｌｙｏｆｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｒｅａｓｏｎａｂｌｅ．ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｔｈｅｖｉｒｔｕａｌｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｗａｓｔａｋｅｎ，ｈｅｌｐｔｈｅｍａｎａｇｅｒｏｆｔｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓｔｏｉｔｉｓｉｎｅｖｉｔａｂｌｅｔｈａｔｔｅｌｅｃｏｍｏｐｅｒａｔｏｒｓａｎａｌｙｚｅｄ．Ａｎａｎａｌｙｚｉｎｇｍｏｄｅｌｏｆｔｈｅｖｉｒｔｕａｌｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｓｔｕｄｙｔｏｐｒｏｃｅｓｓｃｈａｉｎｏｆｓｕｒｖｅｙｅｄｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｏｆｏｆ独创性（或创新性）声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论处，本人承担一切相关责任。本人签名：日期：巫！蔓：三，；关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）保密论文注释：本学位论文属于保密在一年解密后适用本授权书。非保密论文注释：范围，适用本授权书。本人签名：日期：妒占．６．。一３导师签名：日期：１．１研究的背景和意义活动当中，与实际工作常常脱节。第一章弟一早北京邮电大学硕士论文绪论三百了匕速信息流、物流、资金流的流动，通过整合、优化企业资源与管理要素，在通信工程项目管理中，面对复杂、庞大的系统工程，如何将项目工程的信息及时、有效地反馈至管理部门，使通信工程项目现场得到合理、前企业竞争的有效手段之一即是借助于信息技术，以加快信息流、物流、进行合理的调配，并对项目的各个环节进行有力管控，对每一个建设项目点，运用项目管理和供应链管理相关理论，讨论如何借助于信息技术来加我国各大通信运营商每年都要在固定资产方面投入巨大的人力和资用相关理论规划工程项目建设中的物资采购和供应，并开始引入了ＰＭＳ、科学化、程序化、透明化重要突破口，也是支撑企业转型的重要手段。当要素，制订适宜企业的发展战略规划，这些都是当前我们的企业项目管理业有限的资源；如何根据企业发展的需要，结合项目管理中的技术与管理动态、有效的供给；如何合理分配物流、信息流、资金流，整合、优化企和手段，项目管理和供应链管理的方法并没有贯穿到整个企业的经营管理都要做好项目跟踪，合理安排工程进度和物资供应。近年来，为了有效地的预期，投资力度还会进一步加大。这种高速发展的通信建设需要对资源项目数据归集系统等管理工具。’但当前的状况是工具的应用还不充分，各资金流的流动，整合、优化企业资源与管理要素的配置，从而带动企业项系统之间并未达到很好的统一，多数情况下仍然采用的是传统的管理方法争力，我公司已经开始在工程项目建设中采用项目管理的方法和手段，运金，以某省网通公司为例，２００７年ＣＡＰＥＸ支出超过３０个亿，本人所在的某市分公司２００７年的投资额度也超过了３个亿，２００８年投资依然在３亿以上，尤其是随着企业转型的需要以及对奥运的支撑和对３Ｇ移动业务协调和使用所拥有的资源，降低运营成本，提高运营效率，增强企业的竞以期为全面提升企业管理水平、提高企业的核心竞争力提供有益的借鉴。目管理水平的全面提升。本文通过结合所在企业通信建设工程的现状和特
供应链管理在通信工程项目管理中的应用研究 - 图文
