框图。
质量保证体系框图 质 量 保 证 体 系 思想保证 组织保证 项目经理部 TQC领导小工区队TQC小制定教育计划 技术保证 技术培训 技术规范标准 施工保证 经济保证 经济法规 优质优价 完备计量支付手段 制定处罚条令 包干 提高质量意TQC教育 质量第一 创优质工程 检查创优效果 为用户服务 下道工序是用户 技术交流 图纸交流 测量复核 成果发表 工班QC小组 推广新技术制定创优措施 明确创优目标 签定包报责任状 技术岗位责质量责任制 工班回访 改进工作质总结表彰先总结表彰先 接受工程师定期不定期质执行自检互检交接检 加强现场试验控制 充分利用现代经济兑现 奖优罚劣 提高经济效质量评定 反馈 争创省优质工程、保证顾客满意 1.2 质量检查组织机构及程序
项目经理部设立质量领导小组，由总工程师负责〈质量检查组织机构图〉，具体由质量安全部落实。此机构负责监督检验各分部、分项工程的施工质量,并按<质量检查程序图>运行。
项目经理部总工程师 质检部 工地试验工程部 质量检查工程师 各工程队质量检查工程师
各工班组长、兼职质量检查员质量检查组织机构图 操作人员自检、互检、交接检及 QC
质量检查组织机构图
合格 班组自检 项目部质检部 合格 公司质监部检
不 合不 格 班组返工 合合格 进行总结 格
验收不合格 监理工程师验收 进行下道工序 验 收 合 格
1.3 质量控制程序
投入品的 质量监控 施工工艺、 施工 过程的质量监 控 实现施工全过程质量监控 施工全过程的质量监控系统
项目经理 总工程师 产出品的 质量监控 项目经理 总工程师 试验室 质检部 工程部
试验室 质检部 工程部 对所有参与施工生产人员的质量监控 对工程所用原材料购配件的质量监控 对工程所用施工机械设备的质量监控 对所用施工方法检验方法的质量监控 对生产、劳动 和管理环境的质量监控 实现施工全过程质量监控 施工全过程质量因素全面监控系统 事前、事中和事后质量监控系统
施工人员质量监控
工程原材料、购配件质量监控 施工所须机械设备质量监控 施工方法，检验方法质量监控 技术、劳动和管理环境质量监
施工准备工作
质量事前控
工程开工报告申请
工程施工全过程的质量监控
工程设计图纸阅读、理解
质量事中控制
施工、安装工艺过程
中间产品质量监控
质量检验
竣工质量检验
质量评定
质量事后控制
竣工图
工程质量鉴定文件
质量检验评定资料
质量、安全保证体系及措施
