系、财务体系等等。
6、 开拓：
公司通过一系列整改后形成了较为正规、专业的传 媒公
司条件，以正规专业为依托，接下来可以用各种形式方 法来开拓新的新兴或有条件涉足的市场，最终达到以《一成 广告》为依托载体，发展新产业从而行销内蒙乃至全国。
7、创新：
公司应展开各式各样的创新活动，建立完善的创新 机制
集思广益，从而激励员工做为企业的主人翁精神， 开发新的经济增长点，为企业今后做大做强积淀基石。
部门年度计划书范文三：
为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，
进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，
20xx年要在部
创新、
门主任和主管的领导下，围绕我商场及部门的总体工作目 标，认真贯彻安全第一、预防为主的工作方针，始终坚持群 防群治和人防技防相结合的工作路线，全面推行谁主管、谁 负责的安全责任制，积极做好商场的安全防范工作，维护商 场内的治安秩序，力争达到让顾客满意
，让公司领导满意，让
员工（供应商）满意的服务目标，创造良好的经营管理环境。 具体工作计划如下：
1、 从内部管理入手，提高安管员综合素质。建立 目标
管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与 不干、干好与干坏都一样的被动局面 ；同时,要加强和和继续 实行优秀考评制度，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
2、 努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力， 培
养一支纪律严明，作风顽强的安管队伍。第一、做好思想 工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业的思想。 有针对性地解决问题。第二、增强服务意识，提高为客服务 能力。在工作中要尊重客人， 主动向客人打招呼，主动礼让。 再忙也不能怠慢客人、 忽视客人，必须用心服务，注重细节， 追求完美。第三，注重员工平时处理事务的技巧 ，注重策略， 理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要
采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲
突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的
3、 利用部门工作优势，加强外联及安保信息工作。 首
先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥安管部的职能 作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施， 保证商场的正常秩序。 其次，加强与公安、消防部门的沟通， 进一步净化商场的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有 效的遏制各类事故的发生，确保商场各项消防和治安工作安 全顺利。
4、 加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作 效
率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、 不同区域，明确维保责任和工作流程， 确保设备处处有人管， 件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在
规定的时间内能得到维护保养。第三、加强管理人员的业务 素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护 工作的有序进行。
5、做好员工的消防安全培训工作，加强和各楼层 各部门各专柜联络，提高员工的消防安全意识。广泛开展消 防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活 动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，及时向员 工进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增 强做好消防安全工作的自觉性。 6、 针对本行业的工作特性，倡导公司建立一支以安 管
部为主，各楼层和各部门为辅助的商场应急队伍及增加公 共应急设施（如楼层公共急救设施 ）.以建立健全统一、高 效、科学、规范的突发事件应急指挥保障体系，全面提高在 商场范围内对突发事故的应急处理和救援能力，最大限度地 减少商场损失和人员受伤
（亡），维护商场的运营安全和稳 定，为顾客和员工提供有利的
安全保障。
7、 对商场而言安全不仅来自于消防安全 ，设施安全,
环境安全，同时也要保证货品与顾客人身及财物的安全
.对
货品与顾客安全的管理 ，我建议商场建立音乐防盗 .用音乐 来配合商场管理的方式既隐蔽又不显唐突，给予顾客舒适的
购物环境的同时，又使顾客得到温馨的提示。 不论品牌大小、 商
品价格高低，任何财产都很重要。采用音乐提醒的方式， 可以让营业员和相关工作人员知道并引起注意，能为购物的 客人带来一份安全感，也是符合打造安全购物环境的方向的
.
总之，我们要通过不断深化管理，培育良好的职业精神，激 励广大安管员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高 标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起 来，努力打造一个高效、务实、文明的伊势丹安管队伍新形 象。开拓新思路，努力完成好上级交付的各种任务，为伊势 丹的发展做好保驾护航的工作。
部门年度计划书范文3篇
