1 目的
为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 2 适用范围
公司全体员工 3 参考文件 <
无
4 名词定义 5 权责
5．1本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。 5．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。 ；
6． 内容
6．1因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动 6．1．1因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。
6．1．2人力资源部对《员工岗位调动申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。
6．1．3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。 …
6．1．4人力资源部将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字同意后执行。
6．2 公司因内部招聘发生岗位变动
6．2．1 在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部门应参照公司PN—18—01《招募员工规定》的要求，提出招募员工报告，呈高级主管核准后，交人力资源部办理补充人员及招聘事宜。
6．2．2 根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司PN—18-01《招募员工规定》的要求，提出招募员工报告，呈总经理批准后，交人力资源部办理招聘事宜。
6．2．3 公司内部没有满足招聘条件的人员时，人力资源部报总经理批准后向社会公开招聘。 。
6．2．4 人力资源部接到需求报告后，及时组织应聘人员参加需求岗位知识考试及面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。
6．2．5 人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。 6．3 富余人员转岗。
6．1．1 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。
6．1．2 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。 `
6．1．3 人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。 6．4 转岗试用期考核
6．4．1转岗人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)退回人力资源部或经用人单位延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。
6．4．2转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。 7．报告和记录表式 、
PN—17： 《员工岗位调动申请表》
PN-80： 《员工转岗试用期考核表》
附件一：
员 工 岗 位 调 动 申 请 表以下由申请人自己填写 申请日期： 年 月 日姓名工号性别身份证号家庭住址以下由申请人所在部门主管填写部门主管意见： □同意 □不同意现（以下内容必须填写）任现部门：__________________ 拟调部门：__________________部现工序：_____（工序编码：_____） 现岗位：_____（岗位编码：_____）门拟调工序：_____（工序编码：_____） 拟调岗位_____ （工序编码：____）意理由：__________________________________________________见 签名：_____________以下由人力资源部培训处负责填写学 历所学专业毕业学校毕业时间进司时间培教培训处训育以下由人力资源部人力资源处填写人力资源近三惩罚：处意 见年考奖励：核及奖励 考核:______年______档；______年______档；______年______档心理智力言语/数学/图形/空间/创造/速度/准确/协调/气质/效度素质（IQ）等级等级等级等级等级等级等级等级等级测评以下由人力资源部薪资处填写人力资源岗位工资增加额：__冲减转岗后薪资薪资处处意 见元；岗位工资减少额：_保留______元变动情况元工资以下由转岗本人填写转岗本人意见： □同意 □不同意 理由：____________ 签名_________以下由拟调部门主管/高级主管填写
附件二：
员工转岗试用期考核表 转岗日期： 年 月 日部门姓名工号岗位项最高初核复核考核内容初核评语目评分评分评分工作效率高，具有卓越创意30工能胜任工作，效率较标准高26作工作不误期，表现符合要求21绩勉强适任工作，无甚表现16效工作效率低、时有差错10具有丰富的专业知识和技能，并能充分发挥完成任务20工具有相当的专业知识和技能，能顺利完成任务17作具有一般的专业知识和技能，能符合职责需要14能专业知识和岗位技能不足，影响工作进展11力缺乏专业知识和岗位技能，无成效可言7有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作20责具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作17任尚有责任心，能如期完成任务14签名：感责任心不强，需要有人督促，方能完成工作11复核评语欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作7品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模10品品性诚实、言行规律8德言行尚属正常、无越轨行为7言固执己见、不易与人相处5行品行不佳，言行粗暴3善于协调，能自动自发与人合作10协乐意与人协调、顺利达成任务8调尚能与人合作，达成工作要求7合协调不善，致使工作发生困难5作无法与人协调，致使工作无法进行3成本意识强烈、能积极节约，避免浪费10签名：成具备成本意识，尚能节约8考核得分本尚具成本意识，尚能节约7意缺乏成本意识，稍有浪费5识成本意识欠缺，以致常有浪费3评定总分100
内部员工转岗管理规定
