此可见：(D该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构)
55. 某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论加
以解释？答案：B A.期望理论 B.公平理论 C.需要层次理论 D.强化理论
56. 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是 答案：C A.公司没有做到奖罚分明 B.奖励不够及时 C.公司没有做到奖人所需、形式多变 D.员工太挑剔
57. 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是 （ C公司没有做到奖人所需、形式多变 ）
58. 某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增到近100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫，
对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：(C总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理)
59. 某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做法最有可能产生的后果是什么？
(C对这种严格控制，工程师很有意见，致使今天工作难以分配)
60. 某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情
况的根本原因最有可能是：(C组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求)
61. 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是 答案：C A.强制 B.开诚合作 C.妥
协 D.回避
62. 目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己相当时，处理冲突的方式是（C妥协）
63. 内容型激励理论包括 答案：B A.期望理论、公平理论 B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论C、X理论、Y理论 D.
挫折理论、归因理论 强化理论
64. 能力是（ 答案：D ）的综合体现。A.性格 B.魅力 C.体力 D.知识和智慧
65. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？(A)Ａ.社会功能 Ｂ.成员受益程度Ｃ.对成员的控制方式 Ｄ.成员人
数
66. 企业管理者对待非正式组织的态度应该是：( C善加引导)
67. 情绪易波动，并左右行动的性格属于答案：B A. 理智型 B. 情绪型 C.意志型 D. 独立型性格
68. 人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物，而对那些与满足需要无关的事物，视而不见，听而不闻，这种保护自己的一种思想
方法倾向是：答案：A A.知觉防御 B.晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应
69. 人们对某类社会对象形成了固定的印象，并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响，这属于答案：D A.知觉防御 B.晕
轮效应 C.首因效应 D.定型效应
70. 任务角色多而维护角色少的群体属于 答案：D A.人际群体 B.团队集体 C.无序群体 D.任务群体 71. 任务角色和维护角色都多的群体属于 答案：B A.人际群体 B.团队集体 C.无序群体 D.任务群体 72. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权利？（B直线人员 ）
73. 如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：(D正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存
在，对其行为加以积极引导)
74. 如果职工甲认为和职工乙相比，自己报酬偏低，根据公平理论，甲会采取以下哪种行为。答案：B A.增加自己的投入 B.
减少自己的投入 C.努力增加B的报酬 D.使B减少投入
75. 善于思考问题，三思而后行的性格属于：答案：A A. 理智型 B. 情绪型 C.意志型 D. 独立型性格 76. 熵”能测量环境的什么特性？答案：B Ａ.稳定性 Ｂ.有序性 Ｃ.复杂性 Ｄ.不确定性 77. 事业部制的主要不足在于：(C不利于事业部之间的市场竞争)？
78. 双因素理论的提出者是答案：B A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.麦克利兰 D.波特 79. 谈话法属于组织行为学的那种研究方法（调查法F ）
80. 谈话法属于组织行为学研究方法的(B)A.观察法 B.调查法 C.实验法 D.测验法
81. 提出期望理论的是美国心理学家答案：D A.马斯洛 B. 麦克利兰 C. 赫兹伯格 D.弗罗姆
82. 提出企业再造理论的是答案：C Ａ.太罗与法约尔 Ｂ.韦伯与德鲁克Ｃ.哈默与钱皮 Ｄ.马斯洛与梅约 83. 提出需要层次论的是 答案：B A.梅奥 B.马斯洛 C.赫兹伯格 D.泰罗
84. 通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是 答案：C A.惩罚 B.正强化 C. 自然消退 D. 消极强化
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85. 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于：答案：B A.知觉防御 B.
晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应
86. 通晓马列主义，了解社会科学方面知识，比较精通管理科学方面的知识及熟悉社会生活方面的知识是领导者（答案：C ）素质。
A.政治素质 B.能力素质 C.知识素质 D.身心素质
87. 途径——目标”理论是（ 答案：B ）提出的。A.菲德勒 B.豪斯 C.布莱克 D.耶顿
88. 完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（答案：B ）将会达到最高的工作绩效。A.同质
群体 B.异质群体 C.混合群体 D.简单群体
89. 下面描述组织变革主要内容的那种说法是正确的？（ D组织的环境、组织的任务几技术、组织的结构、组织的人员） 90. 下面哪一个不是组织的基本要素？答案：A Ａ.人际关系 Ｂ.协作愿望 Ｃ.共同目标 Ｄ.信息沟通 91. 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施？ （D建立规章制度）
92. 研究者有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境中诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法称为：
(C)A. 观察法； B. 调查法； C. 实验法； D. 测验法。
93. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是答案：D Ａ.分化－整合组织结构 Ｂ.项目组织设计Ｃ.距
阵式组织设计 Ｄ.自由型组织结构
94. 一般认为，管理方格图中，最有效的领导方式有 答案：D A.贫困型 B.任务第一型 C.俱乐部型 D.团队式
95. 一般正常人都会从不成熟到趋于成熟，每个人随着年龄的增长有日益成熟的倾向，但能达到完全成熟的人是（ 答案：B ）。
A.大多数人 B.极少数人 C.一半人 D.所有人
96. 一个人对周围的客观事物（包括人、物、事）的意义.重要性的总评价和总看法是答案：B A.价值观 B.态度 C.信念 D.
思维
97. 一个人经常出现的、比较稳定的心里倾向性和非倾向性特征的总和是：(B个性)
98. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：答案：B A.气质 B.个性 C.能力 D.性格 99. 一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是答案：B Ａ.管理层次 Ｂ.管理幅度 Ｃ.管理规模 Ｄ.管理范围 100. 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？答案：A Ａ.稳定性 Ｂ.有序性 Ｃ.复杂性 Ｄ.不确定性 101. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？(C地区) 102. 以期望理论为基础的波特—劳勒模型表明：职务工作中的实际成绩 答案：A A.主要取决于所作的努力B.主要取决于一个人做
该项工作的能力（知识和技能）C.主要取决于一个人对所做工作的理解力（对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度） D.在很大程度上取决于个人的意愿
103. 以人为中心的变革措施主要包括哪些（A调查反馈、群体建议、咨询活动）
104. 以下各项表述正确的是 答案：C A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工
作内容和工作本身有关 C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关
105. 以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的最能体现较为分权的做法？(C更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员作
出)
106. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（B正式群体） 107. 由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于 答案：B A.非正
式群体 B.正式群体 C.小群体 D.参照群体
108. 有精力，但沉着平稳，行为反映迟缓，不灵活不敏捷；情绪易受抑制，不易表露，行为的内倾性明显；对兴奋性行为的改造较容易，
是属于答案：C A. 多血质 B. 胆汁质 C. 粘液质 D. 抑郁质
109. 有明确目的，自觉支配行动的性格属于答案：A A. 理智型 B. 情绪型 C.意志型 D. 独立型性格
110. 于30年代建立了“人际关系学”的学者是：(A)A. 梅约； B. 麦格雷戈； C. 巴纳德; D.塞尔兹尼克 111. 在个性结构中居于可控制地位的最高层的是：答案：C A.自我 B.本我 C.超我
112. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是 答案：A A.强制 B.开诚合作 C.妥协 D.回避 113. 在进行社会知觉的整个过程中，对象最先给人留下的印象，往往“先入为主”，对后来对该对象的印象起着强烈的影响，这是：答
案：C A.知觉防御 B.晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应
114. 指出了组织的“性格”和“特长”的概念，认为组织是社会使命的有机体，组织管理必须走出只注意目标、效率和技术的狭隘范畴
的学者是：(D)A. 梅约； B. 麦格雷戈； C. 巴纳德; D.塞尔兹尼克。
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115. 制约企业长期发展的主要问题为：(A人才队伍的与投入精神)
116. 中国行为科学学会于（ B ）在北京成立。A.1976年10月； B. 1985年 1月； C.1979年2 月； D.1990年1
月。
117. 主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚，只有偶尔的奖励是（答案：A ）领导方式。A.专制方式 B.民主方式 C.放任
自流方式 D.协商式
118. 阻碍者.寻求认可者.支配者.逃避者属于 答案：B A.任务角色 B.自我中心角色 C.维护角色 D.合作角色 119. 组织目标的特征不包括答案：D A.一致性 B．协调性 C．可行性 D．创造性
120. 组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究（ B ）的行为规律的一门科学。A.所有人 B. 一
定组织中人的 C.社会环境中人的 D.所有组织中人的
121. 组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识，在组织管理工作的实践中，来解释组织中
人的行为。反映了组织行为学的：(B)A.多层次性 B.多学科交叉性 C.两重性 D.实用性 122. 最能提高士气的沟通网络是 答案：C A.链式 B.轮式 C.园周式 D.全通道式
123. 最先把个性性格分为内向和外向两种类型的是：答案：A A.荣格 B.阿德勒 C.麦迪 D.弗洛依德 多选题 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
X 理论认为答案：ABC： A.人生来就是懒惰的 B.人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的C.人们具有非理性的感情，不能自我约束 D.社交是人们行为的基本激励因素E.逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性 E.横向交叉的沟通 E.横向交叉的沟通
按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：（ACDE）A理智型B内倾型C情绪型D意志型E中间型
按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：答案：ACDE A.理智型 B.内倾型 C.情绪型D.意志型 E.中间型
按模型产生的形式分，可分答案：AB A. 主观模型； B.客观模型； C. 物理模型；D.抽象模型； E. 标准模型
按模型的发展变化分，可分答案：AC;：A. 静态模型； B. 描述模型； C. 动态模型；D.抽象模型； E. 标准模型 按模型的形态分，可分答案：CD ：A. 主观模型； B.客观模型； C. 物理模型；D.抽象模型； E. 标准模型 按模型反映事物的特征分，可分答案：BE ：A. 主观模型； B. 描述模型； C. 物理模型；D.抽象模型； E. 标准模型
10. 按人际关系的结构分，人际关系的类型有 答案：ABCE A.经济关系 B.亲缘关系 C.政治关系D.法律关
系 E.伦理关系
11. 按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型有 答案：ACE A.亲缘关系 B.夫妻关系 C.地缘关系D.老乡
关系 E.业缘关系
12. 按思想行为的独立性划分性格类型，可分为 答案：BD A.理智型 B.独立型 C.情绪型D.顺从型 E.
中间型
13. 按心理活动的某种倾向性划分性格类型，可分为答案：BD A.理智型 B.内倾型 C.情绪型D.外倾型
E.中间型
14. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是答案：ABDE A.合作精神 B.决策能力 C.领导能力 D .敢于创新 E.尊重他人
15. 从需要层次理论对该现象进行解释为 答案：DE A.正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意做B.正式工人的技术能力强些，
做这些活有些浪费人才C.正式工人希望能更好地实现自我价值D.临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口E.正式工人考虑的是生理需要及更高层次的需要
16. 测量的效度按用途的不同，可把效度分为答案：ABC：A. 内容效度； B.效标关联效度； C.构思效度；D. 重测效度； E.
一致性效度。
17. 冲突的来源有答案：ABD A.沟通因素 B.结构因素 C.角色冲突D.个人行为因素 E.目标因素 18. 当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：答案：ABC A.改变行为 B.改变态度 C.引进新的知元素
D.不予理采 E.重新进行角色定位
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按沟通的方法分，沟通可分为 答案：ABC A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言的信息沟通D.下行沟通
按沟通的组织系统分，沟通可分为答案：AB A.正式沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通D.下行沟通
19. 调查反馈是以数据为基础的一种组织变革。包括：答案：ABC A．收集和分析数据 B．小组讨论 C．过程分析D．完
成工作任务 E.运用数据
20. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是答案：ABC A.职位权力 B.任务结构C.上下级的关系D.个性结构 E.环境结构 21. 分立化的方式包括答案：BC A．双向分立 B．横向分立 C．纵向分立 D．单向分立 E.多向分立
22. 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括 （ABDE ）/A、政治素质/B、知识素质/C、协调素质/D、能力素质/E、身心素质 23. 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括答案：ABDE A.政治素质 B.知识素质 C.协调素质 D.能力素质 E.身心素质 24. 个性的特点是：答案：ABCDE A.社会性 B.组合性 C.独特性 D.稳定性 E.倾向性
25. 个性特质论的代表人物有：答案：ACD A.阿尔波特 B.荣格 C.艾森克 D卡特尔 E.弗洛依德 26. 根据奥德弗的ERG理论，员工的相互关系需要主要包括 答案：CDE A.社交需要 B. 自我实现需要 C. 安全需要 D.人际关系
和谐的需要 E.相互尊重的需要
27. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有 答案：ABCE A.工作本身的特点 B.责任感 C.提升和发展 D.工
作的物理条件 E.上司的赏识
28. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ABC）/A、工作本身的特点/B、责任感/C、提升和发展/D、工作的物
理条件/E、上月的知识
29. 工作再设计包括答案：ABD A．工作扩大化 B．工作丰富化 C．自治工作群体D．工作轮换 E.团队建设 30. 构成模型的要素主要有答案：ACD ：A. 目标； B.自变量； C. 变量； D.关系 ； E.因变量。
31. 过程型激励理论主要有哪几种？答案：BD A.赫兹伯格的双因素理论 B.弗罗姆的期望理论 C.麦克利兰的成就需要理论 D.亚
当斯的公平理论 E.斯金纳的强化理论
32. 激励理论可划分为哪几大类 答案：ABC A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.改造型激励理论D.强化理论 E.需求层
次论
33. 检验测量信度的方法有答案：ABC ：A. 重测信度； B. 等值性信度； C. 一致性信度； D.内容信度； E.相关性信度。 34. 解决或减少冲突的策略有答案：AB A.设置超级目标 B.采取行政手段 C.拖延和平共处D.设置综合领导
E.委任态度开明的领导者
35. 矩阵组织也称为“非长期固定性组织”，他的组织结构的优点是：(ABD) A加强了横向联系，专业设备和人员的到了充分利用。/B
具有较大的机动性。/C成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强。/D促进各种专业人员互相帮助，相互激发，相得益彰。/E人员受X重领导，有时不易分清责任。 E.组织文化激励
37. 科学的研究方法应遵循的原则是答案：ABCDE： A.研究程序的公开性 B.收集资料的客观性 C.分析方法的系统性D.
观察与实验条件的可控性 E.所得结论的再现性
38. 克服组织变革阻力的措施答案：ACD A.教育 B.说服 C.参与 D.奖惩 E.制裁
39. 莱维特提出的信息沟通网络是 答案：ABCDE A.链式 B.轮式 C.园周式 D.全通道式 E.Y式
40. 勒温认为存在着（ 答案：ACE ）的领导工作方式。A.专制方式 B.协商方式C.民主方式 D.独立方式 E.放任自流方式 41. 领导的权变理论有答案：BCDE A.二维理论 B.领导规范模式 C.菲德勒模式D.“途径--目标“理论 E.不成熟-成熟理论 42. 领导的行为理论主要有答案：ABCD A.领导连续流 B.管理系统理论 C.三种领导方式理论D.二维理论 E.
领导规范模式
43. 领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是 答案：ABCDEA．信息的原则 B.接受的原则 C.冲突
的原则D.合理的原则 E.目标合适的原则
44. 领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ACDE）A信息的原则B不接受型原则（应该为接受性原则p216）C
冲突的原则D合理的原则E目标合适的原则
45. 领导艺术是指领导者在行使领导职能时所表现出来的技巧，领导艺术具有的特点是答案：ACDE A.随机性 B.科学性 C.经验
性 D.多样性 E.创造性
46. 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有 答案：ADE A.成就需要 B.生存需要 C.安全需要 D.权力需要 E.社交需要 47. 美国学者莱维特认为构成组织变革的模式包括答案：ABC A．结构 B．任务 C．人群 D．目标 E.利益 48. 能力按水平差异可分为答案：ABCD A.能力低下 B.天才 C.一般能力 D.才能 E.特殊能力
49. 能力应用的原则主要有答案：ABD A. 能力阈限原则 B. 能力合理安排原则 C.能力相关原则D. 能力互补原则 E.能力
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36. 具有普遍意义的激励方式有 答案：ABCDE A.目标激励 B.工作激励 C.榜样激励 D.荣誉激励
交叉原则
50. 评价组织成员激励程度的方法包括答案：ABC A.观察法 B.面谈法 C.问卷法 D.测量法 E.实验法
51. 气质差异的应用应遵循的原则是：答案：ABD A.气质绝对原则 B.气质互补原则 C.气质合理安排原则D.气质发展原则
E.阈值原则
52. 气质差异主要应用于：答案：ABCD A.人机关系 B.人际关系 C.思想教育D.人员选拨 E.行为预测 53. 群体典型的角色有 答案：ACE A.自我为中心者 B.寻求认可者 C.任务角色D.折衷者 E.维护
角色
54. 群体决策的方式有 答案：ABCDE A.缺少反应 B.独裁原则 C.少数原则D.多数原则 E.完全
一致原则
55. 人的行为特征有（ABCDE）A自发的B有原因的C有目的的D持久性的E可改变的
56. 人的行为特征有：答案：ABCDE A.自发的 B.有原因的 C.有目的的D.持久性的 E.可改变的
57. 人际关系的发展动力有 答案：ABC A.人的生产 B.物质生产 C.精神生产D.阶级斗争 E.社
会活动
58. 人际关系的发展趋势是 答案：ABCDE A.社会性增强，自然性减弱 B.自主性增强，依附性减弱C.平等性增强，等级性减弱
D.开放性增强，封闭性减弱E.合作性增强，分散性减弱
59. 人际关系的功能有 答案：ABCDE A.产生合力 B.形成互补 C.激励功能D.联络感情 E.交
流信息
60. 人际关系确立的条件有 答案：ACE A.人 B.人际交往 C.人际接触D.社会环境 E.人
的需要
61. 人际交往的原则是答案：ABCD A.互利原则 B.平等原则 C.信用原则D.相容原则 E.自主
原则
62. 人们在全体中可以获得的需要和满足有（ABCD）A安全需要B情感需要C尊重和认同需要D完成任务的E要F实现组织目标的需要 63. 人们在群体中可以获得的需要和满足有 答案：ABCD A.安全需要 B.情感需要 C.尊重和认同需要D.完成任务
的需要 E.实现组织目标的需要
64. 任务角色包括答案：ABCE A.建议者 B.信息加工者 C.总结者D.支配者 E.评价者 65. 柔行化典型组织形式是答案：AD A．临时团队 B．组织家庭 C．事业部 D．重新设计 E.矩阵制组织
E.领导和群众的统一
67. 社会知觉主要包括：答案：ABCD A.对人知觉 B.人际知觉 C.角色知觉D.因果关系知觉 E.自我知觉 68. 事业部制组织结构的优点是：(ACE) A/公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分
比较明确，能较好地调动管理人员的积极性。B/需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动。C/事业部制以利润为核心，能够保证公司获得稳定的利润。D/管理机构较多，管理人员比重较大，对事业部经理要求高。E/能为公司不断培养出高级管理人才F/由于分权，可能出现架空公司领导的现象，从而削弱对事业部的控制。各事业部都有独立的经济利益，相互间竞争激烈，可能发生内耗，协调起来比较困难。
69. 斯布兰格按何种生活方式最有价值，把性格分为：答案：ABCDE A.理性型 B.政治型和审美型 C.社会型 D.宗
教型 E.经济型
70. 同质结构的群体达到最高工作效率的条件是 答案：ACE A.工作比较单纯不需要复杂的知识和技能 B.完成复杂的工作C.完
成一项工作需要大家密切配合 D.需要有创造力的工作E.一个工作群体的成员从事连锁性的工作
71. 途径——目标“理论认为，领导方式有答案：BCDE A.专制型 B.支持型 C.参与型 D.指导型 E.以成就为目标
72. 途径——目标”理论认为决定领导者的方式的因素答案：BC A.上级的特点 B.下级的特点 C.任务的性质 D.领导者的特点
E.环境的特点
73. 维护角色包括答案：ACDE A.鼓励者 B.支配者 C.协调者D.折衷者 E.监督者 74. 希波克拉底划分的旗帜类型有：(ABCE)A多血质/B粘液质/C胆汁质/D黑胆质/E抑郁质 75. 希波克拉底划分的气质类型有：(ABCE) A/多血质B/粘液质C/胆汁质D黑胆质E/抑郁质
76. 希波克拉底划分的气质类型有：答案：ABCE A.多血质 B.粘液质 C.胆汁质 D.黑胆汁 E.抑郁质 77. 下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有 答案：BDE A.计件工资 B.计时工资 C.计件超产奖 D.月度奖 E.年终分红
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66. 柔性化表现为答案：AB A．集权与分权的统一 B．稳定和变革的统一 C．集中和分散的统一D．传统和创新的统一
整理后的2019秋·组织行为学·网考·期末复习·闭卷排序
