2020工业互联网公司组织架构及岗位职责
目 录
第一部分 组织架构图 .................................................................................. 2 第二部分 部门及岗位职责 ............................................................................ 3
一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 十一、 十二、 十三、
董事会 ............................................................................................................. 3 总经理（CEO） ............................................................................................... 3 投资合作部 ...................................................................................................... 4 云服务事业部 ................................................................................................... 4 通信网络事业部 ................................................................................................ 4 科技服务事业部 ................................................................................................ 4 技术研发部 ...................................................................................................... 5 采购部 ............................................................................................................. 5 知识产权部 ...................................................................................................... 5 法务部 ............................................................................................................. 5 内审部 .......................................................................................................... 6 财务部 .......................................................................................................... 6 综合管理部 ................................................................................................... 7
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第一部分 组织架构图
股东会 监事会 董事会 总经理（CEO） 云服务事业部 通信网络事业部 科技服务事业部 投资合作部 技术研发部 采购部 知识产权部 法务部 内审部 财务部 综合管理部
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第二部分 部门及岗位职责 一、 董事会
1. 作。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
决定公司的经营计划和投资方案。决定公司内部管理机构的设置。 讨论并通过公司章程的修改。批准公司的重要管理制度。 听取总经理以及各部门负责人的工作报告并作出决议。
批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案。
对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案。 聘任或解聘公司总经理、财务负责人，并决定其奖惩。 其他应由董事会决定的重大事宜。
负责召集股东会（大会）。执行股东会（大会）决议并向股东会（大会）报告工
二、 总经理（CEO）
1. 负责制定公司的发展战略规划。 2. 根据公司战略规划制定年度经营计划。
3. 负责制定公司组织架构和岗位设置，确定职能部门和岗位的权限。 4. 负责制定公司的各项管理制度。
5. 全面负责公司各项资源的调配，审批各项财务收支。 6. 决定公司管理人员的聘用和任免。
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