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C-T01文件编一级手文件类反恐管理手201页页3生效日 文件履历项修订日版页修订内备
A/0 新版发全1
文件归属部门 文件版本 文件管制区别
（ ）新建 （ ）变更 （ ）作废 A/0 管理代表
审核 核准 文件管制章 编写 签署 职位 日期
文件清单 1. 有关货柜封印记 录文件（含车牌号，货号及封条号） 2. 货物(主要是成品)进出记录文件 3. 原 材料进出记录 文件 4. 客户提供安全细则，规范，产品规格等文件 5. 员工人事记录 6. 厂规 7. 工厂保安细则及手册 8. 保安 9. 车辆日常进出登记表 10.来访人员进出登记表 11.保安人员上岗证或证明其身份当地政府部门 24小时轮班记录 之资料 0.1前言 ﹑目﹕1．
本手册系统依C-TPAT之最新版本国际标准及客户要求﹐规划本公司C-TPAT 管理系统﹐透过安全与C-TPAT 管理活动﹐用于证实公司有能力稳定地提供满足且符合顾客和适用法律、法规要求生产环境,以及通过体系有效应用,包括持续改进和预防不合格过程而达到顾客满意. 为加强本厂出口货品沿供应链之保安状况特制定此反恐目标，指引本厂内外保安健全，除保障本厂财物及员工安全外尚可配合客户及海关保安要求。 美国集装箱安全倡议（简称CSI）是美国全球反恐战略部署重要组成部分，目在于防止恐怖组织或恐怖分子利用海运集装箱袭击美国。CSI主导原则是，把甄别货物安全风险和查验环节前置在海运集装箱出口港和装运港，使美国边境或港口由第一道防线变为最后一道防线。 CSI主要内容具体由以下方面组成： （一）以对预先获得信息风险目标分析为基础制定高风险集装箱识别标准； （二）在集装箱运往美国之前进行预先甄别； （三）运用科技手段预先检查高风险集装箱； （四）设计和使用智能化安全集装箱。 依据事实分析作有效决策﹔持续改善产品﹑流程与安全管理系统﹔加强供货商关系﹑相互创造最大利益。 2﹑范围﹕ C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局（即US Customs and Border Protection，简称“CBP”在9?11事件发生后所倡议成立自愿性计划，并于2002年4月16日正式实行。透过C-TPAT，CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统，以确保供应链从起点到终点运输安全、安全讯息及货况流通，从而阻止恐布份子渗入。参与这计划成员将依据C-TPAT所订立安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面安全措施及管理，内容涵盖八大范围：程序安全 、信息处理 、实体安全 、存取监控、人员安全 、教育训练 、申报舱单程序和运输安全。此外，C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作，一同巩固供应链整体安全。 建立并保持反恐过程管理系统，在于证实本司有能力稳定地提供满足C-TPAT等法规及顾客要求和其它适用法律法规要求并通过有效运行管理体系，包括持续改进和预防紧急事件过程使顾客满意。公司今后发展过程中,如遇到上述情况,公司将根据标准及时进行增补相应标准要求,以满足顾客和企业自身要求. 公司《反恐过程管理手册》经法人代表，公司总经理批准发布实施，它是公司进行反恐管理活动纲领性文件，是全体员工必须共同遵守准则。 公司《反恐过程管理手册》总经理授权给管理者代表负责组织实施，由公司内部反恐管理体系审核组进行内部反恐管理体系审核，公司总经理进行管理评审。以切实保证体系之有效性和适应性。 0. 2 批 准 页 为向客户按时提供安全环境及安全产品和完善服务，满足客户要求，特制定此手册；同时，这是我们公司每位员工职责。 我要求：员工必须完全按照本手册所规定内容来实施，任何人不得违反。
C TPAP体系管理手册
