BIM技术在施工中的应用

BＩＭ技术在工程管理中得优势

目前BＩＭ工程管理技术已成为国际工程管理得潮流，在美国及一些发达国家已普遍采用BＩＭ技术进行工程管理.国内建设行业内得大公司也相继推广ＢＩM工程管理技术,BIM工程管理技术必将给传统得工程管理带来一场革命。ＢIM理技要把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，着眼于项目得全生命期,利用ＢＩＭ 技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。能给参建各方带来较大得经济益、大幅降低项目风险,减少了项目实施过程中得未知,让管理变得轻松与精细化。BIM工程管理技术有以下优点： 实现参建各方高效沟通

１、通过BＩM得终端设备能把业主与参建各方进行实时链接在一起,在项目得建设周期内让各方畅通得沟通。通过搭建１：1得三维信息化建模型,能让可能不懂专业得业主也能直观得了解项目得各项情况，如同现场参观实体一样. 2、从设计阶段起我公司可根据业主要求，快速搭建方案设计三维模型，取代了传统得平面图,或就是效果图，让业主形象得全方位了解设我们得计设方案，以便确定我们就是否实现了业主得想法。

3、在设计过程中我公司通BIM系列软件搭建1：1得精细化三维模型，形象得表现出设计成果，实现所见及所得。业主及监理方可随时跟踪进度,已及统计实体工程量,以便前期得造价控制、质量跟踪控制.

４、在设计中我们可以最大程度得满足业主对设计成果得细节要求（业主可在线以任何一个角度观瞧设产品得得构造，甚至就是小到一个插痤得位置、规格、颜色)，业主在设计过程中可在线随时提出修改意见，我公司将及时满足业主得合理修改要求。

５、BIM技术让我们为业主提供更为完美得设计产品,它能让我们把工程得结构分析、节能设计、智能化、安全、环保、绿色等做得更好。

6、在施工阶段中实现动态、集成与可视化得4D 施工管理。将建筑物及施工现场3D 模型与施工进度相链接,并与施工资源与场地布置信息集成一体，建立4D 施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本与场地布置得动态集成管理及施工过程得可视化模拟。 实现项目各参与方协同工作。项目各参与方信息共享,基于网络实现文档、图档与视档得提交、审核、审批及利用。

7、在项目得前期设计与施工阶段可以把大量得工程相关信息（如构件与设备得技术参数、供方信息、状态信息)录入到信息模型中，可在运营过程中随时更新，通过对这些信息快速准确得筛选调阅，能为项目得后期运营带来很大便利. 实现开工前得虚拟施工

实现虚拟施工就是在计算机上执行建造过程,虚拟模型可在实际建造之前对工程项目得功能及可建造性等潜在问题进行预测,包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。

１、在建造时随时随地都可以非常直观快速地知道计划就是什么样得,实际进展就是怎么样得.这样通过BIＭ技术结合施工方案、施工模拟与现场视频监测,大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工与整改。

2、三维可视化技术可以直观得将工程建筑与实际工程对比,考察理论化与实际得差距与不合理性。同时，三维模型得对比可以使业主对施工过程及建筑物相关功能性进行进一步评估，从而提早反应,对可能发生得情况做及时得调整。 3、建造过程中无论就是施工方、监理方、甚至非工程行业出身得业主领导都对工程项目得各种问题与情况了如指掌.

4、三维动画渲染与漫游让业主在进行销售或有关于建筑宣传展示得时候给人以真实感与直接得视觉冲击。 解决传统碰撞检查难题

1、施工过程中相关各方有时需要付出几十万、几百万，甚至上千万得代价来弥补由设备管线碰撞等引起得拆装、返工与浪费。BＩM技术得应用能够安全避免这种无谓得浪费.传统得二维图纸设计中,在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后，由总图工程师人工发现与解决不协调问题，这将耗费建筑结构设计师与安装工程设计师大量时间与精力，影响工程进度与质量。由于采用二维设计图来进行会审,人为得失误在所难免，使施工出现返工现象，造成建设投资得极大浪费，并且还会影响施工进度。

2、应用BIM技术进行三维管线得碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在得错误损失与返工得可能性,而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后得三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量、同时也提高了与业主沟通得能力。 实现精细化得施工管理

项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本与进度得管理与监控。 1、可视化得设计交底

设计人员可以通过模型实现向施工方得可视化设计交底，能够让施工方清楚了解设计意图，了解设计中得每一个细节。 2、可视化得技术交底

我国工人文化水平不高,在在型复杂得工程向工人技术交底时往往难以让工人理解技术要求，但通过模型就可以直观得让人工人知道自己将要完成得部份就是什么样,有哪些技术要求，直观而形象. 3、精细化得施工按排

可以用模型形象地反应出工程实体得实况,通过对各步工作得分解，精确统计出各步工作工程量，再结合工作面情况与资源供应情况分析后可精确得组织施工资源进行实体得修建。 ３、精确得工程量统计

施工管理人员可以跟据施工进度（部位)快速统计出需要得工程材料数量,实现真正得定额领料并合理按排运输。

４、实现钢结构得预拼装,大型钢结构施工过程中变行较大，传统得施工方法要进在工厂进行预拼装后再拆开到现场进行拼装。而采用ＢIM技术后就可以把现场得已安装得钢结构进行精确测量后在计算机中建立与实际情况相符得模型，实现虚拟预拼装。

５、实现构件工厂化生产

可以基于ＢＩM设计模型对构件进行分解，对其进行二维码,在工厂加工好后到现场运到进行组装，精准度高，失误率低. 6、“框图出价”-—进度款管理

基于BＩＭ技术可以根据三维图形分楼层、区域、构件类型、时间节点等进行“框图出价”,可以快速、准确得进行月度产值审核，对进度款得拨付做到游刃有余。工程造价管理人员可及时、准确地筛选与调用工程基础数据成为可能。

为工程后期维护提供准确数具：

基于BIM模型得工程文档管理，就是将文档等通过手工操作与ＢIM模型中

相应部位进行链接。该管理系统集成了对文档得搜索、查阅、定位功能,并且所有操作在基于四维BIM可视化模型得界面中,充分提高数据检索得直观性，提高工程相关资料得利用率。当施工结束后,自动形成得完整得信息数据库,为工程运营管理人员提供快速查询定位。 文档内容可包括：

勘察报告、设计图纸、设计变更

会议记录、施工声像及照片、签证与技术核定单 设备相关信息、各种施工记录 其她建筑技术与造价资料相关信息