17-万科成本优化与控制作业指引
成本优化与控制作业指引 编号：SZVK-OM-01 版 本：A/0 生效日期：2009年8月1日
成本优化与控制作业指引
成本优化与控制作业指引 编号：SZVK-OM-01 版 本：A/0 生效日期：2009年8月1日 1.流程要素
1.1 流程目标：创造性价比最高的产品，提升产品竞争力，动态成本及时调整与反馈。 1.2 流程主要责任部门: 成本管理部。 1.3 流程关键业绩指标(KPI): 流程KPI 责任部门/岗位 数据来源 实施成本与目标成本比值 成本管理部各部门 成本管理部/集团本 1.4流程关键点(CP): 流程关键点 关键点说明 支持文件 经验数据库的建立 参考5 及时提供测算数据及优化建议 参考5 动态成本反馈 参考5 2.适用范围: 2.1万科各项目设计阶段、施工阶段方案优化与成本反馈工作。 3.术语与定义 4.职责权限
4.1. 成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，进行具体测算并根据测算结果提出优化建
议，需要时进行部门间的协调，跟进优化建议后的测算并编制结果报告，测算结果复核发布，每月动态成本调整并反馈。
4.2. 设计管理部：提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算并优化，负责基础选型、结构、外电、智能化系统方案的优化选择。 4.3. 工程管理部：负责特种设计的优化选择。 5.工作程序：
5.1. 方案优化流程 方案优化流程 结果反馈及案例总结 过程改进 数据测算 收集 按照测算范本表格进行测算并编制报告 优化负责人复核测算数据 发送修订后的测算报告给优化相关责任人及该责任人领导 修改测算数据并编制测算报告 优化人员当面与优化相关责任人沟通并达成一致优化建议 优化负责人复核测算数据 发送修订后的测算报告给优化相关责任人及该责任人领导、设计小组 优化人员编制案例 优化人员存放优化报告及案例于公司案例库 优化负责人复核案例
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