附件E
质量保证措施
质量目标:质量合格率100%,优良品率90%以上,确保“广州市优良样板工程”,争创省优、国优工程。
质量承诺:质量第一,尊重监理,业主满意,用优质工程回报社会。 (一) 质量保证体系
建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,和以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制;同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好,工作态度认真,责任心强和技术水平高的工程技术人员,从人员素质上确保工程质量。为达到质量体系的要求,项目部将进行一系列宣传活动,分类、分层次组织全体员工参加学习,通过学习,使大家明白建立质量体系的意义及内涵,将质量管理职能分解到每一个部门、每一个岗位。项目经理部要使施工中每一道工序都处于受控状态,符合招标文件《技术规范》及设计要求。
1、质检体系
项目经理部设立技术部、质检部,下设施工方案组、技术组、质检组、试验室和测量组。实行工艺技术自检和工序质量自检的管理制度。每道工序都经过作业班组的技术员自检、质检员复检基础上,报监理工程师检查并签认后方可进行下道工序的施工。另外,为质检组的质检工程师、质检员配备与其职责相匹配的质检仪器,设备工具和书籍等,为其履行质检职责提供充分的准备。
质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展工程质量检查工作。项目经理部质量检查组织机构,每月组织一次质量检查和评比工作;作业班组实行上、下工序交接检查制度,并对特殊过程、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽之中。
2、试验体系
项目经理部设立工地试验室,为试验室配备与其使命相适应的仪器,设备。保证满足于工程试验需要。试验室做到严把施工材料进场关,所有结构用材料,
进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指标文件,经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格,并取得监理工程师签证批准后,方准进场备用;同时严格执行试验规程,确保工程开工前有标准试验,施工中有试验检查,完工后有真实、准确、完整的试验数据,以充分反映结构物内部质量状况。
3、测量体系
项目经理部设立测量组,配备全站仪,经纬仪,水准仪等,以满足工程所需。测量组负责测量和施工放样工作。测量工作由始至终严格按测量规程操作,完工后有成品测量检查,确保施工全过程的测量数据真实、准确,完整地反映结构物几何空间尺寸。
质量保证体系框图见下图:
项目经理项目总工程师技术质量部物资部安全机械部生产部方案组技术组测量组试验组质检组采购员验收员安全员机械技术员生产调度一工区二工区三工区钢结构加工组砼生产作业队钢筋作业一队北岸引桥基础作业队主墩基础作业一队主墩基础作业二队南岸引桥基础作业队钢筋作业二队
(二) 工程质量保证措施
以争创“广州市优良样板工程”为目标,确保工程质量是我们施工队伍的首
要任务。为严格执行这项工作,在施工中建立ISO9002标准质量保证体系,强化质量管理,健全质量管理机构和制度,严格执行技术规范,严格施工质量控制程序和保证措施,保证工程按期优质建成。
1、技术措施
(1)、实行技术交底制度,对施工中的各个技术要点、施工程序操作要点和质量标准在施工前进行详细的技术交底。交底内容由技术部以书面形式负责传达贯彻。
(2)、实行对施工各道工序的质量严格检查,及施工过程中作业队对工序进行自检,现场技术员进行工艺技术自检,发现问题,及时纠正。
(3)、实行质量检验否决办法,各道工序的施工工艺和操作方法必须符合技术规范要求。
2、质量措施
(1)、为了确保工程质量,组织施工人员,进行全面质量管理意识教育,认真学习技术规范和质量评定标准,熟悉掌握技术规范、设计图纸、施工工艺,使每个施工人员做到心中有数。
(2)、实施科学管理,科学合理的组织施工,杜绝不合格产品,确保分项工程质量达到质量目标。
(3)、实行工序质量控制,由质检组负责对每到工序进行自检,并提出质量标准,控制方法和检查验收的内容,使每个施工人员和质检人员,明确质量目标,以确保工程质量在施工过程中处于受控状态。
(4)、建立严格的奖罚制度与质量责任制度,推行工程质量责任终身制。对违反操作规程、程序,使用不合格材料,影响工程质量的除坚决返工外,还要对当事人进行处罚,对严格按照要求施工,工程达到优良的给予奖励。
(5)、制定技术资料管理办法,做到专人负责,严格按照《技术资料管理办法》要求进行技术资料的收集、整理、存档、做到及时、准确完整。
3、工艺技术、工序自检控制
(1)、由技术部和质检部负责每道工序的工艺技术自检。技术部实行技术交底制度,对施工中的技术要点、施工程序、操作要点和质量标准,在施工前对工班进行详细的技术交底。
质量检查程序框图见下图。
分项工程质量检查程序框图编制分项工程开工报告报监理工程师审批审查分项工程开工报告进行下一道工序返工每道工序完工后合格不合格作业队自检、技术员检查合格不合格质检组检查合格填写质检记录报监理工程师不合格返工不合格监理工程师检查合格后签认单位分项工程完工质检组检查合格填写分项工程质量检查表报监理工程师不合格监理工程师检查合格后签认分项工程评定
(2)、由质检部实行工序自检控制。对每道工序提出质量标准及控制方法和检查验收的内容,使每个施工人员和质检人员都明确工序质量目标。施工中,通过班组间工序质量自检、互检和交接检(下道工序验收前道工序)合格,经理部
自检合格及驻地监理工程师检查签证合格后,方可进入下道工序施工,使工序质量始终处于受控状态,用工作质量保证工序质量,从而确保工程质量。 (三) 施工设备和检测、试验设备控制
1、设备管理
(1)、安全机械部长、测量组组长、试验室主任负责本部门使用的设备维护管理。
(2)、项目所使用的机械、检测设备按照设备控制程序进行分类管理。 (3)、所有机械、检测设备均建立台帐和履历书。 2、设备标识
(1)、验收合格的设备贴予明确的标识物,对于验收不合格的不得投入使用。 (2)、不得对设备进行无故拆卸、启封,掌握正确的使用方法,操作规程张贴于明显位置。
3、检验设备的校准
(1)、所有的检验、测量和试验设备均按计划进行计量确认或校准。进行计量确认或校准时,环境条件要满足检定规程的要求。
(2)、发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时,立即停止使用,并重新评定已检验和试验结果的有效性。
(3)、检验设备经修理、返还、搬动后,再使用时按规定的校正程序重新校准。
(4)、当业主或监理要求验证检验、测量和试验设备的技术性能时,设备管理人员将所需的检验、测量和试验设备的技术资料提供查阅。
(5)、检验、测量和试验设备计量确认或校准记录由设备管理人员妥善保存。 (6)、测量组、试验室根据上一次测量和试验设备检定时间制订检测仪器设备周期检定计划,进行强制性检定的应坚持校准制度。
4、机械设备的维修保养
(1)、由机械工程师制订机械设备的维修、保养计划。
(2)、机械部门按计划对设备进行检查、维修、保养,以满足施工过程能力。 (四) 试验控制
在施工现场设工地中心试验室。功能包括砂石料等原材料试验,钢筋拉伸