4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行： ⑴按生产任务、耗能量和节能量承包； ⑵按能耗定额承包，实行分等计奖； ⑷按用能总量承包计奖； ⑸节能目标承包计奖。
四、节能管理检查奖惩细则
为鼓励和调动公司全体员工对节能降耗的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，公司能源办公室特制订节能管理考核细则对各生产单位节能管理工作进行每月一次的检查考核，对表现优秀和没达标的单位分别进行奖惩。
一、 考核等次
考核结果按百分制打分，分为四个等次：
优秀 90分以上 奖励1000-1500元 达标 75—90分 奖励800-600元
基本达标 60—74分 不奖不扣 未达标 60分以下 扣款800-600元
检查及奖惩情况，由公司能源办公室汇总后报主管副总审批，根据审批后的考核结果由计划财务处和人事教育处从各厂每月计算的奖金或计件工资中执行。
二、 节能管理考核内容及评分标准
考核 序号 项目 考核标准 标准分 扣分 办法 1、各厂成立节能领导小组，责任落实，主要领 导负责节能管理工作，能 制度体系 定期组织、安排、检查节 1 （6分） 能工作，记录清晰。 2、形成厂级节能管理 网络，有节能管理部门和 2 2 无领导小组，无领导分管扣1分，不定期组织工作，工作无记录，查文件、记录不清晰扣1分。 资料、记 录 无归口职能部门或未配专（兼）职管理人员扣1分；不能满足需专（兼）职管理人员。 3、管理制度和标准体系健全，制度完善，有奖惩实施细则。 2 要扣1分。 未制定和完善管理制度扣1分；无奖惩措施扣1分。 1、能源统计要做好月、年度能源消耗统计表，并准时上报。杜绝假数据。 统计管理 2 （7分） 2、统计台帐完整，原始记录齐全准确。逐月比较，查找原因，指导节能工作。 4 3 未做好当月、年度能源消耗统计报表扣2分；没有准时上报扣1分；一处虚假数据扣1分。 台帐不完整，原始记录不齐全准确扣3分 1、节能技措项目有节能措施 3 管理 （7分） 2、积极推广应用先 4 无节能技措计划扣4分。 查文件、 资料、记 录 未使用先进的节能设施扣3分。 计划并按计划运作实施。 3 进的节能技术和设施。 1、各单位要配备水表、电表、气表准确记录耗水、耗电、耗气情况，并建立档案对用水、用能耗监测电、用气进行监控。 4 管理 （25） 2、发现问题及时制定整改措施。 8 2 各单位水、电、气表配备不齐全，无能源计量网络图、能流图、无计量参数、扣8分。 查文 件、资 料、记录 没制定整改措施扣2分。 3、按计划完成公司下达的能耗指标 15 没完成能耗指标的扣15分 1、正常情况下办公室、厂房照明、风扇无人时关闭。 2、控制水位，严禁溢流。 现场检 5 查 3、及时处理漏点，（55分） 严禁跑、冒、滴、漏。 4、生产、生活用电设备、设施空运行。 5、油料（包括燃料8 8 8 8 8 无人未关灯、风扇扣8分。 冷却水、 工艺用水、循环水外溢扣8分。 设备阀的跑、冒、滴、漏现象扣8分。 人员离开，设备空转扣8分 阀站、油泵、油箱现场检查
公司能源管理制度
